Chief Technical Officer (Cto)
Lyon, France, Fr
Après avoir travaillé en tant que développeur backend principal, j'ai eu l'opportunité de devenir CTO et de diriger ce qui était alors une équipe de 3 personnes (backend, frontend, devOps).Au cours des quatre dernières années, j'ai travaillé dur pour construire et développer cette équipe afin qu'elle puisse être aussi efficace que possible pour aider l'entreprise à relever ses défis business. Pour ce faire, j'ai ensuite pris la responsabilité de l'équipe Produit (Product Managers, Product Designers) ainsi que de l'équipe Data (Data Analysts). J'ai participé activement au recrutement de la majorité des 30 collaborateurs qui ont rejoint notre équipe, que j'ai ensuite structurée en squads pluridisciplinaires, regroupant toutes les compétences nécessaires pour être autonomes dans la prise en charge et l'évolution d'un périmètre métier défini, en adéquation avec les enjeux de l'entreprise.La structuration et la gestion de l'équipe m'ont mobilisé tant sur la dimension technique et produit (architecture, infrastructure, fonctionnalités) que sur la dimension humaine (processus de recrutement, fiches de postes, plan de carrières, échelles salariales).En tant que membre du comité de direction, j'ai participé à la définition de la stratégie commerciale, en identifiant le rôle que les équipes produit et technique pouvaient jouer dans sa réussite. Bien entendu, je me suis également occupé des différentes tâches "administratives" (audits de sécurité, audits techniques, audits comptables, crédits d'impôts) qui ont permis à l'entreprise de réussir son introduction en bourse en 2024.