Afra Schipper Email & Phone Number

Arnhem, Ge, Nl

Utrecht, Nederland

Wij staan voor topkwaliteit en 100% transparantie. We zeggen resoluut nee tegen gebakken lucht. We zijn geen bureau, maar een hoogwaardige alliantie zonder dure overhead, stroperige processen of omslachtig gedoe.

Utrecht, Netherlands

In de module Persoonlijk Leiderschap en Ondernemerschap begeleid ik deelnemers in het vergroten van de eigen effectiviteit. Aan het eind van deze module hebben ze een heldere professionele identiteit die zorgt dat ze proactief aan doelen werken. Ze kennen eigen kwaliteiten en valkuilen. Ze zijn zich bewust van de interactie met anderen, welk effect dit heeft en hoe je hier zelf invloed op uitoefent. Ze formuleren bij de start persoonlijke doelen, werken daar middels experimenten aan… Show more In de module Persoonlijk Leiderschap en Ondernemerschap begeleid ik deelnemers in het vergroten van de eigen effectiviteit. Aan het eind van deze module hebben ze een heldere professionele identiteit die zorgt dat ze proactief aan doelen werken. Ze kennen eigen kwaliteiten en valkuilen. Ze zijn zich bewust van de interactie met anderen, welk effect dit heeft en hoe je hier zelf invloed op uitoefent. Ze formuleren bij de start persoonlijke doelen, werken daar middels experimenten aan, reflecteren daarop en worden met gefundeerde theorie en praktische handvatten begeleid in hun ontwikkeling.Wil je meer focus op leiderschap en wil je je kennis vergroten van strategie, financieel management, verandermanagement en andere bedrijfskundige disciplines? Bij Bedrijfskunde Opleiding Utrecht ontwikkel je je in de volle breedte. Je koppelt de theorie aan de praktijk. Je volgt de modules los of kiest voor een volledig post-hbo-diploma bedrijfskunde. In een jaar heb je vijf startmogelijkheden. Hierdoor bepaal je makkelijk je eigen leerroute en studietempo. Show less

Arnhem, Gelderland, Netherlands

Interim manager/ adviseur L&D, procesbegeleider van trajecten op het vlak van samenwerkings-vraagstukken, leiderschap, professionele- en persoonlijke ontwikkeling met als rode draad: het gesprek als startpunt. O.a. projecten voor:- Alliander: interim young talent manager- ASML: begeleider van werkplekleren voor teams van leerarchitecten en trainers- Belastingdienst: procesbegeleider van leiderschapstraject- BKOU: docent persoonlijk leiderschap- Deventer Ziekenhuis:… Show more Interim manager/ adviseur L&D, procesbegeleider van trajecten op het vlak van samenwerkings-vraagstukken, leiderschap, professionele- en persoonlijke ontwikkeling met als rode draad: het gesprek als startpunt. O.a. projecten voor:- Alliander: interim young talent manager- ASML: begeleider van werkplekleren voor teams van leerarchitecten en trainers- Belastingdienst: procesbegeleider van leiderschapstraject- BKOU: docent persoonlijk leiderschap- Deventer Ziekenhuis: teamcoach- EY: trainer/ begeleider op het vlak van soft skills trainingen coaching & counseling- Gemeente Lingewaard: ontwerper en begeleider van teamontwikkeling- Hogeschool Utrecht: docent persoonlijk leiderschap- Holland & Barrett: ontwerper en trainer van programma Store Leadership- i3D: teamcoach van het managementteam- NewSkool: teamcoach van directie en begeleider van professionaliseringstraject voor young professionals- PWC: coach van programma managers- Rabobank: trainer/ begeleider Emotionele Intelligentie- Rechtbank Gelderland: teamcoach van team KCC- RWS: onderzoeker vwb leren in en rondom transities, ontwerper van leertraject leren in transities- s' Heerenloo: begeleider van leiderschapstraject van de zorgmanagers- Twente Mileu: teamcoach- VanderLande: trainer van professional communication & Effective Influence- Witteveen+ Bos: train-de-facilitator, teamcoach Show less

Wanneer je een groot deel van je tijd gesprekken voert in je werk, dan kun je juist daar verschil maken. Door beter te zien wat er gebeurt, welke mogelijkheden er voor je liggen, neemt de gerichtheid van hetgeen je doet en ook laat toe. De Verschilmakers zijn te beschouwen als praktische bouwstenen. Je kijkt, stapelt en legt terzijde en begrijpt hoe je in gesprekken het verschil kunt maken.Aan 40 professionals, bekende en minder bekende Nederlanders, is in een interview gevraagd naar de… Show more Wanneer je een groot deel van je tijd gesprekken voert in je werk, dan kun je juist daar verschil maken. Door beter te zien wat er gebeurt, welke mogelijkheden er voor je liggen, neemt de gerichtheid van hetgeen je doet en ook laat toe. De Verschilmakers zijn te beschouwen als praktische bouwstenen. Je kijkt, stapelt en legt terzijde en begrijpt hoe je in gesprekken het verschil kunt maken.Aan 40 professionals, bekende en minder bekende Nederlanders, is in een interview gevraagd naar de verschilmakers in hun ‘beste’ verandergesprek. In elk hoofdstuk kan de lezer na een uitleg en achtergrondinformatie over de tienVerschilmakers, oefenen met het herkennen van Verschilmakers door te kijken naar geselecteerde tv-fragmenten (via een QR code). Gesprekken krijgen een nieuw perspectief.Uit het onderzoek zijn 10 verschilmakers voortgekomen, die de basis vormen van het boek. Deze zijn te verdelen in 3 clusters:- Bewegen, met o.a. de verschilmaker Afbewegen- Zoeken, met o.a. de verschilmaker Opmerken- Zijn, met o.a. de verschilmaker 'Verdragen'Succes in 1-op-1 gesprekken gaat wat mij betreft voorbij aan gesprekstechnieken en een goede voorbereiding alleen. Er is meer uit te halen. Een gesprek van betekenis kan verschil in idee, perspectief of gedrag realiseren. En daarmee is het gesprek het begin van verandering. Show less

Volgens Breinleiderschap hebben leidinggevenden veel invloed op het leren en ontwikkelen van anderen in een team of organisatie. In de onzekere en complexe VUCA-wereld wordt van leidinggevenden verwacht dat zij veerkrachtig zijn, snel kunnen schakelen, mensen verbinden en verschillen overbruggen. Inzicht in eigen gedrag, zichzelf blijvend ontwikkelen en dat samen met anderen is daarmee cruciaal geworden. Neurowetenschappelijke kennis geeft inzicht hoe ons sociale brein is geëvolueerd en wat… Show more Volgens Breinleiderschap hebben leidinggevenden veel invloed op het leren en ontwikkelen van anderen in een team of organisatie. In de onzekere en complexe VUCA-wereld wordt van leidinggevenden verwacht dat zij veerkrachtig zijn, snel kunnen schakelen, mensen verbinden en verschillen overbruggen. Inzicht in eigen gedrag, zichzelf blijvend ontwikkelen en dat samen met anderen is daarmee cruciaal geworden. Neurowetenschappelijke kennis geeft inzicht hoe ons sociale brein is geëvolueerd en wat haar mogelijkheden en beperkingen zijn. Deze breinkennis geeft ons zicht op toe-passingen in het werk van leidinggevenden. Binnenkort start onze MOOC Breinleiderschap rond de onderwerpen: Veranderen, Uitblinken, Crisis & groei en Aanpassen & flexibiliteit. Inschrijven kan via onderstaande link. Of gewoon hier: https://www.moocademy.org/In 2018 diverse workshops gegeven over het Brein: &Veranderen, &Leiderschap &Het gesprek, Postsummit Neuroleadership.Als adviseur / ontwerper / trainer projecten gedaan voor:- Achmea; procesbegeleider van het GROW Your Mind, de ontwikkeling van digitale-, sociale-, en cognitieve skills- Alliander: ontwerper en begeleider van het programma Persoonlijke Effectiviteit- Gemeente Etten-Leur: ontwikkeling van teams en individuen met Insights Discovery- UWV: training over de werking van het Brein Show less

Groenekan

Als adviseur / procesbegeleider / trainer / ontwerper werk ik of heb ik o.a. gewerkt voor: - ASML: trainer van Persoonlijke Effectiviteit, Professionale Communicatie, Invloed en Macht, Managing for non managers- Belastingdienst: procesbegeleider van Leiderschapsprogramma- CNV Vakmensen: procesbegeleider en coach binnen en buiten MD-traject- EY: ontwerper van Learning Journey Coaching, trainer van diverse trainingen- ING: ontwerper & ontwikkelaar van traject 'Bellen als… Show more Als adviseur / procesbegeleider / trainer / ontwerper werk ik of heb ik o.a. gewerkt voor: - ASML: trainer van Persoonlijke Effectiviteit, Professionale Communicatie, Invloed en Macht, Managing for non managers- Belastingdienst: procesbegeleider van Leiderschapsprogramma- CNV Vakmensen: procesbegeleider en coach binnen en buiten MD-traject- EY: ontwerper van Learning Journey Coaching, trainer van diverse trainingen- ING: ontwerper & ontwikkelaar van traject 'Bellen als Bankier'- O&O Fonds Netwerkbedrijven: Projectleider Digitale opleiding Nettechniek- ProRail: begeleider en veranderaar van leertraject - PWC: coach van diverse adviseurs / projectmanagers L&D- TenneT: Projectleider TenneT Academie Show less

Opzetten van Corporate AcademiesOntwerpen en implementeren van LeiderschapsprogrammaFaciliteren intervisie- en dialoog bijeenkomstenVorm geven aan talentontwikkelingLeiding geven aan professionalsOntwikkelen van visie op leren

Leiding geven aan een team van trainers en adviseurs, opzetten van een management development traject, aandacht voor laaggeletterdheid, sales & chauffeurs academie vorm geven. leerbijeenkomsten organiseren, ronde tafel bijeenkomsten gestart, opereren in een internationaal team, w.o. opzetten talentmanagement, visie op leren en professionaleren HR.

Ontwikkelen van leermaterialenOpzetten leerwerkbedrijfCreëren van een competentiegericht curriculumOntwerpen en begeleiden van workshops

Selecteren van medewerkersOrganiseren & geven van train-de-trainer sessiesImplementeren traject laaggeletterdheidBegeleiden BBL- en BOL trajecten

Stir Erkend Teamcoach, Teamcoaching

Werken Met Appreciative Inquiry

Onderdelen rondom waarderend interveniëren: - Theorie - Van verkennen naar vertellen - Van vertellen naar verbeelden - Van verbeelden naar.

Introductie In De Transactionele Analyse

Basistheorie Egotoestanden Transacties Motivatietheorie Script Psychologisch spel

Progessiegericht Coachen

Door de zes intensieve dagen word je progressiegerichte repertoire steeds uitgebreider en worden je interventies steeds haarscherper en.

Verandering En Verbetering In Organisaties: Mensen En Systemen

Doelstellingen: * Leren over jezelf in groepen en ervaren hoe veranderingen meer een deel van jezelf worden, naarmate je hierbij meer.

Geaccrediteerd Insights Discovery Practioner, Self-Awareness And Personal Assessment, Team Development, Leadership, Transitiebegeleiding, Geaccrediteerd Practioner

Het Insights Discovery Profiel, is een waardevrij, statistisch gevalideerd meetinstrument waarmee de psychologische voorkeuren van.

Leidinggeven Aan Professionals

Master, Personnel Science

Vwo