95%. C'est le pourcentage d'organisations qui ne sont pas suffisamment armées pour affronter une crise. 3 raisons à cela : un manque d'anticipation, d'entrainement ou d'adaptation. Fort de plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie agroalimentaire, les travaux publics, la plaisance et les relations publiques, au contact de nombreux dirigeants, je suis devenu conseiller en communication et gestion de crise. J'ai notamment affûté mes armes auprès de Francom ou Vinci.Je conseille depuis toute organisation confrontée à des situations délicates :- annonce de mauvaise nouvelle : restructuration, licenciement, fermeture...- changement d'organisation, de stratégie, de management, réformes...- mise en oeuvre de projets PUMA (Projets Utiles Mais Ailleurs)- fusion, acquisition et cession d'entreprise ou de site- situation de criseMission après mission, j'ai souvent remarqué que par manque d'anticipation, d'entrainement ou d'adaptation les dispositifs de crise mis en place devenaient rapidement obsolètes et ne permettaient pas la réaction rapide et la traçabilité qu'exigent les crises du monde moderne. Ce constat est à l'origine de la création de Youston. Solution globale et digitale, Youston a pour vocation de simplifier la prévention / gestion de crise pour mieux protéger les organisations et leurs dirigeants avant, pendant et après une crise.Nous vous accompagnons pas à pas pour bâtir votre dispositif de crise et pour entraîner les membres de la cellule. Avec notre solution digitale, vous mobilisez la cellule en un clic, êtes réactif à chaque instant et gardez une trace de chaque action mise en oeuvre. Enfin, avec le label Crisis Readiness Index, valorisez votre niveau de préparation et rassurez vos partenaires. Pour échanger ensemble quelques minutes, c'est par là : https://meetings.hubspot.com/adeudeville N'hésitez pas à me contacter directement :adeudeville@youston.com06 76 05 49 10