Proyectos EjecutadosNEGOCIOS EN COMPRAS PUBLICAS. Presentación proyecto a Incubadora de Negocios. 2016PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL: he desarrollado proyectos en empresas de tamaño mediano fuertemente relacionadas con Retail, que han apuntando al uso de las tecnologías para transformación la relación con los clientes/usaurios/provedores y alcanzar su satisfacción. (Asociado con CIS CONSULTORES)MODELOS PREDICTIVOS: he participado en proyectos relacionados con la construcción de modelos predictivos para Instituciones Universitarias tendientes a identificar los potenciales alumnos que se fuguen durante el primer año de estudios. (Asociado con CIS CONSULTORES)GOBIERNOS CORPORATIVOS: asesorias a empresas familiares para la implementación de gobiernos corporativos y profesionalización de Directivos. (Asociado con CIS CONSULTORES)CAPREDENA (Asociado con CIS CONSULTORES)Rediseño Proceso de Concesión y Pago de Beneficios. Gerente de Proyecto. 2011Desarrollo de un Estrategia Tecnológica para el periodo 2010-2015. Gerente de Proyecto. 2010.SERVICIO DE SALUD VALPARAISO – SAN ANTONIO - Gerente de Proyecto, enero a junio 2010Propuesta “Sistema de Monitoreo del Proceso de Farmacia para la Red de Establecimientos del SSVSA”, proyecto ganador en el Fondo de Mejoramiento de la Gestión Pública 2010, convocado por la Dirección de Presupuesto. RED Q, I.M. QUILLOTA, Jefe Proyecto - septiembre a diciembre 2009Presentación a Fondo CORFO de Proyecto para el desarrollo de un software de Scoring de Riesgo en Educación.

Consultant in Customs, e-Government and Public Management Area- "Integración Ventanilla Única de Comercio Exterior", Paraguay . Abril a Noviembre 2022.- “Border Management Modernization”, Guide for Reformers. Preparing Air Cargo Chapter. March to June 2009- “Customs Institutional Strengthening”. Mexico, March April to September 2008- “Enforcement Institutional Management, Tax & National Customs”. Colombia, September to November 2008- "Enforcement Institutional Management, Uruguayan Government ". Uruguay, May and September 2006- "Facilitation of the Trade and Transport for the countries of the European Southeast", it included the analysis, evaluation and emission of recommendations for the improvement of the Customs of Macedonia, Bosnia-Herzegovina, Albania, Croatia, Rumania and Bulgaria. January to April 1999

PROYECTOS DE TRANSFORMACION DIGITAL: he desarrollado proyectos en empresas de tamaño mediano fuertemente relacionadas con Retail, que han apuntando al uso de las tecnologías para transformación la relación con los clientes/usaurios/provedores y alcanzar su satisfacción.MODELOS PREDICTIVOS: he participado en proyectos relacionados con la construcción de modelos predictivos para Instituciones Universitarias tendientes a identificar los potenciales alumnos que se fuguen durante el primer año de estudios.GOBIERNOS CORPORATIVOS: asesorias a empresas familiares para la implementación de gobiernos corporativos y profesionalización de Directivos.

Evaluador de Programas Gubernamentales (EPG)- SUBTEL - Fondo de las Telecomunicaciones I- CORFO - InvestChile- ADUANA - ISIDORA- SUBTEL - Fondo de las Telecomunicaciones II- CORFO - Programas Estrategicos

Diseño, implementación, administración, y utilización de tecnología de información y comunicaciones de la Defensoría, debiendo velar que se cumplan los niveles adecuados de integridad, confidencialidad y disponibilidad de los servicios informáticos y generando y validando la información estadística de la institución.Funciones1.-Elaborar, planificar y coordinar actividades de optimización e implementación tecnológica, comunicaciones y desarrollo de sistemas de información, orientadas a mejorar los servicios que apoyan los procesos de gestión institucional.2.-Cautelar la integridad, disponibilidad y confidencialidad de la información que genera, recibe y almacena la institución.3.-Recabar, validar, integrar y procesar la información a fin de elaborar informes estadísticos oficiales.4.-Proponer y desarrollar indicadores estadísticos institucionales.5.-Elaborar, administrar y controlar el presupuesto de recursos financieros y materiales del área, teniendo en consideración las necesidades de la institución y la incorporación de tecnologías de información y comunicaciones.6.-Diseñar y gestionar los procesos administrativos de licitaciones de contratos y velar por su correcto desarrollo y cumplimiento.

Académico, Escuela de Ingeniería

Académico, Escuela de Ingeniería

Asesor

Consultant in Customs, Technology, Risk and Public Management Area, in following advisors- "Design and Construction Legal System Files"- "Institutional Technology Strategy 2007 to 2011".- "Risk Analysis Unknown in Customs processes".- "Strategy Implementation of the Customs computer system".- Review computer systems of the Superintendent of Tax Administration".- "Negotiating Process in the Acquisition Licensing Software".- "Impact Analysis Implementation Risk Unknown in Customs processes".- "Policy Issuance of Bills Electronically".- "Using Technology to access a Virtual Service".- "Deepening of Risk Models in Customs processes".- “Bidding Process of a Records Management System Legal”.

Estructuré el área, seleccionando y entrenando el personal. Definiendo las responsabilidades de las nuevas unidades y su personal, pasando de un área exclusivamente de Operación de Sistemas con 12 funcionarios a una que incorporaba instalación y soporte con 25 personas: operadores de consola, periféricos, supervisores de turno, ingenieros de sistema y de telecomunicaciones.Organicé, establecí procedimientos y optimizaciones de la explotación de todos los sistemas computacionales que permiten el funcionamiento de 46 sucursales a nivel país. Siendo los principales sistemas: Cuentas Corrientes, Ahorro, Captaciones, Colocaciones Comerciales, Créditos Hipotecarios, Garantías, Contabilidad, Remuneraciones, Personal, Informes a Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.Implementé una solución de BancoMovil para las localidades rurales.Dirigí el diseño, construcción y habilitación del Nuevo Data-Center del Banco.Dirigí el diseño, e implementación del Plan de Contingencia ante Desastres del Banco, realizando ensayos hasta con 10 sucursales a lo largo del país. El plan consideraba el traslado a un sitio alternativo de la totalidad de los sistemas críticos del Banco.Habilité 25 sucursales del Banco, instalando y proveyéndole de la totalidad de los servicios computacionales y de telecomunicaciones en cada una de ellas.Responsable del funcionamiento de todos las Plantas Telefónicas del Banco.

Consultor Asociado