Principais resultados: - Aumento de 100% da carteira de crédito de cartão consignado, em 2022-2023.- Incremento de receita através do Pix Parcelado no cartão de crédito varejo e consignado.- Implantação de funcionalidades: Portal de venda correspondente; Diferimento de comissão; Cartão benefício; Saque parcelado; Reformulação da área de cartões no App, ATM e Plataforma de gerentes; - Implantação da fase 3 Pix do Open Banking (detentor de conta).- P&L da BU de adquirência para decisão de investimentos.- Liderança do ciclo de vida do produto, P&L e roadmap, alinhando com os OKRs e stakeholders;- Realização de discovery e levantamento de hipóteses, envolvendo engenheiros, designers, UX, UI e outros membros;- Priorização e refinamento do backlog dos produtos de cartões consignado, varejo e Pix;- Definição e acompanhamento de métricas e metas do produto;- Análises de desvio das metas através de dados usando SQL e PowerBI.- Alinhamento e negociação das dependências com outros times e áreas parceiras;- Construção das especificações funcionais do produto, oriundas das regulações e das mudanças tecnológicas dos fornecedores.- Direcionamento e priorização das demandas com o time de POs e de tecnologia.- Manutenção da usabilidade e funcionamento dos produtos no Aplicativo, Plataforma de gerentes, ATM e Correspondentes.

Principais resultados:- Implantação dos produtos: Saque na maquininha, POS multiadquirente, antecipação de recebíveis, conciliação, liquidação centralizada.- Responsável pelo desenvolvimento e ciclo de vida dos produtos da tribo 'Adquirência', por meio de metodologias ágeis (Scrum) e 5 times/ squads.- Definição da visão estratégica da tribo e os OKRs relacionados.- Suporte à realização dos ritos da squad, a priorização das demandas e histórias e o uso do JIRA.- Alinhamento e negociação das dependências com outros times, áreas parceiras e fornecedores.- Realização de pesquisas, entrevistas e análise de dados para validar hipóteses.- Realização de pré vendas B2B

Principais resultados:- Rampagem da operação, saindo de 0 clientes para 80 clientes subs em 2 anos.- Construção, validação e aceitação do novo modelo de precificação de transação (IC+), bem como da obrigatoriedade de base aberta com o banco liquidante BS2, visando mitigar riscos e eliminar exigências de garantias, tornando a adiq pioneira no mercado.- Responsável pelo portfólio de produtos da BU Adquirência do grupo BS2 e pelo relacionamento com as bandeiras.- Condução de parcerias e apoio na venda para subs, marketplaces, ISOs e fornecedores da cadeia do negócio;- Responsável pelo elo entre Adiq e BS2 Pool, visando acelerar startups e desenvolver soluções cross-sell.- Representante BS2 e Adiq nos projetos e fóruns do BCB do PIX e do Open Banking/Acquirer.

Principais resultados:- Fundação da Adiq, atuando como líder do projeto MVP e das negociações com fornecedores, visando mapear e implantar processos, produtos e controles críticos da operação.- Implantação do Bin Sponsor de adquirência com a Adyen em 5 bandeiras, e do produto de Cessão/Antecipação de recebíveis do BS2 para atender os clientes da parceria.- Representante do BS2 e da Adiq nos fóruns do Bacen, Febraban, ABBC, Abecs e bandeiras;- Implantação dos processos CIP - SCG, SILOC e Liquidação centralizada (3.765);- Construção de especificações funcionais para o time de desenvolvimento.

- Desenvolvimento de Sistemas de Gestão com foco em resultados;- Desdobramento de diretrizes em metas específicas em todos os níveis organizacionais até a operação;- Definição de indicadores de desempenho;- Gerenciamento da Rotina por meio de treinamentos, acompanhamento de resultados e padronização de processos (SDCA); - Definição de metas, elaboração de planos de ação, definição de indicadores de resultado e acompanhamento destes (PDCA).Principais projetos: + Governo Federal - EPL – Brasília/DF; + Mineração - U&M – Chingola/Zâmbia; + Consultoria - Falconi - Consultores de Resultado – Nova Lima/MG; + Indústria de Materiais de Construção - Decoralita – Belo Horizonte/MG; + Bancário - Banco Bonsucesso – Belo Horizonte/MG; + Governo Municipal - Prefeitura de São Gonçalo do Rio Abaixo – MG; + Governo Estadual - Secretaria de Fazenda do Estado do Mato Grosso.

- Condução de reuniões de levantamento e especificação de Requisitos do Sistema de Cooperativas Médicas;- Elaboração de Casos de uso, Diagramas de classes, atividades e estados, Modelagem de dados e Protótipos;- Participação no processo de certificação CMMI5 com a comprovação das práticas de requisitos;- Realização de auditorias nas gerências de qualidade, processos, RH e projetos, conforme as práticas de cada área de processo do CMMI.

Construção do módulo de Laudos Periciais no sistema PCNet da Política Civil de MG.