Adrien Stevens Email & Phone Number

Seneffe, Région Wallonne, Belgique

Région De Bruxelles-Capitale, Belgique

expert purchasing consultant

Lessines

Nivelles

Activité : fabrication, vente de meubles et accessoires de salle de bain Gestion d’un stock de pièces détachées (2000 m², 10000 références, 3 personnes) Réceptions commandes clients sur les pièces détachées Contacts fournisseurs pour la livraison et les commandes des pièces détachées.Mise en place d’actions correctives et négociations avec les fournisseurs afin d’améliorer la qualité des produits. (visite d’usines, communication avec les fournisseurs,…)Gestion des retours marchandises provenant des clients (monitoring des problèmes rencontrés) Remaniement complet des services après-ventes pour les différentes usines ou entrepôts ( France, Hollande, Espagne, Luxembourg)

Management of Purchase dpt, Planning dpt and WHSE

Etablissement des documents d’expéditions (facture, packing list, certificats, …)Etablissement des certificats d’origine selon les destinations.Etablissement des documents douaniers (EUR1, ATR…) et validation en douaneRecherche des meilleurs transporteurs sur le plan qualitatif, prix, service…Responsables tant pour l’import que l’export avec négociation et choix des transporteursRespect des plannings clients afin d’assurer les livraisons dans le leadtime

Courcelles

Mise en place de « stocktake », « Cycle count » Définition des paramètres de comptage selon le taux de rotation, valeur de la marchandise et les demandes du client. Investigation des différences d’inventaire et mise en place d’actions correctives tel que modification de l’outils informatique pour plus de précision. Interaction avec les différents départements (Qualité, Supply chain,…) afin de garantir une qualité de service optimale.Amélioration continue du système JDEdwards 8.12 (test dans divers cas de figure et mise en situation). Mise en conformité des procédures lors des audits ISO et vérifications de celles-ci.

Mons

Acheteur au sein de l’activité « Reman » des boîtes de vitesse sous et hors garanties pendant 3 ans.Mise en place d’un système de calcul de point de « re-commande » sur base de feuilles de calcul Excel. (ERP : J.D. Edwards)Achats des nouveaux composants lors de la fabrication de nouveaux modèles.Recherche de nouveaux fournisseurs ayant le meilleur rapport qualité/prix. Interface avec le bureau des méthodes, la production, le service clientèle et les opérations logistiques afin de garantir un qualité optimale des services. Utilisateur clé lors de la mise en place du système JD Edwards, Test et mise en place des différentes interfaces pour les départements achat, production, vente. Coordination des projets spéciauxContrôle des flux des pièces défectueuses: réorganisation du stock Prise d’actions correctives pour améliorer la qualité des prestations du service.Mise en place d’un système de rotation de stock.Coordination du rapatriement des pièces défectueuses et renvois vers les fournisseurs, gestion de A à Z des flux (In et Out).