Ad Warnar Email & Phone Number

Amsterdam, NH, NL

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Zorg voor Zuid is een organisatie van samenwerkende huisartsenpraktijken gevestigd in Amsterdam-Zuid. Het is onze taak om onze huisartsen zo goed mogelijk te ondersteunen in het organiseren, coördineren en leveren van betaalbare en kwalitatieve zorg. Dat doen we door kennis en expertise te delen en een nauwe samenwerking tussen huisartsen.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Opdracht bij ZonMw, manager Kwaliteit & Compliance

Gouda, Zuid-Holland, Nederland

Fundis is een netwerkorganisatie van 25 zorgbedrijven. Elke onderneming van Fundis is actief op een specifiek terrein binnen de zorg voor kwetsbare ouderen en chronisch zieken. Van wijkverpleging tot persoonlijke alarmering, van welzijnsactiviteiten tot paramedische diensten, van revalidatiezorg en verpleeghuiszorg tot huishoudelijke ondersteuning..

Almere Stad Area, Netherlands

Zorggroep Almere is dé zorgaanbieder van Almere. Zij bieden eerstelijnsgezondheidszorg via een netwerk van 21 gezondheidscentra en ouderenzorg in 7 woonzorgcentra. Ze hebben een centrum voor verpleeghuiszorg, een centrum voor revalidatie en een thuiszorgorganisatie. In totaal 1600 FTE en een omzet van € 180 miljoen.

Leiden

Rijncoepel is een samenwerkingsorganisatie van eerstelijns professionals die staan voor ketenzorg. De kracht ligt in een multidisciplinaire benadering en samenwerking binnen de eerste lijn. Omzet € 2 miljoen en een bureau met 21 medewerkers. Per 1 januari 2023 is Stichting Rijncoepel samengegaan met de zorggroepen Alphen op één Lijn, WSV Support en.

Haarlem En Omgeving, Nederland

Netwerkorganisatie en samenwerkingsverband voor zorg- en welzijnsinstellingen in de KAM-regio Noord-Holland. Complexe organisatie met veel stakeholders met als focus het komen tot zorgnetwerken, verbetering van de arbeidsmarkt en komen tot sociale en technologische innovaties. Enerzijds herijking strategie, dienstverlening verbeteren en.

Amsterdam

Opbouwen en professionaliseren van een gefuseerde belangenorganisatie, voortgekomen uit vier koepelorganisaties. In 2011 reorganisatie van de werkorganisatie. Positioneren organisatie (marketing en communicatie) en autoriteit/legitimiteit verwerven. Financiële basis verbreden door verwerven derdengelden en innovatie. Opzetten projectenorganisatie. 70.

Utrecht, Nederland

Lid managementteam. Verantwoordelijk voor de drie sectoren Zorg&Welzijn, Sport en Natuur&Milieu. In twee jaar tijd is de werkwijze veranderd naar een proactieve methode waarbij niet meer op aanvragen werd gewacht, maar het VSBfonds vanuit een eigen visie programmatisch ging financieren. 25 professionals. € 20 miljoen omzet. In 2008 werd het vermogen van.

Soest

Informele zorg voor kinderen. (www.regenboogboom.nl) Verantwoordelijk voor aansturing landelijk werkende organisatie met 120 vrijwilligers en kleine staf. Organisatie geprofessionaliseerd (bedrijfsvoering en marktgerichtheid), financieel gezond gemaakt (onder andere fondsenwerving), draagvlak gecreëerd bij instellingen, zorgverzekeraars, bedrijfsleven en.

Amersfoort

Begeleiding en aansturing clowns. Professionalisering organisatie. Implementeren en introduceren van een maatwerk-cao voor deze organisatie. Relatiemanagement met de ziekenhuizen en instellingen waar de clowns spelen. Vanuit herijking strategie samenwerking ontwikkelen, zowel nationaal als internationaal. Zakelijk lijnmanagement in een culturele goede.

Twee opdrachten uitgevoerd. (Financieel) turn around management en interimmanagement.

Rotterdam, Utrecht

Diverse functies- Programma- en projectmanager bij het integratieproces tussen Generale Bank en VSB Bank (3 jaar, 21 medewerkers). - Adjunct-regiodirecteur Zuidwest Nederland (2 jaar). Verantwoordelijk voor marketing(-communicatie), planning & control, vastgoed en staf. 350 medewerkers, 60 kantoren. - Districtsdirecteur Rotterdam-Oost (3 jaar). Aansturing.

Secretaris bij het overleg tussen de militaire vakbonden en de Minister. Verslaglegging, organisatie en faciliteren van de diverse overlegstructuren.

Mr, Bedrijfsrecht

Activities and Societies: Quintus en vereniging voor bedrijfsrecht

Masterclass Innovation In Governance

Executive Programma Voor Bestuurders In Publieke En Non-Profitsector, (Stategie, Leiderschap, Governance En Innovatie)

Leergang High Level Toezicht

Management Leergang Van Niet-Rationele En Disfunctionele Processen In Organisaties (Nrp 58)

Zelfkennis en zelfbewustzijn kunnen geblokkeerd worden door rationele en disfunctionele processen. Met deze leergang krijg je inzicht in.

Mediatraining

Leergang Innovatie & Ondernemerschap

Persoonlijk Leiderschap

Training Persoonlijk leiderschap en leergang Soulful leadership

Opzetten Vp Organisatie En Evalueren

• Barcelona (2008) workshop ‘Evalueren’ • Tallinn, Estland (2007) workshop ‘opzetten VP organisatie’

Education record