Nuevo proyecto muy ilusionante, en un grupo como es Loalco con un gran potencial de crecimiento e innovación. Creando equipo vamos a trabajar en un gran proyecto de mejora continua en las diferentes áreas de transporte de mensajería, servicio de distribución retail y hostelería, así como servicios de almacenaje

Liderar y dirigir todas las actividades relacionadas con el desarrollo del Programa formativo MDSC, a través de la promoción del programa, la gestión académica, el fortalecimiento de las relaciones con empresas y la satisfacción de los estudiantes.Asegurar la calidad acorde con los estándares de formación a profesionales que el sector logístico demanda tanto para el nivel del contenido del Máster, del Profesorado, y la satisfacción de los estudiantesReforzar las relaciones con las… Show more Liderar y dirigir todas las actividades relacionadas con el desarrollo del Programa formativo MDSC, a través de la promoción del programa, la gestión académica, el fortalecimiento de las relaciones con empresas y la satisfacción de los estudiantes.Asegurar la calidad acorde con los estándares de formación a profesionales que el sector logístico demanda tanto para el nivel del contenido del Máster, del Profesorado, y la satisfacción de los estudiantesReforzar las relaciones con las empresas que actualmente ZLC tiene relación así como la búsqueda de posibles nuevas empresas para iniciar acuerdos de colaboración con el Programa MDSCGestión de los procesos de reclutamiento de los estudiantes de MDSC intentando cumplir al máximo con las expectativas tanto de los estudiantes como de las empresas Show less

Coordinación de todas las operaciones de esta división encargada de mover a nivel Nacional envíos de grupajes de clientes de 1 a 30 paletsGestión de los recursos en cada delegación de España como apoyo en los diferentes almacenes, plataformas y colaboradores de Carreras. Gestión de grandes clientes de la división apoyando en sus necesidades y soluciones logísticas, para una mayor optimización de recursos y costesApoyo en la implantación del nuevo sistema de gestión de planificación… Show more Coordinación de todas las operaciones de esta división encargada de mover a nivel Nacional envíos de grupajes de clientes de 1 a 30 paletsGestión de los recursos en cada delegación de España como apoyo en los diferentes almacenes, plataformas y colaboradores de Carreras. Gestión de grandes clientes de la división apoyando en sus necesidades y soluciones logísticas, para una mayor optimización de recursos y costesApoyo en la implantación del nuevo sistema de gestión de planificación de transporte Show less

Gestión de clientes.Dirección de proyectos de arranque en almacenes dedicados a clienteImplantación de proyectos de externalización de servicios de clientes de su almacén de fábrica y gestión de materias primas.

Coordinación del proceso de traspaso de información y formación al personal de los almacenes de Gran Canaria y Tenerife, Dirección de nuevos procedimientos y procesos, Diseño y reorganización de los almacenes para una mayor optimización y rendimientoApoyo en la gestión de distribución capilar con tráfico marítimo (Península-Canarias e interinsular)Gestión de grandes clientes en su operativa en Canarias

Control y gestión de las operaciones de los almacenes y optimización de los mismos Implementación de nuevos desarrollos y mejoras de operaciones en el SGA

Diseño y desarrollo de los procesos de producción del nuevo modelo de asientos para el Opel Corsa 4400. Dicho proyecto se basó principalmente en la utilización de teorías de Métodos y Tiempos para la mejora y optimización de los procesos de fabricación de los asientos, acompañadas de técnicas como kanban, Poka-Yoke, y otras y todas ellas bajo “paragüas” de Just in Time, utilizado tanto en los proveedores como en los clientes. El proyecto también incluyó el re-diseño de Layouts de… Show more Diseño y desarrollo de los procesos de producción del nuevo modelo de asientos para el Opel Corsa 4400. Dicho proyecto se basó principalmente en la utilización de teorías de Métodos y Tiempos para la mejora y optimización de los procesos de fabricación de los asientos, acompañadas de técnicas como kanban, Poka-Yoke, y otras y todas ellas bajo “paragüas” de Just in Time, utilizado tanto en los proveedores como en los clientes. El proyecto también incluyó el re-diseño de Layouts de producción y almacenes. Show less