Gerente De Consultoría
CurrentActividades: Administración de personal. Generación de propuestas técnicas con arquitecturas y servicios profesionales para entregar una solución completa con los productos necesarios, visualizando todo el entorno para lograr un buen resultado. Generación de planes de carrera. Planeación para cursos del personal a cargo. Presentaciones de productos para apoyo a ventas. Impartición de cursos. Implementación de diferentes productos de las diferentes marcas. Migración de versiones de los diferentes productos. Organización de proyectos. Consultoría de Control M, CMDB, ADDM, NetScaler, BAO (BMC Atrium Orquestrator), BMC Remedy.Logros: Satisfacción del cliente en diferentes proyectos. Crecimiento personal de Consultor Jr. a Consultor Sr. y posterior a Gerente de Consultoría. Aplicación de metodología de 5 fases para proyectos. Trabajar bajo procesos en el área de preventa. Aplicación de mejores prácticas para implementaciones de Control-M. Crecimiento en el ámbito profesional del personal a mi cargo. Migraciones de versión de Control-M (AXA, IXE, PEMEX Refinación, Banco Azteca, CLARO). Descubrimiento de parte de la infraestructura de PEMEX con ADDM. Concentración de los CIs pertenecientes a los servicios de negocio de Walmart utilizando CMDB, Catálogo de Servicios y ADDM. Integración de Remedy Incident con BMC Control-M para el levantamiento de tickets automáticos.