Als weg- en waterbouwer in hart en nieren vind ik uitdaging in grote en complexe projecten, projecten die meer dan alleen een inhoudelijk uitdaging kennen. Bestuurlijke omgeving, specifieke omgevingsfactoren, nieuwbouw of ombouw, rekening houden met omgeving en gebruikers, multidisciplinair, grootschalig, etc, dat zijn de aspecten die een uitdaging vormen in projecten. Het omgaan met het publieke belang, zeker i.r.t. de vaak politiek bestuurlijke verantwoordelijkheid van opdrachtgevers is een vak.  Het zelf hebben uitgevoerd van bijna alle disciplines van een project heeft een sterke integrale visie ontwikkelt en verankert. Het kunnen communiceren met alle disciplines, hun specifieke uitdagingen (onder)kennen, samenwerken en een menselijke benadering zijn daarin typerend voor de werkhouding. Het rekening houden met gebruikers en omgeving stimuleert de sensibiliteit en creativiteit. Naast de inhoud is een goed gevoel voor processen en procedures aanwezig. De inhoudelijke kennis is noodzakelijk voor een gedegen financieel-, plannings- en risicomanagement bij projecten. Deze zijn nodig om complexe en multidisciplinaire projecten te analyseren, managen en succesvol af te ronden. Met respect voor de processen en procedures, altijd redenerend vanuit de inhoud. Daarnaast staat veiligheid hoog in het vaandel. Juist het werken in de infrastructuur, ondergronds- en op het scheidsvlak van land en water, veelvoud aan diverse installaties, vraagt veel aandacht voor veiligheid van gebruiker en bouwer. Deze brede inhoudelijke, procesmatige en bestuurlijke ervaring opgedaan bij diverse grote complexe projecten in binnen- en buitenland (o.a. A2Maastricht, Maasvlakte 2, Öresundlink), wil ik graag inzetten voor projecten, waar de uitdaging ligt in het beheersen van de projecten, binnen de afspraken, tijd, geld, etc, terwijl het primaire proces te allen tijde doorgang moet vinden "tijdens de (ver)bouw is de winkel open en daar merkt u als gebruiker weinig van".