Ik ben in staat om snel het verhaal van een organisatie of netwerk te zien. Ik verbind het DNA van de organisatie of van het netwerk waar ik leiding aan geef met wat de samenleving of de markt vraagt. Dat vertaal ik in een inspirerende en haalbare visie op de toekomst. Ik weet van nature mensen aan mij te binden. Ik voel goed aan welk soort leiderschap nodig is om de visie te realiseren. Daardoor kunnen we samen de visie vertalen naar de praktijk. Dat kan ook per fase of per organisatie verschillen.Sinds mijn afstuderen aan de Radboud Universiteit heb ik diverse functies gehad op het grensvlak van overheid en bedrijfsleven. De laatste jaren in directiefuncties en verschuivend naar het werkveld onderwijs-arbeidsmarkt. Als sectordirecteur bij het Graafschap College was ik zeven jaar verantwoordelijk voor het maatwerkonderwijs voor bijzondere doelgroepen en voor de samenwerking met gemeenten, aanbieders jeugdzorg en partijen die verantwoordelijk zijn voor de werktoeleiding. Ik ben de founding father van het regionale AD-instituut, het Grenslandcollege. Sinds september 2019 ben ik sectordirecteur Economie & Dienstverlening en portefeuillehouder examinering voor het gehele ROC.