1.Формирование Эффективной Команды: Построила сильную команду, активно управляя процессами, создавая мотивирующую атмосферу, и настраивая ожидания. Это привело к улучшению коммуникации и сотрудничества между разработчиками и дизайнерами.2.Оптимизация Планирования Проекта: Внедрила систему планирования спринтов заранее с техническим лидером. Теперь каждый спринт имеет четко сформулированную цель, что способствует более эффективному выполнению задач.3.Управление Бэклогом и Приоритетами: Разработала стратегические дорожные карты, аккуратно управляла бэклогом проекта, и расставила приоритеты. Это помогло обеспечить более целенаправленную и эффективную работу команды.4.Улучшение Процесса Взаимодействия: Установила эффективное взаимодействие с дизайнерами, чтобы продумать логику клиента и разбить список задач вместе с техническим руководством. Такая интеграция дизайна и разработки помогла сократить количество возвратов и улучшила качество продукта.5.Контроль Сроков и Тестирование: Осуществляла строгий контроль сроков выполнения задач и их актуальности, а также проводила функциональное тестирование и утверждение тест-кейсов, что снижает количество багов и улучшает общее качество продукта.6.Управление Проектной Документацией: Создавала и вела проектную документацию, обеспечивая прозрачность и организованность на всех этапах проекта.7.Улучшение Внутренних Бизнес-Процессов: Внедрила практику проверки дизайна до передачи его в разработку, что помогло улучшить внутренние бизнес-процессы. Ранее такой практики не существовало, и это привело к более гладкому и эффективному процессу разработки.

-Планирование и управление проектом разработки программного обеспечения. -Координировать работу команды разработчиков, дизайнеров и других участников проекта, включая определение ответственности, расстановку приоритетов и распределение задач.-Управление процессом проектирования и разработки, включая создание макетов, тестирование и обеспечение соответствия продукта требованиям заказчика.-Организовывать и проводить встречи с командой, клиентом и другими участниками проекта для обсуждения хода работ, решения проблем и обмена информацией.-Наставничество, мотивация и руководство членами проектной команды.-Поддерживать коммуникацию между членами команды и другими участниками проекта, включая обмен информацией, разрешение конфликтов и обеспечение эффективной коммуникации.-Создание и постоянное обновление проектной документации.-Контроль и проверка выполнения технических заданий.-Подготавливать бэклог и техническое задание, руководить спринтами.-Проектирование и прототипирование пользовательских интерфейсов совместно с UI/UX-дизайнерами.

Offering administrative help such as monitoring communication between it, content departments and sales team, drafting communications on their behalf, planning and organising work of sales team. Organizing work with customers.