- Creación, puesta en marcha y dirección de la empresa consiguiendo posicionar mis puntos de venta en el top 30 de España.- Búsqueda de localizaciones, coordinación y ejecución de nuevas aperturas y traspasos; negociación continuada de rentas con proveedores logrando reducciones superiores al 15% de media respecto al precio inicial.- Definición del Budget anual, objetivos de los puntos de venta y de los store managers. Seguimiento y control de las cuentas de explotación. -… Show more - Creación, puesta en marcha y dirección de la empresa consiguiendo posicionar mis puntos de venta en el top 30 de España.- Búsqueda de localizaciones, coordinación y ejecución de nuevas aperturas y traspasos; negociación continuada de rentas con proveedores logrando reducciones superiores al 15% de media respecto al precio inicial.- Definición del Budget anual, objetivos de los puntos de venta y de los store managers. Seguimiento y control de las cuentas de explotación. - Definición y seguimiento de KPI’s por punto de venta, planificación y ejecución de estrategias para corregir desviaciones.- Implantación y supervisión de políticas comerciales y estrategias de visual Merchandising establecidas para consolidar la imagen de marca y estándares operacionales recibiendo por parte de ésta reconocimiento por la buena gestión de franquicias.- Definición de criterios de optimización de la gestión de stock mediante análisis de ventas y rotaciones por producto. - Búsqueda, selección, formación y dirección de equipos de trabajo con orientación a resultados y atención al cliente. Motivación y apoyo al equipo de ventas consiguiendo incrementar el índice de repetición por cliente un 14% superior a la media de la red.- Participación, como miembro asesor en los comités de Comunicación y Publicidad, en la definición de estrategias de captación, campañas y acciones a realizar en puntos de venta y elaboración de nuevos planes para orientar a la marca hacia nuevos canales de comunicación. Representante ante la dirección de las más de 250 tiendas en España. Show less

- Análisis y estudio de viabilidad de proyectos por valor de 30 millones de €.- Negociación con proveedores para disminuir costes y mejorar márgenes consiguiendo un incremento del 20% en obtención de contratos de obra mediante subastas.- Coordinación, organización y gestión de equipos de trabajo mejorando la eficiencia de los plazos de ejecución y productividad del equipo.- Supervisión y control de facturación a clientes y proveedores mediante análisis de desviaciones del proyecto… Show more - Análisis y estudio de viabilidad de proyectos por valor de 30 millones de €.- Negociación con proveedores para disminuir costes y mejorar márgenes consiguiendo un incremento del 20% en obtención de contratos de obra mediante subastas.- Coordinación, organización y gestión de equipos de trabajo mejorando la eficiencia de los plazos de ejecución y productividad del equipo.- Supervisión y control de facturación a clientes y proveedores mediante análisis de desviaciones del proyecto consiguiendo cerrar incrementos de presupuestos de hasta un 30% sobre el valor inicial. - Búsqueda y preparación de presupuestos para nuevas oportunidades de negocio mediante licitaciones y subastas de obra pública y privada en las que se ganaron, entre otros, la rehabilitación de los contrafuertes del MMB y el claustre Montserrat de la Sagrada Familia. Show less

- Preparación de presupuestos y facturas a clientes, gestión y mejora del plazo de presentación y aceptación disminuyendo en un 20% la demora en el cobro. - Ejecución y presentación de un plan de reestructuración de los costes estructurales de la empresa disminuyéndolos en un 30%.