Desde septiembre del 2021, ejecuto como técnica el proyecto de un centro Coworking perteneciente al ayuntamiento de A Capela. Mi rol engloba dos responsabilidades:- Gestión y dinamización del centro.- Tutorización/mentorización/consultoría a proyectos emprendedores y empresas de reciente creación.Por otra parte, también participo como coordinadora de justificación y como formadora en el proyecto de CAJAMAR sobre incubación y aceleración de empresas en el sector agroalimentario, cuyo denominador común es el la aplicación y aprovechamiento del agua como recurso fundamental.

Comercialización de seguros

- Formaciones presenciales sobre planificación estratégica empresarial grupales (dinámicas de grupo).- Gestión de proyectos: organización, captación, ejecución, cierre y justificación.- Asesoramientos individuales para la supervisión y soporte a la creación de planes de empresa.- Asesoramientos y correcciones on-line de planes de empresa.- Comunicación interna y externa.- Propuestas de mejora de planes de comunicación.- Generación de sinergias. Propuestas de colaboraciones a nivel europeo.- Orientación laboral.- Recursos humanos (captación posibles trabajadores).

Asesoramientos financieros personalizados, análisis de necesidades (AdN), asesoramiento de ahorro, inversión, previsión social y protección.

- Formadora en dinámicas de grupo sobre estrategia empresarial.- Gestión de proyectos: organización, captación, ejecución, cierre y justificación.- Asesoramientos individualizados.- Organizacón de eventos.- Justificación y cierre de proyectos.- Soporte a directora de proyectos para la planificación de los mismos.

- Elaboración del plan de marketing, implementación y desarrollo.- Marketing viral 2.0. - Control y seguimiento de los planes promocionales.- Elaboración y ejecución del plan de comunicación.- Captación de espacios publicitarios.- Captación de nuevos clientes.- Captación de proveedores y socios comerciales.- Organización integral de eventos.- Elaboración del forecast y seguimiento económico. Gestión de costes.

- Análisis de competencia.- Captación de socios comerciales.- Contenidos web.- Planificación de content marketing.

- Consultoría y asesoramiento pre-venta de soluciones ERP y CRM.- Ventas.- Soporte postventa.

- Elaboración y ejecución del plan de marketing.- Captación de nuevos clientes y socios comerciales B2B.- Comunicación 2.0.

" Desde el 1 de marzo del 2010, he desarrollado las siguientes funciones en SENASA (Servicios y Estudios para la Navegación Aérea y la Seguridad Aeronáutica):1. Planificación Estratégica y Marketing:- Soporte al coordinador externo en el desarrollo del Plan Estratégico Corporativo.- Elaboración de Planes Alternativos para la Planificación Estratégica.- Desarrollo de herramientas de marketing de análisis de negocio.- Análisis interno de la Organización: Metodología EFQM para la excelencia empresarial.- Análisis del sector aeronáutico, aeroportuario y de navegación aérea: tendencias, competencia, posibles escenarios.- Planes específicos para la participación en eventos y ferias nacionales e internacionales del sector aeronáutico.2. Comunicación- Planes de comunicación- Notas de prensa- Organización de eventos institucionales y corporativos- Memoria anual de la empresa- Presentaciones institucionales y corporativas- Traducciones al inglés- Actualización de contenidos web.”

- Atención directa a clientes.- Recomendación de destinos de viaje.- Elaboración de los planning de viaje.- Contratación de proveedores en el extranjero.

“El curso Global MBA, impartido íntegramente en inglés, que tuve oportunidad de cursar junto a 12 alumnos internacionales, me sirvió para aprender a gestionar aquellas situaciones a las que uno se enfrenta en el mundo empresarial y directivo multinacional. El MBA se centraba en la Estrategia de Negocio y su Planificación, dando especial relevancia a la Responsabilidad Social Corporativa. Utilizábamos la metodología del caso.Excelentes profesionales, con gran experiencia en gabinetes de crisis de empresas multinacionales, y con amplia carrera como emprendedores, formaban el personal docente.El valor añadido de este MBA fue su carácter multicultural. Los casos se resolvían en grupos de trabajo, de manera que aprendimos a lidiar con las diferencias culturales y personales. Además, realizamos dos viajes de estudios en el extranjero: Shanghai y Buenos Aires, donde nos familiarizarnos con los métodos de negocio más culturalmente adecuados.”

Dirección, redacción, maquetación y distribución mensual.