Alain Ricci Email and Phone Number

Site mécanisé de 42000m2 pour notre client COCA.

Dossier @commerce sur un site de 36000m2. Lancement de l’activité pour notre client Leroy Merlin. Curieux des nouvelles orga logistiques et méthode de préparation, stockage, packing ou expédition pour proposer/adapter au dossier…

Base logistique de 54 000m2 librant 80 point de vente de la région marseillaise et ses alentours. Site de 250 personnes regroupant tous les références des magasins Lidl.Secteur Surgelé, VV (Viande/Volaille), F&L, Frais, Sec et Non-aliementaire.

Stef Logisitque Vitry (250 salariés) -Création d'un service regroupant 2 équipes (caristes et ripeurs) sur un site sous surveillance ayant connu de nombreuses transformations (intégration clients, déménagement, innovation dans la transitique). -Elaboration de process répondant aux besoins des différentes équipes. -Création d'un planning, recrutement et formation des membres du service. -Animation et mise en performances des équipes.

Enseigne Carrefour pour les sites de Monsoult, Fuveau, Bain-de-Bretagne, Saint-Sever -Réalisation de benchmark inter-enseigne -Responsable de l'amélioration de la performance : force de proposition process, innovation -Homogénéisation des procédures enseigne -Mise en place de groupe de travail sur des sujets clé enseigne (planification, sécurité...)

Services F&L, Reverse et Chargement Jour (170 salariés).Périmètre sur Aix-en-Provence puis Fuveau -Management d'une équipe de 50 personnes (chefs d'équipe, réceptionnaires, préparateurs, administratifs, agents de quai) -Réalisation et tenu d'un planning (recrutement) -Pilotage et suivi des indicateurs avec élaboration et mise en place de plans d'actions en cas de déviance -Garant des processus sur les différents périmètres -Gestion de la relation client (point quotidien, réunion mensuelle...) -Acteur opérationnel sur le projet de déménagement d'entrepôt : passage d'un site de 12000m2 à 24000m2 (AIX => FUVEAU) -Définition des nouvelles organisations et process -Gestion du déménagement de l'activité sur le nouveau site -Accompagnement des équipes pour montée en performance en étant force de proposition

-Management d'une équipe de 30 personnes (réceptionnaires, préparateurs, administratifs) -Garant du bon respect des procédures de site et client, mise en performance des indicateurs productivité et qualité -Recrutement du personnel, maintien du bon climat social