El Faro Veracruzano, es un restaurante de pescados y mariscos. Mi objetivo principal era aperturar el negocio, ejecutar los planes de acción, coordinar actividades y la operación del negocio, así como estandarizar los procesos para lograr franquiciar el negocio. Responsabilidades: • Garantizar el cumplimiento de leyes, normas y reglamentos locales, para el adecuado funcionamiento del negocio. • Creación y diseño de imagen corporativa del negocio. • Conocimiento del mercado, selección de proveedores, mercancías y procesos de compra de acuerdo a la oferta y demanda de productos. • Gestión de stock, logística de entrada y salida de productos. • Planeación, organización y ejecución del plan de marketing (Diseño y puesta en marcha) • Mercados: Investigación de Mercados, negociación con proveedores, publicidad y propaganda. • Análisis de datos: Oferta y demanda de productos. Consumo de clientes, aceptación de productos nuevos, satisfacción de clientes. • Detectar oportunidades de mercado, así como mejorar las ventas y la aumentar demanda de productos. • Control de almacén, inventarios, de acuerdo a la oferta y demanda por día. • Planificación de los objetivos de ventas y producción. • Realizar evaluaciones, políticas y estrategias de compras. • Creación y seguimiento de Indicadores de Desempeño. • Seguimiento a las órdenes de compra, así como garantizar las fechas de entrega. • Elaboración de informes y Estados financieros. Proyecciones de ventas. • Administración, control y seguimiento de presupuestos. • Creación y presentación del estado que guarda el negocio.☼ LOGROS • Consolidación de un negocio rentable en menos de 2 años de su apertura. • Recuperación de la inversión inicial al año y medio de funcionamiento. • Visita y critica en el blog profesional de de un chef y un crítico culinario, reconocidos en el ámbito gastronómico.

Al haberme formado inicialmente en la iniciativa pública tuve la oportunidad de identificar las mejores practicas de dicho sector y así ser replicadas en el sector privado, al mismo tiempo el conocimiento de ambos sectores me permitió tener una visión más holistica y crítica de las necesidades actuales en las Pequeñas empresas así como en los Emprendedores de negocio. Con esto formé una cartera de servicios que apoyara a estos a potencializar su crecimiento. Funciones: •Registro de marcas y patentes ante IMPI e INDAUROR. •Asesor de trámites para aperturas de negocios ante alcaldías. •Asesor de trámites para financiamiento de PyMes y emprendedores. •Implementación de cursos de Redes Sociales para negocios. •Creación y diseño de branding corporativo. •Creación e implementación de estrategias de marketing. •Venta de servicios a través de Redes Sociales. •Investigación de Mercados y plan de Marketing •Análisis de Base de Datos •Negociación con proveedores. •Creación de Plan de Marketing y de Negocios.☼ LOGROS: • Capacitación de Estrategias de Marketing Digital a PyMes y emprendedores (+40) •Asesoramiento en la Protección de Marcas y y patentes ante INDAUTOR e IMPI a más de 20 empresas e instituciones (CINVESTAV, SEP, Barber Shop...) •Posicionamiento en el mercado digital de PyMes y Emprendedores a través de estrategias de Marketing Digital.

Este proyecto nace con la necesidad de solventar gastos al inicio de la pandemia generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19) en marzo de 2019. Venta y distribución de comida típica Yucateca a domicilio.• Creación de un Plan de trabajo para la venta y distribución de productos.• Creación de un negocio 100% digital. (Venta a través de Redes sociales)• Planeación de compras y negociación con nuevos proveedores.• Planeación y ejecución de la demanda de productos.• Elaboración el forecast.• Evaluar estrategias de ventas y la generación de ingresos.• Detectar oportunidades de mercado para aumentar demanda de productos.☼LOGROS ► Ventas de más de $1200 por día en un negocio 100% digital ►Generación de 4 nuevos empleos (Ayudantes de reparto y de cocina) ►Adaptación a una nueva forma de consumo

En esta área se coordinaba la implementación de nuevos proyectos tecnológicos, con el fin de apoyar el proceso de aprendizaje eficiente en los alumnos de primaria y secundaria.Responsabilidades: • Análisis de proyectos tecnológicos y de sistemas en operación. •Desarrollar e implementar la estrategia de transformación digital a través de Metodologías Ágiles. •Investigación de mercados para consolidar los procesos de contratación de servicios Tecnológicos. • Liderar la modificación y actualización de plataformas digitales. • Evaluar y administrar un presupuesto de los proyectos tecnológicos. • Apoyo en la coordinación de la reestructura organizacional del área tecnológica.☼ LOGROS • Modificación de plataformas digitales para una mejor experiencia al usuario. • Mejoramiento de procesos a través del Nuevo Manual de Organización. • Creación del Sistema de Control de Gestión. (Eficiencia en la comunicación y capitalización del área)

Mi principal objetivo dentro de la jefatura, era evaluar los posibles riesgos tecnológicos y administrativos que se encontraban en el área tecnológica.Responsabilidades: •Evaluar proyectos relacionados con tecnología, infraestructura, personal y presupuesto. •Revisión y análisis de legislaciones y sus modificaciones. •Participación en la creación del nuevo Manual de Organización. •Creación de evidencias documentales de proyectos tecnológicos. •Creación de la logística y distribución de equipos electrónicos (350,000 unidades) a las diferentes Centros Educativos de la CDMX. •Coordinación y seguimiento para la actualización de equipos de computo (Dirección de 40 personas). •Análisis de las Bases de Datos para cubrir la demanda de los Centros Educativos de la CDMX.

Este proyecto nace con el fin de asesorar a PyMes, en el desarrollo y estrategias de contenido digital para sus negocios a través del uso de redes sociales; así como la impartición de cursos presenciales y a distancia. RESPONSABILIDADES: •Asesorías, a PyMes, para posicionarse en el mercado a través de estrategias digitales. •Gestión de registro de marcas ante el IMPI. •Asesorar sobre los riesgos del proyecto. •Asesoría a Emprendedores en los trámites para la apertura de un negocio físco. •Coordinación de capacitaciones a PyMes para la digitalización de sus negocios, a través de redes sociales, links para venta a través de WhatsApp Business, Catálogos de ventas por Instagram etc.☼LOGROS •Capacitación a más de 20 Emprendedores que consolidaron sus negocios. •Creación de una red de apoyo solida entre PyMes y Emprendedores. •Posicionamiento del negocio en Instagram y Facebook como una escuela de aprendizaje ideal para PyMes y Emprendedores.

Proyecto que nace con la necesidad de brindar servicios de Administración de Condominios, implementando el uso de Sistemas de Información en cada uno de los servicios. ☼ RESPONSABILIDADES •Análisis de necesidades tecnológicas y de sistemas de operación. •Planeación, organización, dirección de proyectos de mantenimiento en los condominios. •Investigación de mercado para consolidar los procesos de contratación de servicios. •Presentación del estado financiero que guardan los condominios. •Coordinación y contratación de personal. •Coordinación de almacenes e Inventarios de productos y bienes de los condominios. •Creación y coordinación de calendario de actividades, compras, mantenimiento y de implementación de proyectos. •Creación de estrategias para pagos puntuales de mantenimiento.☼LOGROS •Sistematización de los requerimientos diarios de los condóminos. •Reducción de un 80% de morosidad de pagos. •Satisfacción de los servicios de clientes a un 87% en general. •Crecimiento de Administración de condominios de 1 a 7 condominios en menos de 1 año.

Es la firma de abogados más reconocidos en la protección de la propiedad intelectual en América Latina. Registro de marcas, derechos de autor, patentes, protección y aplicación de secretos comerciales.• Diagnósticos y análisis de factibilidad para el registro de Marcas y Avisos Comerciales.• Preparación de la solicitud de Registro de Marcas ante el IMPI.• Traducciones de productos y servicios oficiales (Español ingles / inglés español)• Diagnostico fallas en procesos operativos internos y diseñar líneas de acción• Análisis de tiempos y eficiencia operativa, creación y evaluación de KPI´s.• Implementación y ejecución de un nuevo modelo de operación más eficiente.

Mi principal función dentro del último puesto en el Instituto, fue de coordinar proyectos de Transparencia y acceso a la información, auditoria, Inventarios de Bienes Muebles, archivo y de análisis de información.☼ RESPONSABILIDADES • Presentación de dashboards para control y seguimiento de auditorias internas y externas. • Elaboración de reportes de auditoria, evaluación e identificación de riesgos. • Elaboración e implementación de KPI´s para un monitoreo continuo de los diferentes proyectos. • Seguimiento y revisión de temas de Transparencia y Acceso a la Información Pública, Protección de Datos Personales en posición de Sujetos Obligados y no obligados; atención a oficios de cumplimiento y solicitudes de información. • Responsable del Control inventario. Control de alta y baja de productos en el sistema SAP. • Visitas y evaluación de programas de mejora a Delagaciones de los 32 Estados de la República. • Apoyo en la planificación de la demanda de equipos tecnológicos en diferentes áreas del Instituto.☼LOGROS •Coordinar la clasificación de información susceptible de riesgo de las 7 Coordinaciones normativas de Instituto. •Reducción de tiempos de atención a usuarios, con base en la mejora de procesos. •Atención eficiente de 3 auditorias con más de 30 observaciones cada una.

☼ RESPONSABILIDADES • Identificación y protección de aplicativos y plataformas en materia de Propiedad Intelectual. •Presentación de informes semanales del estatus de los diferentes proyectos en materia de auditoria, proyectos tecnológicos, de inventario, etc.☼LOGROS • Protección de Códigos fuente susceptibles de riesgo (+70) • Coordinación para la atención a más de 300 asuntos pendientes en áreas normativas.

• Responsable del Control Inventario. Modulo de Finanzas y Administración de Materiales ERP SAP: Altas, Bajas y Movimientos de Inventarios.• Presentación de informes sobre el cálculo de depreciación de bienes.• Responsable del Control de Gestión de Archivo: Control y seguimiento de asuntos por sistema. Clasificación de expedientes y baja documental.