Cóatl es la marca premium de pomadas estilizadoras para el cabello de México. Diseñada de cero para brindar la más óptima experiencia para barberos y consumidores.

Logros: Crecimiento de la compañía a través de:1. Segmentación de mercado por canales Food Service2. Foco en los canales y clientes más importantes3. Portafolio Ad-hoc para cada canal

Logros: 1. Catalogué clientes estratégicos con grandes ventas y margen2. Recuperé cuentas de alto volumen, sin compra prolongada3. Crecí a los clientes posicionándome como proveedor estratégico

Logros a través del Análisis situacional y diseño de estrategias:• Desarrollé el 1er Core Stocking List, con los productos clave para cada cadena• Desplacé productos con graves problemas de inventario por cada cliente• Recatalogué categorías en clientes top por su capacidad de margen• Planeé el lanzamientos y dirigí todas las acciones comerciales en PDV• Maximicé la promotoría incrementando cobertura de tiendas en 30% vs A.A. Logros en Merchandising:• Recibí el Reconocimiento al Mejor Merchandising a nivel continente• Creé Scorecards para promotoría con los que se evalúa la excelencia en PDV• Diseñé estrategias de planograma por cliente• Diseñé programas de lealtad para clientes y consumidores de la marca• Diseñé campañas de comunicación en redes sociales• Coordiné la participación de Nintendo en las principales expos de la industria

Logros:• En Suiza, aporté soluciones de inteligencia que se aplicaron mundialmente• Desarrollé clientes que alcanzaron ventas del 200% vs año anterior• Colaboré en el incremento de ventas en 30% vs año anterior• Lideré cobertura de objetivos de ventas del 85% al 120%• Diseñé una división territorial más efectiva y un nuevo Canal de Distribución• Realicé campañas, programas de lealtad y estándares de inversión

Logros:• Maximicé la venta reduciendo tiempos en un 99.3% y riesgos en un 65%• Incrementé en un 334% la cobertura de PDV’s a nivel nacional• Automaticé la recaudación de ventas agilizando operaciones y tiempos • Desarrollé el concepto del 1er portal de venta de seguros en LATAM• Presenté mis procedimientos en los Headquarters en Nueva York

Logros:• Elaboré nuevas estrategias que produjeron ventas del 200% vs año anterior, como una revista on-line para lealtad de clientes y depuración de SKU’s no productivos• Coordiné al Call-Center y a Proveedores, por una superior atención a clientes • Fortalecí la relación entre Proveedores y Gerencia, optimizando negociacionesResponsabilidades:• Administración de las tiendas virtuales a mi cargo (alta, rotación de productos y de escaparates y gestión de stock)• Contenido editorial