Responsável por sistematizar toda a operação administrativo-financeira da empresa e reestruturação da área, integração dos sistemas Omie com sistema próprio a fim de analisar as demonstrações financeiras em tempo real, auditorias com foco em custos, precificação, faturamento e contas a receber.Projetos implantados: Auditoria financeira de faturamento e contas a receber, desenvolvimento de calculadora de precificação com visualização de margem de contribuição por projeto, elaboração e… Show more Responsável por sistematizar toda a operação administrativo-financeira da empresa e reestruturação da área, integração dos sistemas Omie com sistema próprio a fim de analisar as demonstrações financeiras em tempo real, auditorias com foco em custos, precificação, faturamento e contas a receber.Projetos implantados: Auditoria financeira de faturamento e contas a receber, desenvolvimento de calculadora de precificação com visualização de margem de contribuição por projeto, elaboração e manutenção de Budget e Forecast orçamentário, elaboração e execução de estratégias para otimização do capital de giro e redução de custos e treinamento de líderes com foco em resultado. Implantação do setor de RH com fortalecimento da cultura organizacional e engajamento de colaboradores. Show less

Atuação executiva na gestão do negócio, nas frentes financeira, operacional e comercial, liderando 40 colaboradores. Em minha gestão, foi possível expandir o negócio agregando outros serviços. Nesses anos, os postos foram considerados referência da BR Distribuidora. O Posto Nova Jerusalém foi vencedor do Desafio Petrobrás no ano de 2013 que premia nacionalmente os melhores em toda a rede BR. Os indicadores considerados para as premiações: fidelidade nas ações de marketing da franquia… Show more Atuação executiva na gestão do negócio, nas frentes financeira, operacional e comercial, liderando 40 colaboradores. Em minha gestão, foi possível expandir o negócio agregando outros serviços. Nesses anos, os postos foram considerados referência da BR Distribuidora. O Posto Nova Jerusalém foi vencedor do Desafio Petrobrás no ano de 2013 que premia nacionalmente os melhores em toda a rede BR. Os indicadores considerados para as premiações: fidelidade nas ações de marketing da franquia, volume de vendas, atendimento, capacitação da equipe, manutenção da imagem e da infraestrutura, a fim de acompanhar a evolução das metas ao longo dos anos. Implantação da Cultura de Excelência no atendimento para a classe C, desenvolvendo líderes capazes de executar uma gestão de conhecimento com suas equipes. A empresa começou com um ponto de venda e chegou a ter 8 unidades no grupo econômico, liderei processo de M&A em todas as fases na aquisição de 2 unidades e venda de 4 unidades tendo alcançado rentabilidade em todas as transações Show less

Executivo responsável por estruturar o Planejamento Estratégico da empresa na área administrativa financeira, Marketing e Recursos Humanos, com reportes trimestrais aos investidores.Com verba financeira reduzida consegui de forma criativa e simples elevar o nível da satisfação dos colaboradores de 40% para 80%, criando ações direcionadas de desenvolvimento e Plano de Cargos e Salários. No setor comercial pude desenvolver comunicação específica para os diferentes nichos de… Show more Executivo responsável por estruturar o Planejamento Estratégico da empresa na área administrativa financeira, Marketing e Recursos Humanos, com reportes trimestrais aos investidores.Com verba financeira reduzida consegui de forma criativa e simples elevar o nível da satisfação dos colaboradores de 40% para 80%, criando ações direcionadas de desenvolvimento e Plano de Cargos e Salários. No setor comercial pude desenvolver comunicação específica para os diferentes nichos de mercado considerando os principais, Casamentos e Debutantes, Eventos Corporativos, Escolas e Universidades, Festas Infantis e Encontros Religiosos aumentando em 150% o número de eventos realizados no ano de 2019.Neste mesmo ano consegui atingir o ponto de equilíbrio financeiro renegociando contratos com prestadores de serviço, reestruturando equipe, mudando adquirente de cartão de crédito e redesenhando políticas de cancelamento e parcelamento de vendas de modo que os sócios investidores paralisassem aportes financeiros. Show less

Intercâmbio de trabalho para jovens universitários em estação de Ski nos Estados Unidos.Experiência em atendimento ao cliente interno e externo nos departamentos Housekeeping, Food and Beverage e Back Office da área de Recursos Humanos.