Conglomerado português com mais de 80 anos de atividade no segmento da construção civil, gestão de shopping centers, educação, hotéis dentre outros. Em 2012 expandiu sua internacionalização para o Brasil abarcando em seu portfólio obras de infraestrutura de rodovias e aeroportuárias.Líder na gestão administrativo-financeira coordenando todos os subsistemas da empresa no Brasil incluindo a liderança do backoffice de apoio às obras próprias e em consórcio.

Empresa do Grupo NPR, com mais de 30 anos de atuação no segmento de energia, pioneira e líder no desenvolvimento de soluções integradas no mercado de Gás Natural e Biogás, no Brasil e no exterior. Conta com uma carteira de clientes que inclui os principais atuantes do mercado, destacando-se usinas de açúcar e álcool, distribuidoras de combustíveis e gás natural, petroleiras e grandes indústrias.Responsável pelas áreas Financeira (CAP, Tesouraria, Faturamento e Planejamento Financeiro)… Show more Empresa do Grupo NPR, com mais de 30 anos de atuação no segmento de energia, pioneira e líder no desenvolvimento de soluções integradas no mercado de Gás Natural e Biogás, no Brasil e no exterior. Conta com uma carteira de clientes que inclui os principais atuantes do mercado, destacando-se usinas de açúcar e álcool, distribuidoras de combustíveis e gás natural, petroleiras e grandes indústrias.Responsável pelas áreas Financeira (CAP, Tesouraria, Faturamento e Planejamento Financeiro), Controladoria Corporativa (Contabilidade, Reporte e Gestão de KPI´s), Administrativo, RH/ DP e Jurídico. Show less

Atuação direta no processo de transformação da estrutura financeira, definindo processos e reorganizando a equipe, com performance aplicada, fazendo uso de reuniões de alinhamento e reportes, elaboração de políticas e procedimentos, dentre outras ações.Implantação dos processos de gestão financeira com controle e projeção do fluxo de caixa, além de forte gestão de recursos e obrigações financeiras de curto prazo. Líder na condução e definição do processo de gestão de crédito e… Show more Atuação direta no processo de transformação da estrutura financeira, definindo processos e reorganizando a equipe, com performance aplicada, fazendo uso de reuniões de alinhamento e reportes, elaboração de políticas e procedimentos, dentre outras ações.Implantação dos processos de gestão financeira com controle e projeção do fluxo de caixa, além de forte gestão de recursos e obrigações financeiras de curto prazo. Líder na condução e definição do processo de gestão de crédito e cobrança, incluindo a implantação de ferramentas de limite de crédito e reportes gerenciais para apoio ao Comercial, trazendo redução de 40% na inadimplência.Turnaround do backoffice implementando boas práticas, rotina mensal e procedimentos de fechamento societário e fiscal, resultando no estabelecimento de prazo para fechamento contábil, apuração de impostos e geração de obrigações assessórias, além de regularização de escriturações pendentes.Contribuição expressiva no processo de Budget e acompanhamento Real x Orçado, levando gestão executiva para análise e gestão de indicadores de negócio. Show less

Líder na definição de processos para gestão financeira das obras de “retrofit” dos empreendimentos e aplicação das melhores práticas contábeis e financeiras para registro dos gastos com obras, resultando na redução de aproximadamente 30% nas despesas; Turnaround do backoffice que resultaram na redução de aprox. 40% no prazo do fechamento contábil e melhora nos processos de validação e apuração fiscal.Responsável pela condução de due dilligence contábil-financeira para transação… Show more Líder na definição de processos para gestão financeira das obras de “retrofit” dos empreendimentos e aplicação das melhores práticas contábeis e financeiras para registro dos gastos com obras, resultando na redução de aproximadamente 30% nas despesas; Turnaround do backoffice que resultaram na redução de aprox. 40% no prazo do fechamento contábil e melhora nos processos de validação e apuração fiscal.Responsável pela condução de due dilligence contábil-financeira para transação de parte da operação da Cia. Show less

Responsável por definir e liderar a construção de ferramentas de gestão e reportes Financeiros e Operacionais com ênfase nas demandas estratégicas da Empresa. Forte atuação na gestão de todos os processos corporativos e controles buscando a maximização dos recursos financeiros, além do monitoramento contínuo da rentabilidade das operações associado ao processo de revisão da estrutura de custos operacionais e corporativos. Liderei a reestruturação dos sistemas operacionais e financeiros buscando… Show more Responsável por definir e liderar a construção de ferramentas de gestão e reportes Financeiros e Operacionais com ênfase nas demandas estratégicas da Empresa. Forte atuação na gestão de todos os processos corporativos e controles buscando a maximização dos recursos financeiros, além do monitoramento contínuo da rentabilidade das operações associado ao processo de revisão da estrutura de custos operacionais e corporativos. Liderei a reestruturação dos sistemas operacionais e financeiros buscando estratégias tecnológicas e apoio de infraestrutura, agregando melhoria de performance à Cia. e atendimento de excelência aos clientes. Apoio ativo à CEO nas tomadas de decisões estratégicas e de desenvolvimento de negócio, com exposição direta ao Conselho de Administração. Gestão de 9 empresas e 18 filiais, incluindo: Contabilidade - Societária e FiscalFinanceiro e Planejamento Financeiro (Corporativo e Operacional)Orçamento e Gestão de Resultados (Corporativo e Operacional)Reports (Corporativos e Operacionais)Infraestrutura e Sistemas de TIAdministrativo (Compras e Gestão Administrativa) Show less

Defini e liderei a equipe na implantação da estrutura organizacional da Diretoria de Gestão Corporativa alinhado à expectativa de mudança cultural e reestruturação da Cia., garantindo evolução na Governança Corporativa e aprimoramento na interface com as áreas de negócio e sócios, além de efetividade na gestão dos ativos, operacional e corporativa, associado à controles e reportes eficientes para suporte à tomada de decisões estratégicas, monitoramento e melhoria do resultado e gestão da… Show more Defini e liderei a equipe na implantação da estrutura organizacional da Diretoria de Gestão Corporativa alinhado à expectativa de mudança cultural e reestruturação da Cia., garantindo evolução na Governança Corporativa e aprimoramento na interface com as áreas de negócio e sócios, além de efetividade na gestão dos ativos, operacional e corporativa, associado à controles e reportes eficientes para suporte à tomada de decisões estratégicas, monitoramento e melhoria do resultado e gestão da Cia.Controladoria (Societária e Fiscal)CSC (Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria, Faturamento, Compras)Planejamento Financeiro (Gestão de Caixa - Corporativo e Operacional)Orçamento e Gestão de Resultados (Corporativo e Operacional)Reports (Corporativos e Operacionais)Infraestrutura de TIDesenvolvimento de softwares aplicados à gestãoJurídico Show less

Participei ativamente do processo de IPO da Cia, estruturando e capacitando a equipe de trabalho e conduzindo a definição e a implantação dos processos contábil-financeiros, além de contribuir nas definições estratégicas e na mudança cultural para atender ao mercado de capitais e as necessidades dos sócio, com controles e reportes eficientes e de qualidade para suporte à tomada de decisão com foco em resultado e também nas divulgações aos sócios e ao mercado após a abertura de… Show more Participei ativamente do processo de IPO da Cia, estruturando e capacitando a equipe de trabalho e conduzindo a definição e a implantação dos processos contábil-financeiros, além de contribuir nas definições estratégicas e na mudança cultural para atender ao mercado de capitais e as necessidades dos sócio, com controles e reportes eficientes e de qualidade para suporte à tomada de decisão com foco em resultado e também nas divulgações aos sócios e ao mercado após a abertura de capital.Controladoria - Contabilidade Societária, Fiscal, Contas a Pagar, Orçamento e Gestão de Resultados Show less

Atuei no processo de IPO da Cia conduzindo a reestruturação societária, redesenhando e estabelecendo processos contábil-financeiros para atender às exigências do mercado de capitais, garantindo agilidade e eficiência da equipe na geração de informações contábil-financeiras para reporte ao mercado, suporte à tomada de decisão e gestão de resultados.