Stage Technique – Département De Production
Dans le cadre du projet d'envergure « Pilotage de l'Accélération des Cadences d'Assemblage et Optimisation de la Productivité pour le Projet FORD BX726 », j'ai conduit une analyse stratégique de la productivité et des KPI de la ligne d'assemblage. En mettant en œuvre la méthodologie DMAIC, j'ai optimisé l'efficience des processus, coordonné la production selon le Master Production Schedule (MPS), et orchestré la gestion des ressources humaines. Mes interventions ont permis de rééquilibrer les opérations, réduire les gaspillages, et élaborer un plan d'action robuste pour garantir une amélioration continue et l'excellence opérationnelle.