- Responsable d'un Atelier de 220 maroquiniers- Pilotage de 3 secteurs d'activité différents au sein de l'Atelier- Manager de 12 chefs d'équipes / Méthodes / Formatrices- Garant de la production en terme de Sécurité, Qualité, Délai, Performance, Environnement- Gestion des budgets et investissements sur l'Atelier

- Management d'une équipe allant jusqu'à 50 personnes- Pilotage de 3 lignes de production sur le secteur de Préparation- Garant de la production en terme de Sécurité, Qualité, Coûts et Délais- Gestion de la montée en compétence des équipes sur des postes transverses

Missions :- Mise en production de nouveaux produits dans les ateliers.- Gestion de projets d'amélioration et chantiers performances- Implantation et organisation de nouvelles lignes dans les ateliers- Standardisation des pratiques sur les lignes de fabrication

Ce stage industriel s'inscrit dans le cadre de la quatrième année d’études à l'Institut National des Sciences Appliquées Centre Val de Loire (INSA CVL). J'ai eu l’opportunité de le réaliser au sein du département Amélioration Continue* de l’entreprise Senior Flexonics, entreprise de rang mondial dans la fourniture de tube haute pression lié à l’injection essence et diesel pour véhicules. La mission de stage que l’entreprise Senior Flexonics m’a confié était : la création, la conception, la fabrication ainsi que la mise en place dans l’atelier d’un poste de gravage par micro-percussion dédié aux écrous des produits de la famille Cardinal du client Cummins.

Déploiement et développement de plusieurs applications d'un outil full web S.I.G (Système l’Information Géographique) en collaboration avec un prestataire : réalisation de comptes rendus réguliers en interne et en externe, organisation de réunions de suivi de projet, proposition de solutionstechniques.

Réalisation de la remise en état de logements, organisation de visites pour de futurs locataires, signature des contrats de location (délégation de signature du propriétaire).