Ho più di vent’anni di esperienza in progetti e servizi IT. Dinamico e flessibile con comprovate capacità manageriali nella gestione dei team, basate su alcuni elementi chiave quali: l’instaurazione di relazioni interpersonali, l’ascolto dei propri collaboratori, l’organizzazione, la pianificazione. Discrete capacità di negoziazione con clienti e fornitori.Capace a creare e mantenere relazioni di lavoro costruttive e collaborative. Forte orientamento al risultato e creatività in situazioni un cui è necessario un atteggiamento di problem solving.Abile nel gestire attività in parallelo nel breve e lungo periodo, mantenendo alto il livello qualitativo delle prestazioni.Supporto alle attività e gestione delle problematiche relative alle commesse, project management, controllo e coordinamento attività e risorse, mantenendo la figura di responsabile di laboratorio per le attività sui prodotti fiscali (stampanti fiscali e registratori telematici, coordinando le attività di tecnici punzonati abilitati dall’Agenzia delle Entrate. Responsabile, per il proprio settore di riferimento, del conto economico in relazione agli obiettivi prefissati. Responsabile magazzino e delle attività di logistica coordinando le risorse, che si occupano delle movimentazioni di prodotti finiti e parti di ricambio necessarie alle attività di manutenzione e IMAC (Install-Move-Add-Change), gestione dei flussi, supervisione dello stoccaggio della merce con organizzazione del layout assicurando una corretta ubicazione. Gestione dei trasporti con rapporti con i maggiori vettori espressi nazionali, analisi tempi, qualità e costi. Ricopro il ruolo di fleet manager del parco automezzi aziendale, composto da veicoli di proprietà e noleggio a lungo termine, pianificando e redigendo i piani di manutenzione, operativa e documentale, gestione delle revisioni, analisi consumi. Nel nuovo organigramma aziendale, mi è stato affidato il ruolo di procurement diretto e indiretto con processo di sourcing cioè la richiesta di offerte, la loro valutazione, la negoziazione con i fornitori e la gestione dei contratti per beni e servizi. La mia figura comprende anche la valutazione, la selezione e la creazione di accordi contrattuali formali, nonché la gestione delle relazioni in corso con i fornitori dell'azienda. Abbinato alla figura di procurement, c'è anche la figura di purchasing, il cui Il processo di acquisto comprende: Richieste di spesa e approvazioni di acquisto, creazione di un ordine di acquisto, ricezione e controllo di beni e servizi, passare l’acquisto completato al team di contabilità