Acompanhamento de obras simultâneas, gerenciando equipes de terceiros e internos. Compatibilização de projetos executivos, resolução de problemas, elaboração de estratégias de planejamento para o cumprimento do cronograma de obra. Liderança e treinamento técnico de novos membros, com foco de atuação em obras. Reuniões junto aos clientes, corpo de arquitetos para definições e alinhamentos de projeto.

Gerente do setor, responsável pelo planejamento de compras e contratações.Análise de produtividade de equipe, mediante indicadores de desempenho.Estudo de viabilidade financeira dos contratos comerciais, frente aos projetos arquitetônicos.Reunião com clientes e equipe de arquitetura para definição das especificações de materiais. Discussões técnicas do projeto em obra, com sugestões de novos produtos/soluções.

Acompanhamento da execução dos projetos arquitetônicos, diretamente no campo de obras. Gestão e acompanhamento do cronograma de entrega, junto às equipes responsáveis por diferentes escopos, além de tratativa com o cliente.

Membro da equipe de criação de novos projetos de médio e grande porte. Ênfase no desenvolvimento de projetos residenciais uni, multifamiliar e condominiais.

Nova sede administrativa da multinacional Brandt em Cambé-PR.Coordenação de todas as etapas executivas dos projetos efetivos em campo (canteiro de obras). Responsável pela atualização, compatibilização e alterações que iam do projeto ao executivo, além de ser o elo entre a equipe de projetos e a gestão executiva de obras. Logo de início, as primeiras tarefas exigiam tramitações na prefeitura local, para a emissão de alvarás e licenças permissivas para a execução do projeto. Tratando-se de um cliente internacional, a comunicação acontecia em língua estrangeira para validação e atualização das etapas de projeto.

Efetivação após estágio, ainda no grupo A.Yoshii, com foco em empreendimentos de médio padrão.Atuação integral no Departamento de Relacionamento Técnico, abrangendo todo o processo de customização, certificação de qualidade e entrega dos apartamentos. Desde a execução, até sua finalização, entrega ao cliente e validação do cliente.As atribuições desenvolvidas eram de extrema responsabilidade, pois o contato com o cliente era constante, o que exigia atitudes assertivas e rápidas soluções em casos de atendimento técnico nos apartamentos. Além disso, era fundamental gerir e planejar com precisão a equipe de execução, que terminaria o serviço no menor prazo possível.

Atuação no setor de certificação e qualidade de obras; acompanhamento durante a execução e customização dos apartamentos; assistência técnica pós entrega e atendimento ao cliente. As atividades foram desenvolvidas tanto no campo administrativo, quanto no canteiro de obras, proporcionando um crescimento pessoal significativo, em relação à gestão de equipe, planejamento, soluções imediatas e comunicação.

Concurso de estágio no Instituto de Planejamento Urbano da Cidade de Londrina (IPPUL), no departamento de Físico Territorial. Inicialmente membro colaborativo da equipe de avaliação de processos, que buscavam a aprovação de projetos de grande porte (coorporativos e institucionais), mediante lei vigente de uso e ocupação da cidade. Mais tarde, promoção para o departamento de projetos e diretrizes urbanas, auxiliando nas prospecções de novos projetos.