Responsável pela administracao de uma das filiais com mais de 50 colaboradores , pelo faceamento de produtos , planejamento de ações, planograma do "mix" trabalhados em loja como medicamentos, dermocosmedicos e perfumarias de um modo geral, , garantir o melhor atendimento ao cliente junto aos colaboradores , buscar o maximo de crescimento junto a companhia , assim promovendo e qualificando os profissionais que comigo trabalham, para seu crescimento pessoal e profissional dentro da empresa , aproveitando os mesmos possivelmente em outras áreas de atuação.

Garantir o visual da loja sempre limpo, abastecido e precificado para atendimento ao público , pedido diários de mercadorias para evitar rupturas, envio de relatórios diários para diretoria com venda do dia anterior, ticket médio e clientes atendidos e qual o plano de ação a ser adotado no dia e o porquê, recebimento de mercadorias, e nossa maior conquista foi em uma determinada loja da rede que conseguimos fechar um grupo sólido e focado e alcançamos 30% de crescimento ao longo de um ano de trabalho árduo e pesado, porem satisfatorio, no qual conseguimos convênios com grandes empresas e aumentamos em aproximadamente 22% numero de clientes , e passamos a ser a quarta filial mais rentável para empresa, dentre 68 na companhia, subindo 26 posicoes.

Supervisionar as lojas para verificar se estavam de acordo com o requerido pela empresa, como: frente de loja se o layout estava de acordo com o que as empresas determinavam , se estavam nos pontos de vendas correto, plano de ação de vendas para o setor, sempre se qualificando e buscando estar de acordo com o mercado, garantir com que as lojas estivessem o quadro completo para não deixarmos de atender o cliente de forma exclusiva e diferenciada, e conquista profissional dessa área foi ficar seis meses consecutivos em primeiro lugar entre os supervisores de área nas vendas da empresa.