Alberto Carbonell Email & Phone Number

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Estrategia de negocio para Quirón Prevención, definiendo servicios de valor para su comercialización.Diseño de procesos de venta multicanales, combinando las tecnologías más adecuadas para cada cliente y momento del proceso. Integración de los canales digitales en el proceso de conversión.Estrategia de cliente. Definición del cliente ideal, desarrollo de customer journey y planteamiento de acciones comerciales a lo largo de los puntos de contacto.Optimización de la estructura comercial en cuanto a personas, organización y procesos. Búsqueda de la eficiencia comercial y maximización de los resultados.

Asesoro a empresas y consultoras a alcanzar sus objetivos de gestión del cambio y digitalización, siempre teniendo en cuenta su situación de negocio e integrando a todos los actores clave.Principales clientes: Quirón, Newlink.

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Definición de una nueva estrategia comercial basada en cuatro pilares: la flexibilidad, la velocidad, la eficacia y la mitigación de riesgo. Dirección e implantación de estrategia a nivel nacional (486 puntos de ventas) con un presupuesto de venta de 250M€ /año. Gestión y reestructuración de un equipo sólido de RZs formado por 19 personas de reporte directo y más de 300 empleados indirectos por marca, dedicados tanto a la venta como a la gestión de los equipos de tienda, analistas de negocio, compra, gestión y distribución del producto y basado en los tres pilares: producto, tienda y cliente. Análisis de imprevistos, identificación y corrección de estrategias disfuncionales que puedan surgir de cara al producto para volver a hacerlo exitoso de nuevo. Planificación y gestión de las diferentes estrategias eficaces dirigidas a mejorar la experiencia del cliente (MisteryShooper, CRM, Fidelidad cliente, flujos, etc.). Aumento de las ventas anuales en las diferentes divisiones en más de un 5%.

Madrid Area, Spain

Dirección e implantación de la estrategia comercial a nivel nacional en 96 tiendas con un presupuesto de venta de 850M€ /año. Definición, planificación y ejecución de la estrategia comercial, seleccionando el producto y adaptando las directrices de distribución, pricing y gestión del producto en cada división con el fin de llegar a los objetivos establecidos. Gestión y reestructuración del equipo de Dirección de Tiendas y Visual- Merchandising - 10 personas de reporte directo y más de 150 empleados indirectos por división. Análisis macro y micro de la planificación de negocio. (Margen Bruto, EBIT, EBITDA, Beneficio...). Estudios de mercados para el ajuste de las ofertas (tendencias, básicos, precios) en las diferentes divisiones.

A Coruña Area, Spain

Dirección e implantación de estrategia de la marca a nivel mundial (297 tiendas en 10 países). Con un presupuesto de venta de 479 M€ /año. Gestión del equipo de DDTT formado por 65 personas, dedicados tanto a la venta como a la implantación del producto, analistas de negocio, compra, gestión y distribución del producto. Análisis macro y micro de la planificación de negocio. Construcción y seguimiento de cuentas de explotación de cada país. Definición, planificación y ejecución de la estrategia comercial, seleccionando el producto y adaptando las directrices de distribución, pricing y gestión del producto en cada país. Supervisión de las políticas logísticas de los 10 Países. Consolidación de cuatro tiendas en el top-store (más de 20 millones de € anuales).

A Coruña Area, Spain

Responsable de 58 tiendas con presupuesto de ventas de 125 millones de €. Selección, formación y gestión del equipo de DDTT formado por 50 personas dedicados tanto a la venta como a la implantación del producto. Evaluación y propuesta de ubicaciones de locales a nivel nacional (Italia). Gestión del saldo para la temporada y planificación del stock óptimo.

Madrid Area, Spain

• Planteamiento y desarrollo de colección, timings, coordinación de los departamentos de diseño e imagen de marca de todas las líneas de producto de la marca (accesorios, bolsos y zapatos).• Creación del sistema de desarrollo de colección en Asia: Procedimientos y timings de compras, producción, control de calidad y distribución a tiendas. • Viajes de búsqueda de nuevos proveedores en diferentes orígenes y su homologación.

Patronaje Y Autocad Y Tratamiento E Investigación De Fibras Sintéticas Y Naturales

Fotografía

Diseño De Moda