Reporte ao Conselho e Presidente, responsável pela Unidade de Negócios de Seminovos Atacado, com equipe de aproximadamente 50 pessoas. • Responsável pela desmobilização, guarda e venda dos veículos seminovos oriundos da locação.• Reestruturação da área de atacado, separada do Varejo, criação de processos e procedimentos comerciais, bem como criação de equipe específica.• Principais realizações foram a redução do estoque de veículos, de 3.000 carros no ano de 2015, com mais de 50% acima de 180 dias, para um estoque nacional de 600 carros, todos abaixo de 90 dias.

Reporte ao Conselho e Presidente, responsável pela Regional Brasil (Recife-PE, Salvador-BA, Brasília-DF, Vitória-ES, Belo Horizonte-MG, Curitiba-PR e Porto Alegre-RS), com equipe de aproximadamente 1.000 pessoas. • Responsável pelo startup das concessionárias do grupo, com foco na contratação, treinamento e abertura das lojas, nas concessionárias Citroen, conquistando a posição de melhor concessionária do Brasil no período de 02 anos.• Amplos conhecimentos no gerenciamento da área Comercial, com foco na comercialização de veículos novos e usados e também no controle de utilização da oficina, além de definir a política de marketing e demais rotinas administrativas da empresa.• Reestruturação da concessionária após demissão de 30% do quadro de funcionários, obtendo sucesso no aumento do volume de vendas e consolidação da marca Citroen em Brasília, além de apurar os resultados operacionais.

• Responsável pelo startup da concessionária Renault, recentemente adquirida em Belo Horizonte, com foco na contratação de pessoal e treinamento, gerenciando cerca de 80 funcionários.• Amplos conhecimentos no gerenciamento da área Comercial, com foco na comercialização de veículos novos e usados e também no controle de utilização da oficina, além de definir a política de marketing e demais rotinas administrativas da empresa.

Comecei minha carreira no Grupo SHC como Gerente Administrativo, cuidando de toda a parte de gestão de despesas e pagamentos da empresa.Fui promovido varias vezes, como segue: Gerente Geral, Gerente Regional, Diretor Comercial e Diretor Regional, ganhei inúmeras premiações e alcancei o posto máximo nesse grupo que possui mais de 60 concessionárias no Brasil.Era responsável por todas as áreas dessas concessionárias, vendas, pós vendas, marketing, administrativo/financeiro, RH.Fui responsável por 7 concessionárias em 7 cidades acima mencionadas, geria cerca de 300 colaboradores.

Era responsável pelo atendimento a todos os clientes insatisfeitos que registravam suas reclamações junto ao SAC da empresa. Trabalhava com uma espécie de segunda venda.Ligado diretamente a área de vendas em parceria com os Representantes Comerciais.Fui promovido a Supervisor Administrativo Financeiro, onde passei a gerir Grandes Contas Governo da empresa, como Correios, Banco do Brasil, CEF, em seu faturamento e cobrança.