ITER ("The Way" in Latin) is one of the most ambitious energy projects in the world today.In southern France, 35 nations are collaborating to build the world's largest tokamak, a magnetic fusion device that has been designed to prove the feasibility of fusion as a large-scale and carbon-free source of energy based on the same principle that powers our Sun and stars.Main Duties:- Defining IT Strategy for processes as well as associated roadmap to execute the strategy;- Sets-up the IT controlling in IT governance of the organization ensuring compliance withrequirements;- Planning, proposing and driving IT process improvement strategies in accordance with best practices, techniques, procedures, and rules.- Report to stakeholders, communicating on evolutions and operational processes performance and also reporting on progress and providing continuous process improvement to top management;

Contexte :Au sein de la Direction Technique et Politique Industrielle de la Direction des Services Partagés en charge de l’IT, le département Architecture intervient tout au long du processus de gestion de projets EDF Travaux réalisés :- Pilotage de l’équipe d’architectes Encadrement d’une équipe de 12 architectes Qualification et affectation des dossiers d’architecture aux architectes (pool > 100 dossiers d’architecture) Suivi opérationnel des architectes Gestion de la relation client (points de suivi hebdomadaires, comité de pilotage mensuel) Suivi rapproché du plan de charge des architectes Suivi de la facturation et du budget de l’équipe (1,8 millions d’euros par an) Gestion des rotations (~1 architecte tous les mois) : sélection et préparation des candidats, suivi de la phase de montée en compétence- Architecte Conseil & Validation Conseil : Accompagnement de projets variés en phase de pré-étude, d’étude d’opportunité ou de conception. Validation : Relecture itérative des documents d’architecture technique projet et soutenance devant le comité de d’architecture technique pour validation des approvisionnements et de la mise en production. Accompagnement sur le long terme de certains projets d’envergure ou sensibles

Contexte :Au sein de la practice Architecture SI du cabinet Solucom, la mission « Consultant Avant-Vente » consiste à piloter le processus d’avant-vente allant du recueil du besoin du client jusqu’à la rédaction de la proposition commerciale.Travaux réalisés : * Phase de kick-off :- Définition de l’équipe d’avant-vente avec le plan de charge Solucom- Planification des instances de préparation de la réponse - Définition du plan d’actions approprié et de la répartition des tâches entre les membres de l’équipe avant-vente - Conduite d’une réunion de kick-off * Phase de qualification du besoin :- Analyse détaillée de l’appel d’offres- Mise en place d’un questionnaire client pour mieux comprendre le besoin- Conduite des réunions de qualification des besoins avec le client* Phase de rédaction de la réponse :- Pilotage des réunions de suivi et d’avancement- Mise en place de la démarche détaillée- Définition de l’organisation, des compétences, des rôles et responsabilités de l’équipe intervenante- Sourcing de l’équipe intervenante en collaboration avec le plan de charge Solucom- Définition du chiffrage détaillée* Phase de préparation des soutenances :- Rédaction du support de soutenance- Conduite des réunions de préparation de l’équipe intervenante

Contexte : La gestion de projet à la Banque de France est organisée selon une gouvernance tricéphale assurée par trois Chefs de Projet : - Le Chef de Projet Utilisateur (CPU) au sein de la direction métier - Le Chef de Projet Informatique (CPI) au sein de la maitrise d’œuvre  - Le Chef de Projet Opérations (CPO) au sein de la DIT (Direction de l’Informatique et des Télécommunications) La mission consiste à assurer le rôle de Chef de Projet Opérations sur l’ensemble du portefeuille projets (6 projets) de la sphère métier « Gestion de la monnaie fiduciaire »Travaux réalisés * Gestion de projet :- Définir les plannings d’intégration, de recette fonctionnelle, de pré-production et mise en production- Piloter et coordonner les ressources transverses de la DIT lors des différentes phases des projets- Animer et piloter les instances projets (Comité de suivi, Comité de suivi technique, Comité de pilotage)- Organiser et piloter des Task Force pour la résolution de problématiques urgentes - Représenter la DIT lors des comités de pilotage- Consolider les engagements de la DIT sur les jalons projets, en termes de planning, hypothèses, risques, exigences, points de sensibilité et indicateurs et garantir le respect de ces engagements.- Maintenir et mettre à jour le plan d’actions projet- Réaliser des tableaux de bords de suivi et des rapports mensuels d’activité- Gérer les risques projets et la remontée des alertes.* Architecture technique :- Revue des dossiers d’architectures techniques des projets- Garantir la mise en œuvre et l’exploitabilité de l’architecture technique validée en collaboration avec les pôles d’expertises concernés- Vérifier l’exhaustivité des demandes d’environnements Environnement technique : Infrastructures serveurs & OS (Windows Serveur, HP-UX, AIX), virtualisation (VMWare), Stockage (SAN, SRDF), Transfert données (EAI / ESB), Bases de données (Oracle), Serveurs d'applications (Apache, Websphere, JBoss...)

Contexte :La mission consiste à gérer le cycle de vie des applications ESB (Enterprise Service Bus) exposant les services métiers du PMU avec un objectif de :* Maîtriser la conception des applications * Définir les évolutions nécessaires et leurs coûts * Piloter la réalisation des évolutions* Maintenir le référentiel d’architecture des applications et de leur documentationTravaux réalisés : * Gestion du cycle de vie des applications :- Gestion du planning et du budget des différentes évolutions- Réalisation de macro chiffrages des évolutions et revue des chiffrages détaillés réalisés par les développeurs- Coordination entre les différentes divisions utilisant les services de l’ESB pour la mise en place des Dossiers de Contrats d’Interfaces- Pilotage de l’équipe des développeurs (prestataire externe)- Pilotage de l’équipe des Tests Usines (prestataire externe)- Participation aux comités de pilotage et de suivi- Support auprès de la Division Test PMU lors des phases d’assemblage et recette- Support auprès de la Division Production lors des phases de pré-production et production * Conception d'architectures : Revue et validation des dossiers d’architectures logiques Rédaction de dossiers de conception détaillés Rédaction des dossiers de contrats d’interfaces et des cartes de services Mise en place et maintien du référentiel d’architecture via l’outil “Enterprise Architect” Réalisation de PoC (Proof of concept) et prototypes Conception d’architecture de haute disponibilité (2000 msg/sec)Environnement technique : Architecture SOA, Architecture de haute disponibilité, Tibco Business Works, ESB (Enterprise service bus)

Mise en place d’un référentiel d’architecture de la plateforme CLIPPER (CLient Integration Platform for PERformance) basée sur TibcoContexte :Le projet de mise en place d’un référentiel documentaire de la plateforme CLIPPER vise à formaliser les documents de référence de type architecture fonctionnelle, architecture logicielle, architecture socle, dossier d’exploitation de la plate-forme d’échanges CLIPPER basée sur Tibco. Travaux effectués :* Qualification de l’existant :- Identification et capitalisation des travaux déjà réalisés au sein de l’entreprise.- Identification des attentes du client concernant le contenu des documents.* Dossier d’Architecture Fonctionnelle :- Modélisation UML des processus à l’aide de l’outil « Entreprise Architect. »- Rédaction du dossier d’architecture fonctionnelle définissant les différents acteurs, objets et flux métiers de CLIPPER.- Description des formats pivots de la plate-forme d’orchestration.* Dossier de conception détaillée :- Rédaction du dossier de conception détaillée permettant de décrire les composants techniques réutilisables du socle de CLIPPER. - Rédaction d’un guide technique permettant aux équipes de développement, la prise en main de CLIPPER.Environnement technique : Enterprise Architect, UML

Contexte :CLIPPER (CLient Integration Platform for PERformance) est une plateforme d'échange permettant de supporter l’orchestration de l’ensemble des processus et échanges liés au traitement de commandes de voyage, entre le frontal de prise de commandes, les agences de voyages et les centraux de réservation Amadeus et Sabre.Travaux effectués :* Pilotage des évolutions :- Aligner le besoin des utilisateurs sur la solution CLIPPER en réalisant les évolutions de l’outil.- Définition des chiffrages et coûts des évolutions.- Réalisation du planning de production définissant les délais à respecter et permettant de mobiliser les différents acteurs intervenant dans la réalisation de la solution.- Développements des évolutions de CLIPPER à l’aide de l’outil Tibco Business Works 5.6.- Support durant les phases de recette.- Coordination entre les équipes front-office et les agents de voyages lors des tests d’intégration. - Accompagnement des équipes de production dans la phase de mise en production.- Mise en place de procédure d’installation, d’exploitation et de template documentaires.- Mise en place d’un plan de continuité d’activité en cas d’incident majeur en production.* Support et Maintenance :- Support et maintenance de la solution et gestion des incidents en production.- Maintenance et amélioration de l’interface de supervision avec le toolkit AJAX TIBCO General Interface.Environnement technique : Tibco (Business Works, General Interface, Administrator), SQL Server, XML / WebServices / XSLT / XSD

Projet Check-In Simulator – Mission de réalisation d’un outil de simulation orienté profils voyageurContexte : Les compagnies aériennes peuvent utiliser les services d’Amadeus pour gérer leur système de réservation, leur système d’inventaire et, depuis 2008, pour gérer l’enregistrement et l’embarquement des passagers. L’objectif de cette mission est de réaliser des tableaux de bords interactifs qui vont permettre la définition des profils de consommateurs (leurs préférences, leurs importances aux yeux de la compagnie aérienne, le moment où ils s’enregistrent…)Travaux fonctionnels effectués :* Élaboration de l’expression de besoins et du cahier des charges.* Élaboration de l’organigramme technique du produit et l’organigramme technique des tâches.* Gestion de la planification du projet, en termes de temps (Diagrammes de Gantt).* Formation des membres de l’équipe à l’utilisation de l’outil de simulation.Travaux techniques réalisés :* Développement des scripts en Perl permettant l’extraction des données nécessaires à la simulation.* Transfert des données extraites vers une base de données à l’aide d’un programme développé en php.* Conception d’un entrepôt de données contenant les informations de simulation.* Conception de tableaux de bords interactifs à l’aide de l’outil de Business Intelligence Oracle BI.Environnement technique : EDIFACT, Perl, PHP, Unix, MySQL, Oracle BI.