➣ Het geven van adviezen gericht op de bedrijfsvoering van het intermediair (assurantie tussenpersonen) met name kijkend naar advieskwaliteit, marketingproposities en segmentering. ➣ Aan de hand van doorgevoerde segmentering het opzetten van multi-channel en omni-channel advisering.➣ Door middel van trainingen op vaardigheden bijdragen aan het verhogen van salesrendementen en inzicht geven in waarde creatie.➣ Ondersteunen bij het effectief inzetten van competentie management.➣ Faciliteren bij vraagstukken als timemanagement, communicatie, teamontwikkeling, intervisie en loopbaanontwikkeling.Resultaten:➣ Verschillende lokale intermediairs ondersteund bij het creëren van een visie op de marktontwikkelingen. Deze visie vertalend naar een strategie t/m 2016.

➣ Hiërarchisch verantwoordelijk voor 16 verkoopspecialisten. ➣ Jaarlijks teambegroting opstellen en bewaken van de gefiatteerde budgetten. ➣ Verantwoordelijk voor het implementeren van het beleid.➣ Boegbeeld voor ING binnen netwerk Rotterdam Centrum. ➣ Organiseren van relevante bijeenkomsten en evenementen. ➣ Sinds 2011 actief als salescoach en trainer op vaardigheden voor de regio Zuid West Nederland. Resultaten:➣ Bovengemiddelde instroom & doorstroom van salesmedewerkers binnen het rayon en kantoor. ➣ 2012 en 2013 een boven gemiddelde WPC (medewerkers tevredenheid).

➣ Segmentatie op basis van verdienmodel.➣ Formuleren en realiseren van concrete commerciële doelstellingen.➣ Functioneel aansturen van 12 medewerkers. ➣ Begeleiding van salestrainees in het rayon.➣ Organiseren van relevante bijeenkomsten en evenementen.➣ Boegbeeld als kantoormanager in gemeente VoorschotenResultaten➣ € 22 miljoen hypotheken op jaarbasis➣ € 10 miljoen spaar & beleggingstegoeden op jaarbasis➣ Verhoogde synergie tussen MKB & Particulierenafdeling ➣ 85% doorstroom van salestrainees op een regiogemiddelde van 60%.