Mais de 22 anos de experiência nas áreas técnicas, sendo 20 anos na área médico-hospitalar atuando na manutenção, suporte e treinamentos de equipamentos de diálise peritoneal, hemodiálise e bomba de infusão.Responsável por projetos Lean Seis Sigma, atuando como Green Belt / Black Belt na área técnica, aplicando ferramentas da metodologia nas áreas de serviço técnico, na busca de melhoria de processo, redução de custos e otimização das rotinas de trabalho.Criação e analise de indicadores de desempenho KPI’s.Mapeamento de processos e procedimentos operacionais.Atuação como Líder de equipe técnico para área de manutenção de equipamentos, liderando equipe composta por técnicos e auxiliares.Experiência em atendimento no campo com abordagem técnica e comercial.Atuação de 4 anos como estagiário pelo CAMP-SBC (Rotary Club), desempenhando função como auxiliar nos departamentos de vendas, compras, financeiro (contas a pagar e cobrança) em empresas nacionais e Multinacionais.Specialties: Gestão Industrial - Anhanguera (2010) Black Belt (Seis Sigma) - QSP (2008)Green Belt (Seis Sigma) - QSP (2006)Lean Interprise – Baxter (2007)FMEA - Fundação Vanzolini (2007)Habilidades de Vendas Consultivas - Baxter (2005)Qualidade Total - Baxter (2005) Gestão de manutenção de equipamentos, melhoria de processos utilizando analise estatistico de indicadores, mapeamento de processos critcos, analise e mudanças de layout de plantas de serviços.