J’interviens comme CTO, pour structurer vos projets, accompagner votre équipe technique et aider votre start-up à SCALER efficacement.J’apporte l’expérience et l’expertise nécessaires pour anticiper les défis à venir, réduire la charge mentale des dirigeants et leur permettre de se concentrer sur leur croissance.J’interviens auprès des éditeurs de SaaS B2B au moment où le Product Market Fit est atteint et où la dette technique devient un frein. Je conseille les dirigeants sur les choix stratégiques, techniques et organisationnels pour construire des applications robustes et un business scalable.Mon rôle va au-delà de la technique : de la gestion des équipes à la relecture des contrats stratégiques, je m’assure que vos intérêts passent toujours en priorité.

Je vous aide à définir le cahier des charges de votre projet avec un objectif : aligner votre application sur vos enjeux business pour vous éviter des dépenses inutiles.Une fois cette étape clé validée, mon équipe prend en main le développement complet, du concept à la livraison, avec une exigence constante de qualité et d’adaptation à vos besoins.Nous accompagnons principalement les éditeurs de SaaS B2B confrontés à des problématiques métier complexes : - Au lancement d’un projet, nous assurons une prise en charge intégrale pour transformer vos idées en applications performantes et alignées sur votre marché. - En phase de croissance, nous intervenons pour renforcer vos capacités lorsque des opportunités imprévues surgissent, sans que vos équipes internes puissent y répondre.Notre mission : garantir la réussite de vos projets, dans les délais, tout en préservant l’équilibre de vos équipes et de votre roadmap.

Après avoir travaillé en tant que développeur backend principal, j'ai eu l'opportunité de devenir CTO et de diriger ce qui était alors une équipe de 3 personnes (backend, frontend, devOps).Au cours des quatre dernières années, j'ai travaillé dur pour construire et développer cette équipe afin qu'elle puisse être aussi efficace que possible pour aider l'entreprise à relever ses défis business. Pour ce faire, j'ai ensuite pris la responsabilité de l'équipe Produit (Product Managers, Product Designers) ainsi que de l'équipe Data (Data Analysts). J'ai participé activement au recrutement de la majorité des 30 collaborateurs qui ont rejoint notre équipe, que j'ai ensuite structurée en squads pluridisciplinaires, regroupant toutes les compétences nécessaires pour être autonomes dans la prise en charge et l'évolution d'un périmètre métier défini, en adéquation avec les enjeux de l'entreprise.La structuration et la gestion de l'équipe m'ont mobilisé tant sur la dimension technique et produit (architecture, infrastructure, fonctionnalités) que sur la dimension humaine (processus de recrutement, fiches de postes, plan de carrières, échelles salariales).En tant que membre du comité de direction, j'ai participé à la définition de la stratégie commerciale, en identifiant le rôle que les équipes produit et technique pouvaient jouer dans sa réussite. Bien entendu, je me suis également occupé des différentes tâches "administratives" (audits de sécurité, audits techniques, audits comptables, crédits d'impôts) qui ont permis à l'entreprise de réussir son introduction en bourse en 2024.

En tant que développeur backend principal, j'ai contribué à la conception et au développement des différentes API (PHP, Symfony) ainsi que de leurs bases de données (MySQL, Redis). Je travaillais en étroite collaboration avec l'équipe frontend (React) qui développait les différentes applications web, ainsi qu'avec l'équipe devOps (Docker, AWS) qui développait l'infrastructure et le CI/CD (Gitlab) de nos projets.Cependant, mes missions allaient plus loin, puisque j'ai également travaillé en tant que Data Analyst (Metabase, Klipfolio) en calculant des statistiques, et en tant que Product Designer (Balsamiq) en créant des maquettes pour les premières interfaces de nos 4 applications web, jusqu'à l'arrivée de personnes plus compétentes dans ces 2 domaines.Pendant 3 ans, j'ai conçu et développé un certain nombre de concepts clés (inscription, créneaux de réservation, paiements, module de révision du code de la route) qui ont depuis accompagné l'entreprise dans sa phase d'hypercroissance jusqu'à aujourd'hui.

Dougs est une société de comptabilité en ligne.Pendant mon premier mois, j'ai corrigé beaucoup de détails UX sur le frontend. Ensuite, j'ai été en charge d'un module (back & front) qui permettra aux utilisateurs de synchroniser les données de fournisseurs externes avec leur compte Dougs. Ces fournisseurs peuvent fournir des documents ou des transactions bancaires.Le frontend a été construit avec Angular 1 et le backend avec Node.js (Sails) et PostgreSQL.

CanalMatch est une plateforme qui aide les joueurs de tennis à trouver des partenaires pour jouer, s'entraîner et progresser. Ces joueurs peuvent ensuite se recommander mutuellement à la communauté, jouer dans un championnat privé et obtenir leurs statistiques d'entraînement.J'étais en charge de toute la partie technique du projet. - Le backend a été construit avec PHP (CodeIgniter) et MariaDB.- Le frontend a été construit avec Angular 2 et Twitter Bootstrap.Il y a également beaucoup de tâches backend écrites en Python :- Un outil de notification (emails et sms).- Un calculateur d'analyse pour notre back-office.- Un "robot" pour calculer les scores, les classements des championnats, les statistiques des utilisateurs et archiver les parties passées.Une partie importante de ce projet est l'algorithme de matching personnalisé pour trouver le meilleur partenaire possible.

Lorsque j'ai rejoint Batch, ma première tâche a été de créer un nouveau backend pour proposer des offres gratuites à des millions d'utilisateurs. Construit avec Java, Cassandra et Redis, il était capable de générer un flux d'offres personnalisées pour tout le monde tout en étant compatible avec tous les clients applicatifs existants (multiples versions d'applications Android & iOS, web...).J'ai également créé un outil avec Java et Storm qui permettait de générer des données en direct pour visualiser sur une carte mondiale les demandes de nos utilisateurs.Lorsque AppGratis a pivoté vers Batch.com, j'ai rejoint l'équipe Data. J'étais en charge de 3 projets principaux :- Une "suite de scripts analytiques" construite avec Python, Pandas, Cassandra, Kafka, Redis et MySQL. Elle calculait des statistiques pour les restituer sur notre back-office de Business Intelligence.- Une "suite de scripts analytiques" construite avec Python, Pandas et MySQL. Elle calculait des statistiques pour Insights by Batch, un side-project qui analyse des milliers de notifications push chaque jour pour générer des tendances par catégorie d'app store.- Une API REST construite avec Python et Flask qui rendait les résultats de tous nos calculs de données. Cette API était capable de lire des données provenant de Cassandra, MySQL, MariaDB et Redis.

Ottercamp était une plateforme sociale permettant aux gens de trouver et d'organiser des activités avec des personnes qu'ils ne connaissent pas. L'objectif était d'aider les nouveaux arrivants en ville à rencontrer de nouveaux amis et à être actifs.J'étais en charge du backend, une API REST réalisée avec Play Framework 2 et une base de données MongoDB. Le tout était hébergé sur Heroku.