Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie et transformation.Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.www.karistem-consulting.comLe pôle Achats est constitué de l'ancien cabinet Factea. Il est composé d'une vingtaine de personnes travaillant pour tout secteur.

Accompagnement et amélioration de l'organisation des achats (production et hors production) pour une entreprise privée de fermeture de maisonÉtude de marché sur les cartons d’emballage Étude du portefeuille AchatsMise en place de processus de reporting (suivi fournisseurs, suivi de prix, suivi des cours des matières premières impactant directement les produits,…)Identification de leviers d’actions pour économiser et sécuriser les approvisionnementsMise en œuvre de certains de ces leviers sur des achats critiquesAccompagnement des équipes Achats pour la mise en place des reportings et des leviers d’action

Stage industriel dans le cadre de ma 4ème année d'école: Responsable d’un chantier d’une maison individuelle BBC (280m²). Amélioration du produit SANOMUR dans sa conception (amélioration du produit dans la sa composition et sa production), sa mise en œuvre (processus de mise en oeuvre formaliser, procédure de préaparation de chantier) et sa commercialisation (support de communication, incrémentation du site internet, etc.).

assistante de direction et de production dans la PME Sanopan.Puis representation de l'entreprise sur des salons.

chantier gros œuvre, chantier main d’œuvre secondaire et service Qualité Sécurité Environnement