Je bent ondernemer, directeur of bestuurder. Jij coacht je team & ik coach jou bij de groei en andere vraagstukken van je bedrijf.Je vraagstuk gaat over:• Het functioneren van sleutelpersonen in je bedrijf of organisatie: (afdelings)directeuren, managers, bedrijfsleider, ondersteunende rollen en andere medewerkers.• Professionalisering van de samenwerking en werkprocessen.• Crisis in de communicatie (voorkom mediation).• Groei van bedrijfsactiviteiten.• Start of… Show more Je bent ondernemer, directeur of bestuurder. Jij coacht je team & ik coach jou bij de groei en andere vraagstukken van je bedrijf.Je vraagstuk gaat over:• Het functioneren van sleutelpersonen in je bedrijf of organisatie: (afdelings)directeuren, managers, bedrijfsleider, ondersteunende rollen en andere medewerkers.• Professionalisering van de samenwerking en werkprocessen.• Crisis in de communicatie (voorkom mediation).• Groei van bedrijfsactiviteiten.• Start of overname van een bedrijf of vestiging.• Verkoop, doorstart of beëindiging van bedrijfsactiviteiten.• Nog niet waargemaakte persoonlijke of zakelijke ambities. • Gemis van persoonlijke energie.• Je behoefte om vrijuit je gedachten en ideeën te bespreken met iemand die begrijpt waar je het over hebt, zónder de dynamiek (en goedbedoelde adviezen) die dat bij je bekende netwerk, medewerkers, partner of familie oproept.Ik adviseer ondernemers, directeuren en bestuurders bij beslissingen die bepalend zijn voor de toekomst van hun bedrijf of organisatie. De focus ligt daarbij op de kwaliteiten en communicatie van jou als directeur, bestuurder of ondernemer. Jij bent de sleutel. Met je (afdelings)directeuren, managers, bedrijfsleiders, andere medewerkers en externe partijen werk ik samen met jou (en niet in plaats van jou).In dit proces sta ik naast je. We werken in de dagelijkse praktijk, zodat je meteen ziet wat werkt en wat niet. Ik help je om de resultaten van je eigen gedrag te herkennen. De zichtbare en de verborgen resultaten. Met die inzichten kun je de voor jou kloppende keuzes te maken. Daarbij coach ik jou en je medewerkers bij het daadwerkelijk doen. Van directeursbureau tot op de werkvloer en terug. Mooie dag!Adrie van IwaardenZo bereik je mij:06-29443918adrie@balanceo.nl Show less

Coach voor zorgteams en vanaf 2019 voor afdelingen dienstencentrum Sirjon.► Beste directeur, zorgmanager, HR-manager, Wat is volgens jou de overeenkomst tussen ondernemen en een succesvol zelforganiserend team? Mijn praktijkervaring?Dat het in basis helemaal niet gaat over 'wie doet wat', nu en straks. Dat het ten diepste zélfs niet gaat over goede teamsamenwerking. Waar gaat het dan wel over?Als ik écht goed kijk, zie ik dat succesvolle… Show more Coach voor zorgteams en vanaf 2019 voor afdelingen dienstencentrum Sirjon.► Beste directeur, zorgmanager, HR-manager, Wat is volgens jou de overeenkomst tussen ondernemen en een succesvol zelforganiserend team? Mijn praktijkervaring?Dat het in basis helemaal niet gaat over 'wie doet wat', nu en straks. Dat het ten diepste zélfs niet gaat over goede teamsamenwerking. Waar gaat het dan wel over?Als ik écht goed kijk, zie ik dat succesvolle zelforganisatie in essentie begint met:✓ Hoe goed ken ik mijzelf?✓ Hoe weet ik mijn plek in te nemen in mijn persoonlijke en professionele leven?"Dat geldt toch overal?", denk je nu misschien. "Inderdaad", zeg ik dan. "En nu nog even dóen...".► Meer weten of jouw ervaringen delen?Je bent van harte welkom! adrie@balanceo.nl • 06-29443918 Show less

Wil je als ondernemer gehoord en gezien worden door duizenden betrokken luisteraars en kijkers van de Reformatorische omroep? Weet je je van harte verbonden met de gereformeerde gezindte? Geloof je in business met een missie? Dan is de business club van de reformatorische omroep misschien iets voor jou... bcro.nlAls ondernemerscoach organiseer ik regionale ontmoetingen waar 5 tot 10 leden van de BCRO met elkaar brainstormen over kansen en uitdagingen waar zij in hun bedrijf of… Show more Wil je als ondernemer gehoord en gezien worden door duizenden betrokken luisteraars en kijkers van de Reformatorische omroep? Weet je je van harte verbonden met de gereformeerde gezindte? Geloof je in business met een missie? Dan is de business club van de reformatorische omroep misschien iets voor jou... bcro.nlAls ondernemerscoach organiseer ik regionale ontmoetingen waar 5 tot 10 leden van de BCRO met elkaar brainstormen over kansen en uitdagingen waar zij in hun bedrijf of instelling voor staan. Show less

Wat goed is, kan altijd beter!In deze functie werkte ik grotendeels aan de doorontwikkeling van FleetPlan. FleetPlan is de ultieme vorm van wagenparkbeheer, waarbij het operationele beheer volledig is uitbesteed aan LeasePlan in ruil voor een vaste, all-in prijs per contract, een factuur op 1 A4. Een andere ontwikkeling waar ik mijn bijdrage aan leverde was een nieuwe online leermodule voor de interne opleiding van collega's.

Wat is kwaliteit? De optelsom van al je producten of diensten maal de loyaliteit van je klant... En daar is altijd ruimte voor ontwikkeling!Als Product Development Manager ontwikkelde ik nieuwe en bestaande diensten voor klanten. Een continu samenspel met project managers, ict-ers en collega's van commerciële, operationele en financiële afdelingen.De mooiste uitdaging was de doorontwikkeling van FleetPlan. Deze unieke service is de meest vergaande vorm van uitbesteding van… Show more Wat is kwaliteit? De optelsom van al je producten of diensten maal de loyaliteit van je klant... En daar is altijd ruimte voor ontwikkeling!Als Product Development Manager ontwikkelde ik nieuwe en bestaande diensten voor klanten. Een continu samenspel met project managers, ict-ers en collega's van commerciële, operationele en financiële afdelingen.De mooiste uitdaging was de doorontwikkeling van FleetPlan. Deze unieke service is de meest vergaande vorm van uitbesteding van wagenparkbeheer. Het operationele wagenparkbeheer van de klant vindt volledig plaats bij LeasePlan, in ruil voor een vaste prijs per auto per maand.Verder was ik binnen onze afdeling verantwoordelijk voor het afstemmen van de wensen en acties van alle commerciële klantsegmenten op de productontwikkeling en omgekeerd.Een beetje off topic, maar wel heel inspirerend om te doen was mijn bijdrage aan de jaarplannen van het Strategic klantsegment. Samen met de segment directeur ontwikkelde ik een balanced scorecard aanpak voor zijn segment: vertalen van strategische targets tot op het niveau van de individuele medewerker. Show less

Je klanten helpen besparen, dat is mooi werk!In deze functie adviseerde ik zowel klanten als commerciële collega's over wagenparkbeheer. Top: wagenparkbeheerders trainen, zodat ze hun bedrijfsbelangen kunnen dienen én de samenwerking met de leasemaatschappij verbetert. En heb je enig idee hoeveel duizenden Euro's besparing er in een autoregeling verstopt kan zitten? Of stel je eens voor: twee of meer organisaties gaan samen, met elk hun eigen auto(mobiliteits)regeling… Show more Je klanten helpen besparen, dat is mooi werk!In deze functie adviseerde ik zowel klanten als commerciële collega's over wagenparkbeheer. Top: wagenparkbeheerders trainen, zodat ze hun bedrijfsbelangen kunnen dienen én de samenwerking met de leasemaatschappij verbetert. En heb je enig idee hoeveel duizenden Euro's besparing er in een autoregeling verstopt kan zitten? Of stel je eens voor: twee of meer organisaties gaan samen, met elk hun eigen auto(mobiliteits)regeling. Zit je opeens met de OR aan tafel! Ik analyseerde en optimaliseerde vele auto(mobiliteits)regelingen voor arbeidsvoorwaarden, kostenbesparing en werkproces.Daarnaast voerde ik kostenbesparingsprogramma's uit voor de wagenparken van klanten. Persoonlijk vond ik daarvan de besparingsprogramma's voor klanten met grijs kenteken de mooiste uitdaging. Naast de cijfers het 'veld' in, de vaklui spreken over het gebruik van 'hun' bus en alle technische aspecten die daarbij komen kijken. Verdere projecten in samenwerking met LeasePlan Corporation:► Adviesrol bij productontwikkeling internationale adviesmodule MVO (Fleet Balance)► bij productontwikkeling internationale adviesmodule kostenbesparing wagenpark (Cost Savings Accelerator)► van internationale adviesmodule autoregelingen (Car Policy Builder) Show less

Wat het meest voor de hand ligt, zie je vaak het snelst over het hoofd!Als consultant hielp ik ondernemers en organisaties in uitdagende omstandigheden met vragen als:► "We zitten in een ingrijpende situatie die ons zowel zakelijk als persoonlijk raakt. Help ons helder zicht te houden op hoofd- en bijzaken." ► "Dit overnameproces gaat me veel te traag. Hoe krijg ik het tempo omhoog?"► "Ik heb een nieuwe, grote klus gekregen. Ik ben vooral een aanpakker: help mij het grote… Show more Wat het meest voor de hand ligt, zie je vaak het snelst over het hoofd!Als consultant hielp ik ondernemers en organisaties in uitdagende omstandigheden met vragen als:► "We zitten in een ingrijpende situatie die ons zowel zakelijk als persoonlijk raakt. Help ons helder zicht te houden op hoofd- en bijzaken." ► "Dit overnameproces gaat me veel te traag. Hoe krijg ik het tempo omhoog?"► "Ik heb een nieuwe, grote klus gekregen. Ik ben vooral een aanpakker: help mij het grote plaatje en alle onderdelen daarin te zien, dan kan ik snel aan de slag en zie ik niets over het hoofd."Mijn klanten kregen nieuwe energie en nieuwe ideeën toen ik met hen in gesprek ging over hun uitdagingen. Het was écht genieten om vanuit mijn rol mee te mogen bouwen aan de organisatie van mijn klanten. Als coach hielp ik mensen die worstelden met loopbaanvragen als: ► "Dit is het niet, maar wat dan wel?"► "Het gaat echt niet meer, ik móet nu het roer helemaal omgooien..."► "Ik begrijp er niets van. Ik heb een droombaan en toch ga ik er met steeds meer tegenzin naartoe". Mijn klanten gingen met nieuwe waardering naar hun eigen kwaliteiten kijken. Alleen als je dat van dichtbij hebt meegemaakt, weet je hoeveel nieuw enthousiasme dat geeft! Vanuit dat nieuwe enthousiasme hielp ik hen voor zichzelf concrete stappen naar de toekomst te ontwikkelen. Show less

Je kon er de klok op gelijk zetten...Elk jaar in september en oktober zaten de deuren van de directiekamers een aantal weken potdicht. Andere collega's meldden zich op afroep met de hun gevraagde informatie. Eenmaal binnen sloten ook zij de deur weer achter zich. Je raadt het misschien al: businessplan-tijd!Stapsgewijs kon ik de directie gaan faciliteren bij het schrijven van deze plannen. Daarbij ontwikkelde ik het format van de plannen door van 'dit wil de holding zien' naar… Show more Je kon er de klok op gelijk zetten...Elk jaar in september en oktober zaten de deuren van de directiekamers een aantal weken potdicht. Andere collega's meldden zich op afroep met de hun gevraagde informatie. Eenmaal binnen sloten ook zij de deur weer achter zich. Je raadt het misschien al: businessplan-tijd!Stapsgewijs kon ik de directie gaan faciliteren bij het schrijven van deze plannen. Daarbij ontwikkelde ik het format van de plannen door van 'dit wil de holding zien' naar 'Dit is onze visie en aanpak!'. Dat resulteerde in de complimenten van de holding: het beste businessplan van alle divisies. Later ontwikkelden de divisie controller en ik in opdracht van de directie een aanpak voor de oplijning van de verschillende leaselabels: 'Samen sturen, samen verbeteren'. Procesmanagement was nog steeds onderdeel van deze functie. Van daaruit werkte ik mee aan de implentatie van een organisatiebreed leasesoftwarepakket. Een andere mooie klus die ik deed, was het ontwerpen en bouwen van een intranet in HTML. Een creatieve, technische en communicatieopdracht waar ik helemaal op los kon gaan. Show less

Wat doe je als je zaken structureel wilt verbeteren? Aan de slag met procesmanagement! In deze baan mocht ik de basis leggen voor de procesbeschrijvingen van ons bedrijf. Het was een geheel nieuwe functie binnen de organisatie, waarbij ik veel vrijheid kreeg bij de invulling ervan. Het was een geweldige ervaring om bijvoorbeeld een groep collega's te faciliteren bij het vastleggen van hun werkproces. Er waren er flink onder de indruk van de complexiteit van elkaars… Show more Wat doe je als je zaken structureel wilt verbeteren? Aan de slag met procesmanagement! In deze baan mocht ik de basis leggen voor de procesbeschrijvingen van ons bedrijf. Het was een geheel nieuwe functie binnen de organisatie, waarbij ik veel vrijheid kreeg bij de invulling ervan. Het was een geweldige ervaring om bijvoorbeeld een groep collega's te faciliteren bij het vastleggen van hun werkproces. Er waren er flink onder de indruk van de complexiteit van elkaars werkzaamheden. Die natuurlijk in ieders eigen ogen volkomen vanzelfsprekend waren.Mooie momenten zijn het als collega's tijdens een gezamenlijke sessie hun proces beschrijven en zich ter plekke realiseren dat het eigenlijk veel handiger kan...! Show less

Niets zo veelkleurig als grijs kenteken!Deze baan gaf mij de kans om mijzelf te specialiseren in leasing van bestelwagens (Grijs kenteken / LCV). Een totaal andere wereld dan die van de personenwagens. Grote nadruk op praktische functionaliteit en een duidelijke kosten/batenanalyse. Het meeste genoot ik van het meedenken met de klant in het bedrijfsproces: welke bestelwagen, uitvoering of inrichting past het beste? Heb je al eens aan dit alternatief gedacht? Vooral uitdagend bij… Show more Niets zo veelkleurig als grijs kenteken!Deze baan gaf mij de kans om mijzelf te specialiseren in leasing van bestelwagens (Grijs kenteken / LCV). Een totaal andere wereld dan die van de personenwagens. Grote nadruk op praktische functionaliteit en een duidelijke kosten/batenanalyse. Het meeste genoot ik van het meedenken met de klant in het bedrijfsproces: welke bestelwagen, uitvoering of inrichting past het beste? Heb je al eens aan dit alternatief gedacht? Vooral uitdagend bij klanten en toeleveranciers die al jaren zaken met elkaar deden. Show less

Vragen over de autoregeling, leasecalculaties maken, optie erbij, accessoire eraf...In deze baan was ik het dagelijkse aanspreekpunt voor een groep klanten en hun berijders. Samen met mijn collega in de buitendienst adviseerde ik onze contactpersonen over bestaande en nieuwe leasecontracten en hun wagenparkbeheer. De mooiste uitdaging in deze baan? Mijn grootste klant besloot het wagenparkbeheer over te dragen aan een nieuwe medewerker die volledig blanco was op het gebied van… Show more Vragen over de autoregeling, leasecalculaties maken, optie erbij, accessoire eraf...In deze baan was ik het dagelijkse aanspreekpunt voor een groep klanten en hun berijders. Samen met mijn collega in de buitendienst adviseerde ik onze contactpersonen over bestaande en nieuwe leasecontracten en hun wagenparkbeheer. De mooiste uitdaging in deze baan? Mijn grootste klant besloot het wagenparkbeheer over te dragen aan een nieuwe medewerker die volledig blanco was op het gebied van leasing, wagenparkbeheer (en auto's). Aan mij de taak om deze medewerker 'op te leiden' tot wagenparkbeheerder en te helpen bij het maken van afwegingen over kosten, arbeidsvoorwaarden en een efficiënt werkproces.Leuk detail: Sommige dingen vergeet je gewoon niet. De allereerste leaseauto die ik voor een klant bestelde was een Opel Omega 2.0i CD 4-deurs. Vind er nu nog maar eens een! (Mocht je dat willen). Show less

Decentraal of centraal inkopen? That's the question.Als opdracht voor mijn management application project van IVA Masterclass / Henley Management College onderzocht ik tijdens een stage van een half jaar de mogelijkheden en voordelen van een zelfstandige inkoopafdeling voor de leaseauto's (in plaats van inkoop door de binnendienst). En weet je wat ik het mooiste vond? De resultaten van het onderzoek werden niet alleen door Overlease gebruikt. De toenmalige manager operations nam… Show more Decentraal of centraal inkopen? That's the question.Als opdracht voor mijn management application project van IVA Masterclass / Henley Management College onderzocht ik tijdens een stage van een half jaar de mogelijkheden en voordelen van een zelfstandige inkoopafdeling voor de leaseauto's (in plaats van inkoop door de binnendienst). En weet je wat ik het mooiste vond? De resultaten van het onderzoek werden niet alleen door Overlease gebruikt. De toenmalige manager operations nam de resultaten van het onderzoek namelijk mee naar zijn nieuwe werkgever. Deze opdracht leidde zo tot een dubbel resultaat: twee leasemaatschappijen zetten een separate inkoopafdeling op. Voor mij persoonlijk een waardevol resultaat voor de tijd die ik hier mocht werken! Show less