Albert Farrés Tomàs Email & Phone Number

Barcelona, Cataluña, España

Olesa De Montserrat, Cataluña, España

Como Responsable de la Oficina Técnica y Operaciones, he liderado áreas clave:- Gestión Integral de la Cadena de Suministro: Anticipo necesidades futuras mediante análisis de datos, asegurando una cadena eficiente.- Negociación y Selección de Proveedores: Líder en negociación de precios y plazos, garantizando calidad y cumplimiento en adquisiciones.- Supervisión y Coordinación del Proceso de Compra: Coordino desde cotizaciones hasta almacenamiento, asegurando eficiencia y puntualidad.- Elaboración de Presupuestos y Colaboración Interdepartamental: Participo activamente, alineando presupuestos con necesidades del cliente.- Optimización Logística y Gestión de Expedición: Estrategias para mejorar la eficiencia de movimientos de materiales. Aseguro salida puntual de pedidos.- Control y Optimización de Costes Logísticos: Implementé medidas para controlar y optimizar costes logísticos, contribuyendo a la eficiencia operativa global.- Liderazgo en Proyectos de Digitalización: Activo en proyectos de digitalización, asegurando una transición a procesos más eficientes y tecnológicamente avanzados.- Implementación de Herramientas y Soluciones Innovadoras: Diseño y desarrollo de soluciones innovadoras, focalizado en la reducción de costos y optimización de la producción. Enfoque en investigación y análisis para aplicar soluciones prácticas.- Control y Reducción de Costes de Fabricación: Estrategias basadas en análisis de datos y optimización de procesos para reducir costes de fabricación.- Desarrollo de Herramienta Informática para Presupuestos: Creador de una herramienta informática innovadora para elaboración de presupuestos, mejorando el tiempo de respuesta al cliente y aumentando el ratio de aceptación.- Responsable de la Implementación del Nuevo Sistema ERP: Lideré la implementación exitosa del nuevo Sistema de Gestión Empresarial (ERP), fortaleciendo la estructura operativa de la empresa.

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Durante mi etapa como Responsable de Oficina Técnica y Diseño, impulsé el crecimiento y la eficiencia operativa con iniciativas clave:- Gestión Integral del Diseño y Producción: Supervisé todo el ciclo, desde la planificación hasta la entrega, con énfasis en cronogramas, presupuestos y control de calidad.- Responsable de Sistemas Informáticos y Web: Estrategia y gestión de sistemas y presencia web, implementando soluciones innovadoras.- Gestión Comercial B2B y B2C: Consolidé relaciones, generando un aumento del 7% en la facturación al comprender las necesidades del cliente.- Renovación de Herramientas Informáticas en Diseño: Implementé tecnologías que mejoraron la productividad y la calidad del departamento.- Relación con Clientes para Proyectos Personalizados: Punto de contacto principal para proyectos a medida, asegurando ejecución exitosa.- Seguimiento de Pedidos y Gestión de Incidencias: Supervisé el proceso de pedidos, garantizando la puntualidad y gestionando eficientemente incidencias.- Gestión de Materias Primas para Impresión Digital: Desarrollé estrategias para elegir materias primas, asegurando calidad y rentabilidad.- Control del Proceso de Impresión Digital: Supervisé todo el proceso, asegurando estándares de calidad consistentes.- Estudio y Lanzamiento de Nuevos Productos: Evalué la viabilidad y planifiqué lanzamientos exitosos de nuevos productos.- Migración a Impresión Digital: Lideré la transición, mejorando eficiencia y reduciendo costos operativos.

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Durante este intervalo, desempeñé un papel clave en la evolución y mejora continua de las operaciones y la oferta de la empresa:- Ejecución y Supervisión de Proyectos de Diseño: Garanticé la ejecución exitosa de proyectos de diseño, ajustándome a costos y plazos establecidos. Colaboré activamente con el equipo comercial y de producción para asegurar la entrega oportuna de proyectos.- Revisión de Trabajos de Diseñadores Junior: Supervisé y revisé el trabajo de diseñadores junior, asegurando un alto nivel de calidad y coherencia con los estándares de la empresa.- Rediseño y Modernización de Gama de Productos: Lideré el rediseño integral y la modernización de la gama de productos, adaptándolos a las tendencias del mercado y mejorando su atractivo visual y funcional.- Creación de la Nueva Identidad Visual de la Empresa: Contribuí a la creación y implementación de una nueva identidad visual corporativa, fortaleciendo la presencia de la empresa en el mercado.

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Mi primer año en la empresa fue fundamental para mi desarrollo profesional:- Diseño de Productos y Maquetación de Catálogos: Me sumergí en el diseño de productos y la maquetación de catálogos, desarrollando habilidades esenciales en la presentación visual de productos.- Digitalización y Retoque de Imágenes del Fondo Editorial: Desarrollé destrezas en la digitalización y retoque de imágenes, contribuyendo al aspecto visual atractivo de los materiales promocionales.-Preparación de Archivos para la Impresión: Aprendí los fundamentos de la preparación de archivos para la impresión, estableciendo las bases para mi carrera en la industria.

Postproducción Digital De La Imagen

Ingeniería Técnica En Diseño Industrial, Industrial And Product Design