Après plusieurs années à travailler en tant que Scrum Master / Coach pour différents groupes, j'ai décidé de m'associer à un collègue de longue date avec qui je partage valeurs et ambitions afin de lancer Hive. Pourquoi ? - Pour sortir de ma zone de confort, encore une fois, et continuer d'apprendre et de grandir.- Pour aller encore plus loin dans l'accompagnement des personnalités avec qui je travaille et avoir encore plus d'impact sur leurs carrières- Pour agir sur la frustration que la plupart des consultant(e)s ressentent vis-à-vis de leurs missions en essayant de provoquer le "perfect match" - ou s'en approcher ;)Prêt(e)s à en discuter ?

Accompagnement de trois équipes de Delivery dans la mise en place de l'agilité, en piochant dans les différentes méthodes que sont Scrum, Kanban, XP, et parfois même... Waterfall ;)

Accompagnement et coaching d'une PME spécialisée dans les Télécoms (Formation + Déploiement). Petite "sandbox" pour mettre en place l'Agilité hors de l'IT : Application des fondamentaux de l'Agilité et du Lean, mise en place de Visual Management, d'outils de collaboration et de feedback, de Rétrospectives... Le mot clé est l'Amélioration continue. Mes missions : - Audit de l’existant- Coaching des dirigeants et des salariés- Définition des rôles et des missions de chacun- Écriture de la Roadmap 2021- Mise en place du Visual Management et de KPI- Garant du droit à l'erreur et de l'amélioration continue

Agiliste convaincu, j'ai su montrer le vrai visage de l'agile au sein d'une équipe en pleine transformation.J'ai donc initié le poste de Scrum Master jusqu'alors inexistant dans l'équipe des Échanges de Données de Décathlon International.Mes missions sont :- Garantir de la philosophie agile au sein de l'équipe- Accompagner l'équipe dans sa transformation agile- Aider le Product Owner à prioriser et constituer son backlog- Aider les équipes flux et leur partenaires à travailler ensemble pour dégager un maximum de valeur- Organiser des interactions efficientes entre deux feature-teams critiques- Promouvoir l'amélioration continue- Faire en sorte que les équipes s'auto-organisent- Être un facilitateur pour mon équipe

DevOps sur les sujets Open-Source de l'équipe en charge des échanges de données au sein de Décathlon.Urbanisation et industrialisation des process d'intégration et de déploiement de l'équipe (Jenkins, Docker, Rancher, Kubernetes...)Scrum Master a mi-temps pour promouvoir l'agile, insuffler de la légèreté, de la communication et du dynamisme au sein de l'équipe. Sensible aux problématiques de Management et de gestion de projet, je m’intéresse beaucoup aux méthodes utilisées Outre-Atlantique.

Chez Norsys, j'ai eu l'occasion de travailler sur plusieurs projets en appliquant des méthodologies de travail Agile / Scrum.Les plus importants étant la sécurisation d'Experteo, une application de gestion de devis dentaires / optiques / audio pour Jalma : - Passage de Java6 à Java8- Spring 2 à 4- Tests unitaires- Tests d'intégration- Git- Maven- DockerEt la TMA du Plangamme, application centrale de Camaïeu pour la gestion des stocks et des différentes collections : - Utilisation de Java7- Hibernate- Base de données Oracle 11- Git- Maven- Intégration Continue avec Jenkins + Docker

Création d'une application de monitoring pour l'équipe Esope - Auchan :- Récupération et transformation de fichiers .CSV- BDD MariaDB- Java8 - AngularJS- Maven- Hibernate- GitTravail avec des ressources offshore au Maroc. Fonctionnement en Sprints, premiers pas avec l'agilité.

TMA de l'application Argos - Conseil Régional :- Java 6- JBoss/Seam- RichFaces- Hibernate - Maven- Tests unitaires avec JUnit.