Adriano Nobre Email & Phone Number

Fortaleza E Região

Fortaleza, Ceará, Brasil

Fortaleza E Região, Brasil

• Gestão de equipe de monitoramento 24x7, logística de frota, agregado e terceiros;• Contratação de agregados e transportadoras avulsas;• Controle de média, pagamento de frete e KPI;• Gerenciamento de risco das operações;• Suporte sistêmico para operação, auditoria de pagamentos de parceiros e agregados;• Cobrança de serviços adicionais;• Auditoria de contas voltadas ao gerenciamento de risco e operações;• Diversos trabalhos em redução de custos junto com equipe interna, fornecedores e estudo de mercado;• Seleção e trabalho de aproximar fornecedores com a empresa a fim de gerar mais sinergia, e assim, ter um trabalho mais assertivo e rápido das oficinas e postos de combustíveis.Principais resultados:• Redução da frota de agregados de distribuição do nordeste após análise da capacidade operacional alinhado com os gerentes de filiais, comercial e diretoria, saindo de 23 para 17 veículos, onde cada um deles custava em torno de 22 mil reais mês, totalizando 132.000,00;• Após finalizado o estudo, alinhamento e auditoria do serviço de prestação de comunicação rastreador dos fornecedores, gerou economia de 25 mil reais mês;• Implantação de tanque suplementar na frota gerando economia de 20 mil reais mês.

Uruçui - Pi

• Responsável pela gestão financeira (pagamento de fretes) e dos KPI's (produtividade, nível de serviço, OTIF e On Time, devoluções, absenteísmo, custos);• Gerenciamento de operações de distribuição (armazenagem, distribuição, transportes, gestão de recursos físicos, materiais, financeiros e humanos, logística reversa, gestão de estoques);• Contratação e gestão de contratos com fornecedores.Principais resultados:• Otimização da frota, aumento de produtividade e redução de custos implantando média mínima km/L para veículos.

• Responsável pela Gestão dos KPI's (produtividade, nível de serviço, OTIF e On Time, devoluções, absenteísmo e custos);• Gerenciamento de operações de distribuição (armazenagem, distribuição, transportes, gestão de recursos físicos, materiais, financeiros e humanos, logística reversa, gestão de estoques);• Contratação e gestão de contratos com fornecedores.Principais resultados:• Otimização da frota, aumento de faturamento da logística de Rodotrem transformando em um novo negócio para aempresa.

Fortaleza E Região, Brasil

• Auditoria das compras de matéria-prima, estoques e almoxarifado;• Elaboração de politicas e procedimentos envolvendo compras, recebimento de matéria-prima, estoques de matéria-prima e produto acabado, logística interna e almoxarifado;• Controle e análise dos custos e orçamentos das áreas que envolvem o suprimentos;• Facilitação da área de suprimentos com a TI ( levantar e tratar as dificuldades e gaps existentes entre sistema, procedimentos e execução) e da área de suprimentos com o RH.

Fortaleza

• Atuação na equipe de gestão da mudança (Change Management) do projeto de implantação do ERP Oracle e-Business Suite, sendo responsável por administrar a ferramenta de gerenciamento de treinamento (UPK), abrangendo o conteúdo gerado e participantes inscritos (usuários, avaliações realizadas, relatórios);• Responsável por apoiar a logística de treinamento, compreendendo a preparação de salas, materiais didáticos, inscrições, instrutores e relatórios de acompanhamento;• Promoção da transferência de conhecimento para a área de recursos humanos em temas relacionados com o treinamento do ERP (ferramenta UPK, metodologia, processos);• Mapeamento e gerenciamento dos impactos organizacionais identificados ao longo do projeto;• Gestão de contratos (compra de materiais e serviços), orçamento e fluxo de caixa da área.

Fortaleza E Região, Brasil

• Gestão de passagens aéreas e reservas de hotéis e do fluxo de correspondências das empresas do Grupo Edson Queiroz;• Desenvolvimento de planilhas no Excel e gestão de contratos com fornecedores (Marcato Leal, Correios, Casablanca).

Mba Em Gestão Empresarial

Bacharel Em Administração De Empresas