 Perakende şirketlerine İnsan kaynakları ve Yönetim danışmanlığı (www.retailorconsulting.com ) İnsan Kaynakları birimleri oluşturma, yapılandırma Süreç oluşturma KPI’Lar belirleme Kariyer danışmanlığı ( www.cvcini.com ) Mağaza Yönetici ve personeli eğitimleri Satış, Kiralama, IT teknolojileri konularında danışmanlık / Çözüm ortaklığı

 38 Şehirdeki 204 Mağazanın, 5600 Personelin İnsan kaynakları ve Eğitim Politikalarının yönetilmesi. 30 Mağaza açtı. Yeni personel alımı ve oryantasyonlarının yapılması sürecini yönetti.  İş Kanununa uyum için tüm süreçleri gözden geçirdi. 1. Ve 2. Değerlendirme sürelerini hayata geçirdi. Tüm özlük dosyalarını gözden geçirdi ve yasal zorunlulukları tamamlattı. İş sağlığı ve güvenliği sürecini başlattı.etimi

 35 Şehirdeki 214 Süpermarket’in, 4500 Personelin İnsan Kaynakları süreçlerinin ve Eğitim Politikaların yürütülmesi 114 Süpermarketin açılış süreçlerinde İşe alım, Eğitim süreçlerini yönetti. Şirket içi CAP Career performans sistemini yönetti. Yetkinlik belirleme ve süreçlere uygulanmasında çalıştı. Şirket içi kariyer planlarını oluşturdu.  Şirket içi verimlilik projesinde çalıştı. 25 Mağazanın kapanış süreçlerini yönetti. Toplu işten çıkarma süreçlerini yönetti.

 3 Şehirdeki 50 Mağaza, 1300 personelin tüm İnsan Kaynakları ve Eğitim fonksiyonları 4 ay Bölge Satış Müdürlüğü yaptı. Kendisine bağlı mağazaların koordinasyon, eğitim, operasyon, denetimi ve yönetimini yaparak üst yönetime raporlama.

 8 Mağaza, 150 personelin İnsan Kaynakları ve Eğitim süreçlerinin yönetimi Yatırım, Satış, Pazarlama fonksiyonlarının yönetilmesine destek verdi Şirketin Satışını Eğitim, Satış ve Pazarlama Politikaları ile Yıllık -11’den bir yıl sonra %25 bir sonraki yıl %24 arttırdı. Personel Satış eğitimleri verdi ve Sahada uygulamasını takip etti.

 Gima - 3200 Personel - , Endi - 650 Personel -Şirketlerinin İnsan Kaynakları Yönetimini yaptı. Yeni 50 Mağaza açtı. 10 Mağaza kapanışı yaptı. Gimrom Romanya İnsan Kaynaklarının Yapılandırılmasını yaptı. Tüm işe alım, Özlük, Performans, Kariyer planlamasını yönetti. Kalite Yönetimi çerçevesinde gerekli çalışmaları yönetti. Yeni İş Yasanın Perakendeye uygulaması ile ilgili çalıştı. Şirket içi Performans Değerlendirme Sistemi kurdu ve hayata geçirdi. Projeler “ Tek tuş ve No tuş projeleri” ile İnsan Kaynaklarını kağıtsız ortama geçirmek

 İşe alım süreçlerinde çalıştı Özlük işlemlerin süreçlerinde çalıştı Ücret yönetimde çalıştı.