Aja Brodal Email & Phone Number

Ved Gældsstyrelsen er jeg en del af Forretningsudvikling og jura (tidligere PMO), hvor min primæreopgave er at skabe overblik over projektporteføljen. Derudover har jeg bl.a. bidraget til at udviklekonkrete planer for en bredt funderet Inddrivelsesstrategi, der har skullet sætte retning for styrelsensudvikling, været tovholder og deltager på interne projekter, samt faciliteret tværgående ledelsesmøder.

Hos Fredericia Spildevand og Energi A/S var jeg i en nyoprettet stilling, hvor mit primæreansvarsområde var at bidrage til projektledelsen af, og opgaverne i, et bredt favnendeRegionalfondsprojekt med særligt fokus på energioptimering. Derudover var jeg teamkoordinator forkommunikation, medansvarlig for fondsansøgninger indenfor energi og forsyning, centralprojektdeltager på internt PMO-projekt, samt administreret afrapporteringer til bl.a. Energistyrelsenog Erhvervsstyrelsen.

Erritsø

I Energinet var jeg en del af det team, der administrerede det offentlige udviklingsprogram, der ydedestøtte til F&U-projekter (ForskEL). Knap halvdelen af min tid blev brugt på administration og tilsyn meden bred projektportefølje af udviklingsprojekter. Herudover var jeg kommunikationsansvarlig forafdelingen, fungerede som proceskonsulent, løste ad hoc-opgaver og var gruppeleder, samtarbejdsmiljø-repræsentant en overgang.

I DONG Energy var jeg blandt de første to geofysikere, der blev ansat indenfor Wind. Derfor var jegmed til at definere geofysikernes rolle i offshore vindprojekterne. Fagligt bevægede jeg mig fra at værespecialist (geofysiker) tilknyttet et eller flere projekter – oftest internationale - til i højere grad atbidrage til de strategiske geofysiske opgaver, f.eks. at lave standarder og rammeaftaler. I den tid jegvar i DONG Energy voksede forretningsområdet Wind fra 100 til 1000 ansatte, hvilket gav erfaringermed en virksomhed i hastig og ambitiøs vækst.

M.Sc., Geology

Education record