No One is design-led strategy for future oriented organisations and individuals. We empower them with insights and resources for a successful and informed digital transformation. With a powerful collaborative approach, a deep understanding of human behaviour and an intense curiosity for what comes next, we translate user and data insights into powerful solutions.

Utilizamos estratégia, design, tecnologia e conteúdo para criar Produtos Digitais que transformam negócios para a melhor.Criamos produtos digitais sob medida, focados no que realmente importa. Nossa abordagem direta e organizada já desatou desafios de negócios para algumas das maiores empresas do mundo.Ao invés de soluções prontas, oferecemos atenção personalizada ao que gera valor para seus clientes e diferencia seu negócio no mercado.Simples e direto ao ponto.Como deve ser.

Powpay é a melhor solução de meio de pagamento e educação financeira para crianças e adolescentes. Oferecemos os serviços de cartão, conta digital e educação financeira, pensados exclusivamente para jovens. Como parte do board, direciono as estratégias de produto e customer experience atuando ao lado de consultorias, agências e empresas do mercado financeiro.

Co-Fundei a Kiddo Labs em 2014 para desenvolver produtos e serviços digitais de classe mundial para empresas e empreendedores. Reunindo design, negócios e tecnologia, fomos uma das consultorias pioneiras em vender design de serviço no país.Entregando soluções de ponta-a-ponta, da estratégia ao desenvolvimento, construímos produtos para referências nacionais e globais como: Santander, Vivo, Votorantim, CBF, Claro, Oi, Tim, Allianz, Algar, FS, Porto Seguro, entre outros.

Em 2012 fui incumbido de liderar a implementação da estratégia mobile da Hyundai Motor Brasil, durante o histórico lançamento da marca e do HB20, para trazer solidez à produção de soluções mobile que permearam toda a jornada do consumidor.O lançamento do Hyundai HB20 foi um dos mais avassaladores do mercado automotivo brasileiro. Inovando no mercado de compactos, a HMB apostou em uma estratégia digital muito forte e, junto com A Lattitud, colocamos de pé toda a estratégia e atingimos resultados até então nunca vistos.. Primeira montadora a ter aplicativos mobile em todas as etapas da jornada do consumidor. Estratégia digital premiada e inovadora. Fila de espera online de mais de 120 dias para compra. Número recorde de cotações. Revolução no mercado de compactosResponsabilidades. Coordenação de equipes de design, tecnologia e dados. Gestão da conta e atendimento ao cliente. Organização de backlog e priorização de tasks. Concepção e estratégia de produtos digitais

Em 2012 fui incumbido de liderar a implementação da estratégia mobile da Hyundai Motor Brasil, durante o histórico lançamento da marca e do HB20, para trazer solidez à produção de soluções mobile que permearam toda a jornada do consumidor.O lançamento do Hyundai HB20 foi um dos mais avassaladores do mercado automotivo brasileiro. Inovando no mercado de compactos, a HMB apostou em uma estratégia digital muito forte e, junto com A Lattitud, colocamos de pé toda a estratégia e atingimos resultados até então nunca vistos.. Primeira montadora a ter aplicativos mobile em todas as etapas da jornada. Estratégia digital premiada e inovadora. Fila de espera online de mais de 120 dias para compra. Número recorde de cotações. Revolução no mercado de compactosResponsabilidades. Coordenação de equipes de design, tecnologia e dados. Gestão da cpnta e atendimento ao cliente. Organização de backlog e priorização de tasks. Concepção e estratégia de produtos digitais

Em 2009 assumi a área de planejamento de produtos da Mowa, junto à equipe de tecnologia. À época, uma das referências no mercado mobile brasileiro, a Mowa confiou em mim para liderar alguns processos de concepção e ideação de produtos. Atuando entre as espetaculares equipes de tecnologia e comercial, atuei em todas as etapas da jornada: pré-venda, negociação, desenvolvimento e pós venda. Tive a oportunidade de aprender ao lado de grandes profissionais e ser mentorado por referências no mercado de tecnologia brasileiro.Também tive a oportunidade de contribuir na frente de marketing, gerenciando a equipe de terceiros que desenhou a estratégia de comunicação da Mowa e de seus porta-vozes.Responsabilidades:. Desenho de produtos e serviços digitais. Atuação junto a equipes de design, tecnologia e dados. Desenho de propostas comerciais. Gestão do trabalho de PR

Em 2009 fui convidado a atuar no marketing da Mahindra&Mahindra, no segmento de automóveis. Uma das maiores montadoras do mundo, a M&M estava se estabelecendo no Brasil à época e precisava de uma estratégia de comunicação arrojada e de baixo custo.Iniciei a trajetória como analista de marketing e fui alçado a posição de coordenador após uma troca na gestão. Durante esse período coordenei as atividades de comunicação ATL e BTL, gerenciando o apertado budget e construindo a estratégia de mídia com a agência de publicidade contratada. Também coordenei o bid que contratou essa agência e os demais fornecedores.. Desenho da estratégia de comunicação e budget. Desenho da estratégia de digital e site. Gestão da relação com os Dealers. Coordenação dos bids de compras. Coordenação dos eventos da marca