- Liderando diretamente 9 pessoas em 3 Departamentos: Desenvolvimento e Inovação, Dados e TI- Redução de custo: Planejamento em redução de custos a partir de negociações eficientes com fornecedores e atuando juntamente com o time financeiro para promover 15% de eficiência no orçamento de tecnologia.- Melhoria de Processos: Colaboração com líderes de outros departamentos para identificar e implementar soluções eficientes garantindo aumento de produtividade na empresa. Posso citar automações utilizando Power Automate (baixo custo) com o objetivo de agilizar aprovações de ações entre setores como compras e movimentação de pessoas.- Projetos: Atuo liderando projetos de transformação digital no setor da saúde. Entre alguns dos projetos posso citar o Agendamento On-line garantindo aumento de 20% nos serviços de agendamento da empresa, Totem de Auto Atendimento com Checkin em até 2 minutos e Área do Paciente visando entregar ao paciente acesso rápido a documentos e visualização de agendamentos. Também atuo com plataforma de pagamentos em recorrência, priorizando tarefas, definindo backlog e atuando com time de desenvolvimento nas soluções.

- Liderando diretamente 10 pessoas em 3 Departamentos: Desenvolvimento e Inovação, Dados e TI- Redução de custos: Ajudei a implementar iniciativas estratégicas para identificar e eliminar desperdícios, resultando em economias significativas para a organização.- Desenvolvimento de Talentos: Promoção de uma cultura de aprendizado contínuo e crescimento visando resultados presentes nos conceitos de indústria 5.0.- Melhoria de Processos: Colaboração com líderes de outros departamentos para identificar e implementar soluções eficientes garantindo aumento de produtividade na empresa. Posso citar automações utilizando Power Automate (baixo custo) com o objetivo de agilizar aprovações de ações entre setores como compras e movimentação de pessoas.

- Liderança Multifuncional: supervisionar e orientar as equipes de desenvolvimento, análise de dados e produto, garantindo uma colaboração eficaz entre as áreas. - Domínio das Metodologias Ágeis: Profundo conhecimento e experiência em metodologias ágeis, incluindo SCRUM, KANBAN e LEAN, para otimizar a estrutura do desenvolvimento do produto.- Organização de Squads: Implementação e gerenciamento de squads especializadas em projetos digitais, criando um ambiente de trabalho colaborativo e bem orientado. - Responsável pela Transformação digital da empresa: Agendamento On-line, Totem de Auto atendimento, portal do paciente e Sistema de Recorrência de assinaturas.- Ritos Ágeis: Atuo na liderança e facilitação de rituais ágeis, como reuniões diárias, retrospectivas de sprint e planejamento da sprint, garantindo a eficiência da execução do projeto. - Gestão do Backlog e Release: construção e priorização do backlog de produtos, registro de histórias de usuário e releases de product features, asseguro a continuidade da entrega de valor ao cliente.

Responsável pelo setor de tecnologia e gestão de projetos. - Scrum Master- Criação de dashboards e controles operacionais utilizando Power BI.- Automações de processos em Python- Auxílio e Consultoria em Data Warehouse e Data Marts- Processos de ETL- Garantir entrega de relatórios (diários, semanais, mensais), com toda a relevância e integridade dos dados.- Avaliar tendências do mercado e como podemos otimizar o nosso serviço- Buscar novas tecnologias para incorporar à empresa- Auxiliar o time de desenvolvimento na montagem de storytelling.- Levantamento de Requisitos

Análise de dados de Operações Médicas. Criação de Dashboards em Power BI.Automações de Processos em Python.Análise de Dados em Excel.