Adrien Lefebvre Email & Phone Number

France

Asnières-Sur-Seine, Île-De-France, France

Asnières-Sur-Seine, Île-De-France, France

Ville De Paris, Île-De-France, France

- Responsable de la stratégie commerciale de la marque Gillette pour la France : 120MM CA brut- Déploiement d'une stratégie 360° à l'ensemble des équipes clients : assortiment, merchandising, tarif, promotion, e-commerce- Lancement de la franchise Gillette Labs

- Responsable des négociations annuelles (assortiment, tarif, merchandising, promotion) pour la catégorie rasage masculin : 45MM CA brut- Négociation du lancement de nouvelles marques : King C Gillette & Jolly- Résultat : +8% CA

Asnières-Sur-Seine, Île-De-France, France

- Responsable du développement des catégories hygiène bébé et hygiène féminine (Pampers / Always / Tampax) pour les enseignes Carrefour, Cora et Match : 100MM de CA brut- Analyser des données marché et consommateurs- Elaborer un plan de croissance catégoriel en optimisant l’assortiment, le merchandising, la promotion afin de répondre aux attentes des consommateurs- Lancement d’innovations adapté à l’enseigne : Pampers Harmonie / Always Cotton Protection- Résultat : +6% de CA

Ile De France

- Responsable des ventes secteur Paris-Est pour l’ensemble des marques P&G : 21MM / 30 magasins- Exécution en magasin des accords nationaux : distribution et disponibilité des produits P&G, avec la bonne visibilité en rayon et hors du rayon.- Résultat : +1 pt de PDM valeur (premium vs PDM national)

Région De Paris, France

Travail en collaboration avec le chef de produit responsable du segment soupes liquides de la marque Knorr. - Contribution au développement du plan d'innovations 2016/2017 = 62 packs développés + gestion de projets spécifiques. - Contribution à la définition des plans d'innovations 2017/2018 : concepts, packs, recettes. Gestion de projets autonomes en relation avec plusieurs interlocuteurs (supply, finance, category management, légal). - Réalisation du suivi des performances de la marque : analyse et présentation des résultats. - Développement d'outils d'aide à la vente : book innovations, argumentaires de vente...- Veille concurrentielle : mise en place d'une newsletter diffusée à l'équipe.

Région De Rouen, France

Travail régulier en collaboration avec l’ensemble des Comptes Clés GMS et Hard Discount au sein de la Direction Nationale des Grands Comptes. De manière ponctuelle, avec les Category Managers enseigne au sein du Trade Marketing. - Suivi et analyse des prix toutes enseignes/toutes catégories de manière hebdomadaire (Fond de rayon + drive).- Traitement de données datasharing. - Optimisation et traitement mensuel d’un outil de suivi des marges clients : analyse et identification des différents leviers impactant les évolutions constatées. - Création d’un outil spécifique au suivi des données (Prix, CA, marges clients) des périodes de Pâques et de Noël : Analyse / Préparation de recommandations / Présentation.- Réponse à plusieurs objectifs spécifiques lors de la préparation des rendez-vous clients. - Reporting des éléments traités à l’ensemble de la direction commerciale.

Category Management : optimiser les performances de nos produits pour le groupe Auchan et Intermarché. - Analyse catégorielle : assortiment, linéaire, prix, promotion. - Optimisation des outils de suivi des performances. - Préparation des revues de marché et d'innovations. - Mise en place de plans d'action pour répondre à des objectifs spécifiques. - Suivi de l'assortiment et de la bonne mise à jour des visuels drive. Merchandising : mettre en avant nos catégories de produits en linéaire. - Développement de l'ensemble des PLV pour la saison suivante. - Suivi et analyse des performances merchandising. - Construction des objectifs et des argumentaires merchandising. - Création d'un outil spécifique, destiné à la force de vente. - Gestion d'une base de données d'images destinées à la réalisation des plans merchandising.

Responsable d’un parc de 159 magasins, de 3 différentes enseignes (Carrefour Market, Intermarché, Super U), répartis sur 10 départements (Nord, Pas de Calais, Aisnes, Ardennes, Yonne, Aube, Seine et Marne, Marne, Oise, Somme). Objectif : développer le chiffre d’affaire et la part de marché de ce secteur.- Mise en œuvre des 4P : Assurer la présence du produit, à la bonne place, au bon prix, et sa mise en avant. - Croissance des indicateurs de performance (DN/PDL) : • Négociation avec le responsable du rayon ou du magasin.• Action merchandising : implantations, recadrages. • Mise en avant des produits : actions promotionnelles. - Reporting régulier des informations récupérées sur le terrain. Résultats : - Croissance de la DN de 77 à 93%- Croissance de la PDL de 9,2 à 11,1%- Réalisation de 37 implantations (23% du secteur). - Mise en avant promotionnel : 126 kgs.

Gestion autonome de l'accueil : - Prise en charge de la clientèle - Répondre à leurs demandes - Comprendre leurs besoins afin de les réorienter vers la personne la plus adaptée- Prise de rendez-vous

Education record

Education record

Exchange student during one semester, studying Global Strategy, Marketing Management, Negotiating and Entrepreneurial Thinking.

Licence 2, Economics