Estelle Chervalier Email & Phone Number

Stratégie de communication et mise en œuvre opérationnelle pour les entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME (services B2B/B2C : immobilier, tourisme, restauration, beauté, sport, santé, politique...)𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 :création d’identité visuelle, déclinaison de l’image tous supports, veille à la cohérence.𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 :accompagnement des entrepreneurs et dirigeants à chaque étape de leur projet (création d’entreprise, lancement d’activité, développement, gestion de crise...). Audit, analyse des besoins et des objectifs, définition des stratégies de communication, mise en œuvre opérationnelle, suivi et analyse des résultats, actions correctives.𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 :rédaction des briefs / cahiers des charges, constitution de l’équipe et briefing, suivi de réalisation, respect des délais, gestion de la livraison et des retours client.𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗶𝗻𝘁 :création tous supports adaptés à la cible (clients, partenaires, collaborateurs...) et aux objectifs (commerciaux, institutionnels...). Design graphique et rédaction de contenu.𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 :création de sites web et interfaces (UI/UX design), référencement, gestion et animation des réseaux sociaux (définition de la ligne éditoriale, gestion du planning, création de contenu, suivi et analyse), création et gestion de newsletters/emailing.

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🚀 2011, je décide de me lancer en auto-entreprise. Je pars de 0 !Pour assurer financièrement, je recherche un side job. La veille médias m'a toujours intéressée. Coup de chance pour moi, ça recrute à l'Argus de la Presse. Poste de chargée de veille médias, de 6h30 à 14h30. Ce serait l'idéal. Je postule sans trop y croire (ce serait trop beau) mais bingo, je suis recrutée !Je démarre donc à l'aube 5 jours sur 7, puis j'enchaîne l'après-midi sur le développement de mon activité. J'adore ce poste qui m'ouvre l'esprit à l'actualité, tous secteurs confondus, au journalisme et à la relation presse. Mais après près de 2 ans à enchaîner 12h de travail par jour, je commence à fatiguer. C'est décidé, je me consacre uniquement à ma boîte, je passe en société et crée mon agence de communication, Studio86.Ma mission à l'Argus :🎯𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝘂𝗻 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗳𝗲𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲𝘀 :𝗢𝗿𝗮𝗻𝗴𝗶𝗻𝗮, 𝗙𝗲𝗿𝗿𝗲𝗿𝗼, 𝗥𝗮𝗻𝗱𝘀𝘁𝗮𝗱, 𝟯𝗙 (𝗯𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹), 𝗦𝘄𝗮𝗿𝗼𝘃𝘀𝗸𝗶, 𝗘𝗗𝗙, 𝗔𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗔𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝘁𝗲́𝗴𝗲́𝗲𝘀 (𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗺𝗲 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰), 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝘁 𝗱𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲✔️​Analyse des besoins clients.✔️​Mise en place des surveillances médias (presse, web, TV, radio), suivi et anticipation de l’actualité.✔️​Gestion quotidienne des retombées médias. ✔️​Réalisation de revues de presse et de comptes-rendus bilingues (français/anglais).✔️​Gestion de crise.

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😭2008, la crise de l'immobilier emporte avec elle mes rêves de grandeur.💪Je passe du tout au tout pour rebondir mais rien ne se passe pas comme prévu. En intégrant cette franchise de services de l'automobile bien connue, j'étais loin d'imaginer :😤​ un management incompétent,🤬​ une direction plus égocentrée que le soleil dans le système solaire,😱​ une ambiance aussi oppressante qu'un interrogatoire sans fin !❤️​ Heureusement dans l'adversité, je me trouve des alliés, dont certains pour la vie.

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DAVRIL Immobilier100 salariés | 20 agences en IDF | Promoteur & Aménageur FoncierJeune étudiante (déjà grande) pleine de rêves et d'ambitions, j'intègre le Groupe Davril Immobilier pour un stage de 3 mois suivi de ma dernière année d'École de Commerce en alternance. Au terme de cette première expérience passionnante et d'une soutenance de mémoire de fin d'études "on fire" 🔥 je rejoins l'équipe en tant que salariée. Objectif : promouvoir et développer les différentes activités du Groupe. En 2007, DAVRIL décide de se développer en franchise. C'est une nouvelle aventure qui commence et un véritable challenge car tout est à faire 🤩​ !Ma mission :​🎯​𝗗𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗼𝗲𝘂𝘃𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴/𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲.​🎯​𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 (𝟯𝟬𝟬𝗸€/𝗮𝗻).Dans le détail :🔎𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹création d’opérations d’acquisition et de fidélisation clients, organisation et gestion de jeux/concours clients et de challenges commerciaux internes, études de satisfaction clients, suivi statistique des retombées publicitaires.🔎𝗖𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀campagnes régionales d'affichage et de distribution, analyse géomarketing, choix des prestataires, création des visuels, suivi statistique des retombées.🔎𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗶𝘀𝗲définition du concept et du mix marketing, conception des supports commerciaux, relations presse, mise en place d’opérations de prospection, gestion des relations avec les franchisés. Création d’une charte qualité, du parcours d’intégration et du programme de formations.🔎𝗘𝘃𝗲̀𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 :organisation et animation des salons professionnels, séminaires, inaugurations... Recherche et sélection des prestataires. Gestion des plannings et budgets.