Compra de aparas de plásticos PEGerenciamento de resíduos industriaisComércio de RecicláveisConsultoria no Plano de Gerenciamento Ambiental

- Contribuindo para fidelizar o consumidor a sua marca, através de serviços de ressarcimento de produtos, Logística promocional e central de atendimento;- Responsável pela prospecção e mapeamento de novas oportunidades;- Agendamento de visitas e Reuniões para Apresentação de Escopo de serviços;- Conduzindo reuniões presenciais e remotas.

Gerente de Negocios Jr, principais atividades:Realizar eventos em empresas parceiras, levando os benefícios dos produtos Polishop, com descontos diferenciado aos colaboradores.Prospectar novos parceiros e locais de exposição

Gerente comercial: Gerenciava uma equipe de vendas de produtos reciclados pela empresa.Visitava operações afim de melhorar a forma de atuação de nossos colaboradores, sendo o elo entre a empresa e os parceiros.Buscava novos negócios, baseado na captação de matéria prima para reciclagem, formando parcerias com empresas de setores diversos.No marketing : Ajudei a implementar os requisitos de marketing mais básicos, como: aprimorar logotipo, assinatura eletrônica, criação de web site, inserção nas mídias sociais, confecção de folhetos e papelaria.Destinação correta, transporte e Reciclagem de resíduos.Classe II (plástico, papelão, lixo orgânico, madeira, sucata, etc).Especialista em soluções como , reciclagem, compostagem, co-processamento, descaracterização entre outras.

Vendedor externo = Prospecção, administração de carteira, visitas periódicas, acompanhamento de produção, Consultoria de serviços.

Fazia o que aprendi na primeira passagem pela franquia de forma mais contundente, pois tinha a experiencia de ter passado pelo atendimento interno e vendedor externo em outra unidade.Por ser uma franquia nova, foi legal ajudar a implantar os serviços, prospectar do zero clientes, treinar a equipe comercial e interna, poi eu detinha o conhecimento do fluxo de produção.Me desliguei devido a venda da franquia, baixo comissionamento e baixo investimento em equipamentos.

Meu objetivo era prospectar e buscar novos negócios, relacionados a área gráfica, tinha uma carteira ativa e alguns clientes vieram comigo, estava tendo um desempenho satisfatório, mas uma oportunidade me fez pedir o encerramento do contrato.

Tinha o obejtivo de buscar novos negocios, relacionados a venda de produtos de informatica, Software, Hardware, notebooks, desktops, servidores, etc.Utilizei uma carteira inativa oferecido pela empresa, onde consegui reverter para clientes uma porcentagem de 40%.Tinha uma assistente que me ajudava na prospecção.Motivo da saida: O gerente montou uma empresa e me ofereceu melhores condições, por ser novo nessa area aceitei.

Vendedor externo, B2B cuja tarefas de oferecer aos clientes da região de Santo Amaro, os produtos de coloração, e outros itens da linha Alfaparf. Os benefícios eram oferecidos exclusivamente aos profissionais cabeleireiros.

Fazia o Gerenciamento do Atendimento Interno " Balcão e telefone", responsável pela equipe de atendimento, fechamento de caixa, emissão de faturas de clientes cadastrados. Me tornei vendedor externo com muito sucesso, porem achei que seria a hora de sair ao mercado, testar minhas competencias.