- Acompanhamento do time de gestão para melhorias nos processos e cumprimento dos indicadores;- Planejamento e execução de terceirização de produção e desenvolvimento de parcerias estratégicas para o negócio;- Extração de dados, tratamento, estabelecimento e acompanhamento de KPI's;- Negociação com fornecedores e representantes;- Pesquisa de mercado e busca por produtos potenciais e concorrentes;- Planejamento e reestruturação dos processos principais de montagem;- Análise e definição de ações necessárias para redução de custos e despesas;- Acompanhamento ativo de compras para cruzamento com fluxo de caixa;- Desenvolvimento de estratégias > Campanhas de advertising; Análise de mercado e mapeamento de concorrentes; Abertura de novos canais de venda; políticas de preços e prazos; estruturação de expedição e logística;- Gerenciamento de Mktplaces > Meli, Magalu; B2W; Olist; Amazon; Leroy & Merlyn; MadeiraMadeira;- Gerenciamento de e-commerce próprio > plataforma Tray;- Liderança > Apoio à equipe, estruturação de processos, treinamentos, otimização das tarefas (eu uso kanban/Trello);Conquistas:> Aumento de 124% nas vendas (comparado ao mês que comecei) Atualiz (09/2022);> Benchmarking de produtos possibilitou redução de 16% no custo de fabricação em produtos da curva A;> Sugestão de mudança possibilitou redução de 844% no custo de embalagem em produtos curva A;

- Negociações B2B;- Desenvolvimento de estratégias > Campanhas de advertising; Análise de mercado e mapeamento de concorrentes; Abertura de novos canais de venda; políticas de preços e prazos; estruturação de expedição e logística;- Gerenciamento de Mktplaces > Meli, Magalu; B2W; Olist; Amazon; Leroy & Merlyn; MadeiraMadeira;- Gerenciamento de e-commerce próprio > plataforma Tray;- Liderança > Apoio à equipe, estruturação de processos, treinamentos, otimização das tarefas (eu uso kanban);- Apoio técnico > Desenvolvimento de novos produtos; Processos de produção; Busca e negociação com fornecedores;Conquistas:> Aumento de 83% nas vendas (comparado ao mês que comecei) Atualiz (03/2022);> Benchmarking de produtos possibilitou redução de 16% no custo de fabricação em produtos da curva A;> Sugestão de mudança possibilitou redução de 844% no custo de embalagem em produtos curva A;

Atuo como consultor especializado para Sellers do Mercado Livre, focando em projetos estratégicos para clientes da Digital Growth. Com mais de 200 horas de consultoria entregues em 6 projetos, tenho ajudado empresas de diversos setores — incluindo fabricantes de cosméticos, móveis e equipamentos para estética e odontologia — a otimizar suas operações e aumentar suas vendas no marketplace.Meu trabalho envolve o desenvolvimento e acompanhamento de OKRs, criação e implementação de planos de ação, treinamentos personalizados, e insights estratégicos. Além disso, atuo no direcionamento de campanhas publicitárias e no aprimoramento do uso das plataformas digitais, garantindo o crescimento sustentável e a maximização dos resultados de vendas.

-Implantação de processos em toda empresa – desde a inauguração até sua venda-Gerenciamento de equipes comercial, administrativa e pedagógica – foco no desempenho e resolução de conflitos-Elaboração e acompanhamento de indicadores estratégicos - foco em crescimento da base de alunos-Contratação e treinamento de colaboradores com perfil e valores alinhados ao negócio-Gestão de cargos, salários e folha de pagamento -Planejamento e acompanhamento comercial – MKT regionalizado, canais de atuação, mapeamento de prospecção, desenvolvimento e definição de funil de vendas, criação e acompanhamento de campanhas digitais para captação de leads – Google Ads e Facebook Ads -- treinamento constante da equipe-Controle de inadimplência e alinhamento de métodos de cobrança-Prospecção e negociação com fornecedores-Gerenciamento financeiro – pagamentos, recebimentos, provisões, aplicações-Benchmarking contínuo com outras unidades da rede-Relacionamento com Stakeholders – Prefeitura, Sec. Educação e Desenvolvimento, Empresários, Diretores escolares, Líderes da comunidade, Políticos e Sindicatos-Desenvolvimento de parcerias de negócio-Gerenciamento de contratação, manutenção e integração de estagiários para empresas parceiras

-Mapeamento de indicadores estratégicos -Alinhamento progressivo no processo decisório da diretoria – redução de conflitos-Identificação de fatores críticos – atributos legais de impacto direto no core business não observados-Colaboração na elaboração do plano de descentralização de operações – essencial para o crescimento e ganho de escala regional-Mapeamento de falhas nos processos operacionais-Participação ativa em negociação de parceria com empresa multinacional – controle de concorrência-Aproveitamento da base de clientes – lançamento de produtos para fidelização e agregação de valor-Manejamento de pessoas chave da equipe gestora-Desenvolvimento de novos fornecedores-Ajuste em fusões com empresas de menor porte

-Programação e operação de centros de usinagem, tornos CNC e fresadoras CNC – Siemens, Fanuc -Preset de máquinas para toda a gama de peças produzidas – a nível de centro de custo -Programação e controle da produção(PCP) – a nível de centro de custo-Controle e verificação em portal da qualidade, segregação e/ou resolução de reparos rápidos-Elaboração de relatórios para acompanhamento de sequencia de fornecimento-Colaboração em projetos internos de automação dos processos produtivos – robôs de abastecimento de peças em máquinas-Elaboração de projeto de implantação de E-KANBAN junto a área de planejamento de produção-Operação de Empilhadeiras a combustão e elétricas, Rebocadores a combustão e elétricos de até 3 articulações (habilitado)-Operação de prensas hidráulicas-Operação de soldas – processo MIG, eletrodo revestido e oxi-acetilênica-Operação de furadeiras multifusos

Estágio técnico em KAIZEN - melhoria contínua, na área de produção de motores diesel da Mercedes-Benz do Brasil-Coleta de dados de problemas na produção-Ajustes mecânicos em máquinas operatrizes-Planejamento de corte e dobra-Usinagem de componentes-Manutenção de dispositivos

Realizei nesse período minha formação Técnica na instituição SENAI - Mercedes-Benz concomitante com registro como aprendiz.-Automação da Manufatura-Eletroeletrônica-Eletrônica veicular-Gestão Ambiental-Gestão pela Qualidade-Metodologia de pesquisa-Organização Industrial-Processos de Fabricação-Gestão de Projetos-Resistência dos Materiais-Tecnologia dos Materiais-Usinagem CNC

-Prospecção de clientes para compras de apartamentos em lançamento ou estoque-Atuação na formação de cadastro de investidores em potencial-Captação de interessados através de workshops em comércios regionais parceiros-Atendimento personalizado – foco na manutenção do interesse através da adaptação aos produtos disponíveis-Análise crítica da concorrência afim de identificar pontos fracos e compor argumentação para quebra de objeção