Ycare est un cabinet spécialisé dans le conseil, la formation et le coaching des acteurs des prestations de santé partout en France.

Interventions auprès d'étudiants en alternance préparants le diplôme Master Manager d’Entreprise ou Centre de ProfitModules de formation:- Diagnostic Digital: Le module du Diagnostic Digital doit permettre aux apprenants de réaliser un bilan de la digitalisation de l'entreprise sous toutes ses formes, aussi bien en interne (CRM, RH, SI) qu'en externe (Web marketing, Sociaux, Communicaiton). La méthodologie du Diagnostic Digital est transmise et appliquée directement dans le cadre du Projet Transversal du Diagnostic Stratégique.Durant les séquences de ce module de formation, les étudiants vont travailler sur un cas complet afin d'appliquer les outils d'analyse du Digital à 360°- Marketing Digital: ce module de formation permet aux apprenants d'acquérir les connaissances de la stratégie du marketing digital. Ils pourront analyser la mise en place du marketing digital de l'entreprise choisie pour le projet de Diagnostic stratégique.- Stratégie Digitale: permet d'aborder les aspects fondamentaux de la digitalisation des entreprises. L'approche historique et d'évolution des business models actuels sont les fils rouges du module. La réflexion passe par le contact d'un environnement, et par la prise de conscience d'innover ou de distrupter.

Animation du module Management auprès d’alternants en Bac + 3 pour la préparation du diplôme Responsable de la Distribution #Negoventis CCIThèmes du module - Utilisation des outils de recueil des besoins en compétence - Planification des tâches- Déclinaison des objectifs de travail- Organiser le travail de l’équipe- Gérer son temps et celui de l’équipe- Evaluation des performances individuelles et collectives- Relation avec la hiérarchie: effectuer un reportingCOACHING - Mise en situation individuelle ou en groupe sur des cas pratiques- Débriefings individualisés à chaque séance - Compte rendu des axes d’amélioration et préconisationsANIMATION DE SÉANCE - Présentation théorique du thème en suivant les objectifs pédagogiques - Lien avec cas et/ou expériences professionnelles- Feed back avec le groupe pour lien avec leurs expériences CRÉATION SUPPORTS DE FORMATION - Supports de présentation théorique format PPT, illustrations schémas, vidéos - Études de cas thématiques

Consultant en performance des organisations et développement stratégique des entreprises, j’interviens auprès des organisations et des collaborateurs pour viser de meilleures pratiques dans les domaines de la stratégie, du management ou encore du développement commercial. Fort de 10 ans d'expérience, je m'appuis sur des méthodes et des bonnes pratiques applicables dans différents types d'organisations, pour créer davantage de valeur pour l'ensemble des parties prenantes. —————————————————————🗣CONSEIL🔍 Diagnostic: Audit et analyse pour établir un état des lieux d'une entreprise, d'un service, d'une équipe.📝 Préconisations: Proposer un plan d'action pour améliorer une situation et gagner en performances individuelles et collectives.🔜 Mise en place/accompagnement: Plan d'action opérationnel, mise en en place des préconisations avec les équipes, accompagnement et suivi.👨‍🎓FORMATION🚀Développement des compétences des dirigeants, manageurs et collaborateurs.- Management et organisation- Gestion d'entreprise et entrepreneuriat- Communication managériale- Gestion financière- Supply chain management🏋️‍♀️COACHING🤝 Accompagnement des dirigeants et des équipes lors de mises en application et de séances pratiques. Mise en situation individuelle ou en groupe sur des cas pratiques- Débriefings individualisés à chaque séance - Compte rendu des axes d’amélioration et préconisations- Feed back et suivi des séances

🤝Accompagnement et conseil ▶️ Mise en oeuvre de stratégies autour d’enjeux de croissance et de compétitivité▶️ Mise en place des éléments opérationnels et organisationnels avec des stratégies nouvelles, adaptées à l’entreprise pour pérenniser, booster sa croissance et répondre à une situation donnée▶️ Accompagnement dans l'application opérationnelle: management, développement commercial, logistique, procédures qualité, marketing ▶️ Préparation aux certification qualité: Qualipsad, ISO♟Gestion de projets stratégiques ▶️ Segmentation par domaines d’activités ▶️ Animation de groupes de travail ▶️ Rédaction stratégique ▶️ Gestion des parties prenantes 👨‍🎓Formation et coaching▶️Formation des équipes commerciales, magasin et techniques sur des thématiques métier▶️ Coaching terrain des collaborateurs ▶️ Construction de modules de formation et développement des compétences

Dirigeant d’une PME de 14 collaborateurs depuis 2014, ma mission principale est le développement de l'entreprise à moyen terme, avec différents projets déjà accomplis comme le développement des activités de prestations respiratoires (oxygénothérapie, apnée du sommeil, ventilation), le développement de solutions web (lancement d’un site e-commerce multi boutiques, développement extranet et application mobile) et le développement de nouveaux marchés (Ehpad, rééducation, handicap). STRATÉGIE D'ENTREPRISE- Élaboration et pilotage de la stratégie d'entreprise à moyen et long terme- Développement stratégique sur les marchés actuels et sur les nouveaux marchés: magasins spécialisés, prestations de santé, professionnels de santé, e-commerceACHAT ET SUPPLY CHAIN- Élaboration de la stratégie achat en lien avec la stratégie d'entreprise- Management de la chaine logistique: gestion des approvisionnements, flux internes entre les différentes zones de stockage, flux sortants via la logistique interne et externeQUALITÉ- Pilotage des processus interne issus des normes ISO (2010)- Développement et adaptation des procédures en lien avec l'évolution de la nomenclature (PSAD)GESTION DES RESSOURCES HUMAINES- Recrutement- Entretiens individuels et professionnels de carrières- Gestion des compétences (plan de formation, tableau équivalence...)MARKETING ET COMMUNICATION- Définition stratégique et tactique du marketing de l'offre pour les magasins et les commerciaux- Développement commercial des marchés actuels et conquête de nouveaux marchés (Ehpad, rééducation, handicap, orthopédie)- Stratégie de recrutement et de fidélisation clients magasinsGESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE- Pilotage financier de l'entreprise- Management des tableaux de bords mensuels et trimestriels- Création des outils de pilotage et de prévisionnel- Relation avec les parties prenantes: expert comptable, banques, institutions

STRATÉGIE D’ENTREPRISE - Définition stratégique et amélioration continue des processus de création de valeurACHATS & SUPPLY CHAIN -Amélioration du processus achat, intervention sur les procédures logistique interne et logistique externeMARKETING - Définition tactique des opérations marketing et de communication pour développement de cibles clients grand public et professionnelDÉVELOPPEMENT COMMERCIAL-Définition tactique de la politique commerciale, de distribution et de conquête de nouveaux marchésMANAGEMENT - Conseil et pilotage des responsables des différents services, des équipes opérationnelles dans la gestion et le pilotage de projetsFORMATION - Gestion d'entreprise, management d'équipe, organisation et développement commercialSYSTÈME D’INFORMATION - Développement et optimisation du système d'information (ERP, partage des données, accès à l'information)

Marketing opérationnel : création d'outil marketing, cahier des charges marketing et communication, campagnes marketingCommercialisation : plan d'action tactique de développement des cibles de clientsDistribution : partenariat commercial pour diversifier les modes de distribution

ActivGroup 47 association de dirigeants locaux motivés réunis autour de valeurs communes, et ayant pour objectifs commun d'échanger, de partager et de développer leurs business respectifs.

Accueil : accueil des clients en agenceRelation client : suivi des situations base de donnée client particulierCommercialisation des produits bancaire : propositions de produits auprès de la base de donnée client particulier

Pro-activité: prospection physique et téléphoniqueCommercialisation : vente des produits et servicesFinancement des projets : propositions financières pour investissementsTechnique : réalisation d'études thermique et création de plans d'implantation

Pro-activité : prospection physique et téléphoniqueCommercialisation : vente d'installation de chauffage économique et écologique en B to C et B to BFinancements des projets : propositions financières pour investissementsTechnique : réalisation d'études thermique et création de plans d'implantation

Projets pédagogiques : proposition, création et animation de projets pédagogiques pour enfants de 6 à 14 ansAnimation : animation d'activitésManagement : gestion d'une équipe de 3 animateurs

Conduite d'un projet commercial Ventes et conseils spécialisésDéveloppement de marque