Me responsabilizo del desarrollo estratégico, posicionamiento y relaciones externas de la empresa. He ido especializándome en gestión de organizaciones culturales, economía naranja, así como en acompañamiento a personas y equipos a lo largo de los últimos 20 años.Aplico, a partes iguales, mi capacidad de liderazgo y la escucha activa, con la intención de generar nuevas oportunidades.En KULTIBA acompañamos a personas y organizaciones en la gestión de procesos de cambio.Somos una organización que acompaña a personas y organizaciones desde una visión sistémica.Trabajamos para organizaciones privadas y para instituciones públicas que quieren poner en marcha cambios culturales. Lo hacemos desde la cultura y sus valores a través de metodologías creativas e innovadoras.Los valores de la sociedad son la base sobre la que se construye todo lo demás y la forma en que estos se expresan son su cultura. La cultura forma parte de nuestro ser y configura nuestras formas de vida: abarca los valores, las creencias, las convicciones, la expresividad humana y su capacidad creativa.Con estas bases construimos procesos en los que promovemos transformaciones y cambios como elemento de evolución y desarrollo para las personas y organizaciones.

En Aisilan nos ocupamos del diseño, producción, implementación, seguimiento y evaluación de los servicios necesarios en instituciones y entidades culturales, así como en empresas privadas, bajo una gestión e interlocución únicas. Ofrecemos soluciones integrales que comprenden la gestión de personas, la planificación de actividades, los procesos, recursos y equipamientos necesarios, administración, gestión documental, etc. para garantizar el cumplimiento óptimo del objeto de cada contrato.La externalización de servicios, posibilita dirigir los esfuerzos internos de cada organización cliente a las actividades que le son propias, generando mayor valor.Nuestro propósito es desarrollar servicios a través de su integración en cualquier fase de la cadena de valor del sector cultural, social, educativo, turismo, etc. El equipo de gestión de cada servicio dispone de una “visión de conjunto” del mismo, lo que garantiza un resultado de calidad, así como una optimización de costes.Personalmente, me responsabilizo del desarrollo estratégico, posicionamiento y relaciones externas de la empresa. He ido especializándome en gestión de organizaciones culturales, economía naranja, así como en acompañamiento a personas y equipos a lo largo de los últimos 20 años.Aplico, a partes iguales, mi capacidad de liderazgo y la escucha activa, con la intención de generar nuevas oportunidades.

He sido Responsable de Mentoring Grupal en emprendimiento e intraemprendimiento en el Programa de Mentoring de PWN Bilbao.

Pretendemos que sea una formación muy práctica y basada en la experiencia que sirva como “caja de herramientas” para la tarea profesional de los trabajadores culturales.La idea es que, tratándose de formatos cortos, cada curso esté compuesto de varios niveles de profundidad. Este próximo curso tenemos intención de impartir el nivel más básico. En lo sucesivo, en función del éxito de esta primera convocatoria y las expectativas y necesidades de demanda desarrollaremos niveles más avanzados o nuevos contenidos no contemplados este año.

Trasladar experiencias y casos en relación a espacios creativos en su acepción más amplia, su configuración, necesidades, tipologías, etc.

Responsable de diseño y desarrollo de programas.