Asesoría para la estructuración financiera de los proyectos de la firma, incluidos losmodelos financieros.Análisis y diagnóstico de información financiera, técnica, operacional, ambiental,de mercado, regulatorio, administrativo y laboral, con el fin de elaborar losestudios económicos y modelos financierosEvaluación de indicadores de comportamiento sectorial que permitan analizarvariables de industria, comercio y servicios de pequeñas, medianas y grandescompañías.Elaboración de informes y presentaciones para los proyectos.Apoyo en la elaboración de dictámenes financieros.

• Finanzas personales y empresariales• Planes de emprendimiento• Planes de negocio• Planeación estratégica• Presupuesto y estimación de costos de proyectos de emprendimiento

• Requerimientos tributarios y contables.• Flujo de efectivo del negocio• Control de costos en toda la cadena del negocio.• Control de presupuesto y gestión de tesorería• Gestión con proveedores• Servicio al cliente

Realizar la estrategia empresarial, plan de negocio e inversión e implementación y controlar la operación diaria del negocio.• Por medio de la modalidad de licitación, Se inició operaciones comerciales con empresas multinacionales, lo que garantizó un incremento en ventas de alrededor del 100% en los dos primeros años.• Se realizó apertura de locales de venta en universidades

Diagnostico y asesoría en la estructuración de informaciónfinanciera para los diferentes proyectos, análisis sectorial eindicadores de gestión, asesoría en a presentación de informes deproyectos.

Position reporting directly to Chairman and Board. Sismopetrol SA is a company dedicated to seismic acquisition service with over 10 years of experience in the domestic market, with operations throughout the country. It has annual sales of US $ 90 million, becoming the national leader in this sector. • Generate financial reports • Control the execution of the strategic plan and budget of the company • Monitor the profitability of different projects at costs as resources allocated to projects (implementation and monitoring of performance indicators) • Coordinate with the operations area the realization and project monitoring • Management of assets and liabilities of the company • Responsibility for maintaining a proper structure or financial situation, according to the investment needs, asset structure, financing costs, deadlines and so on.

• Work with management on changes in general administrative structure (reorganization of areas, functions, flowcharts and process information and definition of functions). • Define guidelines for financial structure (resource management, accounting, control of existing and future projects) • Undertake analysis of financial indicators, the project is structured according to needs, and concludes with their evaluation costs• Coordinate the areas of human resources, accounting, treasury, purchasing and administration. • Participate in the management of the company towards meeting targets and budgets formulating alternatives for best results

• Represent the General Manager in the subject of ISO 9001 quality • Develop and control budgets and cash flows of the company • Maintain and control the physical resources of the organization. • Manage the organization's human resource (payroll, occupational health, human development, Outsourcing, safety) • Make payments to both domestic and external suppliers (treasury, foreign trade and relations with banks)