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Como Gestor de Projetos atuei no planejamento, monitoramento, otimização e a execução de projetos complexos de Tecnologia da Informação, garantindo o alinhamento aos objetivos de negócio, implementei processos de gerenciamento de riscos, promovi a eficiência e inovação. Gerenciei projetos utilizando metodologias preditivas assegurando as entregas dentro do prazo, orçamento e escopo. Gerenciei projetos com metodologias adaptativas garantindo respostas rápidas as mudanças e com entregas frequentes. Trabalhei em conjunto com PMO (Project Management Office) e desempenhei papel estratégico na governança e na coordenação de projetos e programas, fui responsável por estabelecer e padronizar processos de gerenciamento de projetos, assegurar o alinhamento entre os projetos além de garantir a entrega de valor e resultados mensuráveis. Exerci liderança de equipes multifuncionais, promovendo um ambiente colaborativo e orientado a resultados. Apliquei técnicas de engajamento e gerenciei os relacionamentos com stakeholders em todos os níveis, promovi a melhoria contínua e garanti a conformidade com os padrões de qualidade.Monitorei a performance dos projetos sob minha gestão utilizando relatórios e dashboards apoiados em KPIs, OKRs e Earned Value Management (EVM) para assegurar visibilidade e controle. Em gestão de fluxos de trabalho utilizei métricas de eficiência. Na gestão de produtos digitais utilizei conceitos evolutivos com base no ciclo de vida dos produtos e métricas de eficácia. A partir de 2018, gerenciei projetos e iniciativas de transformação digital, inovação tecnológica, migração para a nuvem, adoção de novas tecnologias e automação de processos. Atuei com Enterprise Agile Coach treinando as organizações na adoção de métodos ágeis apoiado em fortes conhecimentos em temas de gestão de mudanças (Kanban Maturity Model e ADKAR) para minimizar as resistências. Atuei como Kanban Coaching Professional implantando e evoluindo Sistemas Kanban alinhados ao propósito do Cliente em equipes auto-organizadas e multifuncionais. Atualmente adoto o uso de diversas aplicações de Inteligência Artificial Generativa para ganhar produtividade nas atividades descritas ao longo deste resumo, com forte atuação no ChatGPT.
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Agile ConsultantCapgeminiRio De Janeiro, Brazil -
Agile CoachMjv Technology & Innovation Sep 2024 - Present -
Agile LeaderDeal Mar 2024 - Jul 2024Gestão de fluxo de trabalho e suas dependências.Resolução de problemas e tomada de decisão. Gestão de riscos. Planejamento e execução de Releases. Comunicação com Stakeholders. Métricas de eficiência e Treinamento e suporte contínuo para as Squads. -
Agile CoachVoltz Apr 2023 - Mar 2024Rio De Janeiro, BrasilResponsável em promover ações de melhoria contínua junto as equipes, influenciar a definição das ferramentas, indicadores e processos ágeis da empresa por meio de boas práticas e necessidades dos segmentos, assegurar que os novos Voltzers estejam aderentes à cultura Ágil da empresa. -
Instrutor Em Métodos ÁgeisTrainning Education Sep 2016 - Oct 2023Rio De JaneiroInstrutor do curso preparatório para o exame da Certificação PMI-ACP.Instrutor do curso preparatório para o exame da Certificação PSM e PSPO da Scrum.ORG. -
Agile LeaderRd Nov 2022 - Mar 2023RemotoAtuação na VP de Transformação Digital da companhia, com foco nas disciplinas de Lean Agile. Atuação na definição, preparação e lançamento de Tribos/Squads para apoiar negócios e produtos.Suporte no planejamento integrado com apoio a criação de OKRs, Roadmap e backlog do produto.Acompanhamento de métricas através do JIRA e elaboração de planos de ação com foco na melhoria de resultados. Participação na definição e implementação do novo modelo verticalizado de negócios, agrupando… Show more Atuação na VP de Transformação Digital da companhia, com foco nas disciplinas de Lean Agile. Atuação na definição, preparação e lançamento de Tribos/Squads para apoiar negócios e produtos.Suporte no planejamento integrado com apoio a criação de OKRs, Roadmap e backlog do produto.Acompanhamento de métricas através do JIRA e elaboração de planos de ação com foco na melhoria de resultados. Participação na definição e implementação do novo modelo verticalizado de negócios, agrupando squads, células, TI e Data Show less -
Agile CoachKeeggo May 2022 - Sep 2022RemotoCogna (Voomp) - Marketplace/Seller Center. Apoio na implementação da Estratégia de produtos digitais (OKRs, Organizational Canvas, Roadmap e Releases). Elaboração e acompanhamento do processo Dual Track de entrega contínua (Upstream e Downstream) alinhado ao propósito do cliente.Evoluir o nível de maturidade dos serviços com a adoção de práticas Kanban e KMM de forma a criar um ambiente integrado com Scrum de alto desempenho.Gestão de fluxo de trabalho com base em… Show more Cogna (Voomp) - Marketplace/Seller Center. Apoio na implementação da Estratégia de produtos digitais (OKRs, Organizational Canvas, Roadmap e Releases). Elaboração e acompanhamento do processo Dual Track de entrega contínua (Upstream e Downstream) alinhado ao propósito do cliente.Evoluir o nível de maturidade dos serviços com a adoção de práticas Kanban e KMM de forma a criar um ambiente integrado com Scrum de alto desempenho.Gestão de fluxo de trabalho com base em ferramentas de Fluxo (JIRA e Azure) , extração de métricas para redução de gargalos e desperdícios. Elaboração de Dashboards, relatórios e análises que apoiam a tomada de decisão e fornecem transparência do processo. Trabalho junto aos PO e PMS na gestão do Backlog de produtos digitais,Trabalho junto aos DEVS para evolução da auto organização e do auto gerenciamentoTrabalho junto aos QAs para automatização de procedimentos de testes garantindo maior cobertura na Qualidade do produto entregue.Trabalho junto a todo Time no sentido de identificar as disfunções e traçar a estratégia da adoção de novos comportamentos. Desenvolvimento e a execução de workshops de treinamentos com conteúdos sobre agilidade. (Discovery e Delivery) Show less -
Enterprise Agile CoachMeta Jul 2021 - May 2022RemotoBanco Itaú - Participação na Transformação Digital/Ágil do Banco com atuação na RT Fundação da Comunidade de Cartões. Apoio na implementação da Estratégia através da elaboração e acompanhamento de Objetivos e Key Results (OKR) alinhando com o desenvolvimento de Produtos Digitais, quer seja na criação de proposta de Valor, na estratégia de desenvolvimento de produto (Roadmap) e no planejamento de entregas (Releases).Atuo sugerindo adoção de métricas de eficácia de produto e aplicando as… Show more Banco Itaú - Participação na Transformação Digital/Ágil do Banco com atuação na RT Fundação da Comunidade de Cartões. Apoio na implementação da Estratégia através da elaboração e acompanhamento de Objetivos e Key Results (OKR) alinhando com o desenvolvimento de Produtos Digitais, quer seja na criação de proposta de Valor, na estratégia de desenvolvimento de produto (Roadmap) e no planejamento de entregas (Releases).Atuo sugerindo adoção de métricas de eficácia de produto e aplicando as melhores práticas para gestão de backlog e escrita de seus elementos, assim como no processo contínuo de descobertas e experimentação das necessidades dos usuários, com uso de Design Thinking e workshops estruturados como Design Sprint, Lean Inception e PBB.Elaboração e acompanhamento do processo de entrega contínua (Upstream e Downstream) alinhado ao propósito do cliente.Incentivo a evolução do nível de maturidade dos serviços com a adoção de novas práticas alinhadas ao conceito de Mudança Evolucionária do Kanban Maturity Model.Incentivo a gestão do fluxo de trabalho com base em métricas de eficiência pela busca na redução de gargalos e desperdícios.Acompanhamento das Pessoas através de atividades de Team Building, Coaching (workshops e talks) e Mentoring (individual).Meta COE - Instrutor da Escola de Agilidade. Subject Matter Expert = Kanban, Métricas e Product Management. Show less -
Enterprise Agile CoachMeta Apr 2021 - Jun 2021RemotoLojas Renner SA - Participação na Transformação Digital apoiando a elaboração do Renner Framework fundamentado em Kanban, no framework Kanban Maturity Model, no Evolucionary Change Model e no modelo Spotify. Elaboração de Roadmap para habilitação de Alliances, Tribes e Squads para apoiar abordagens produtizadas. Definição das principais funções do Centro de Exceleência. Elaboração de mapa geral de papéis, rituais e a relação com os OKRs nos níveis implantados com base no modelo Spotify… Show more Lojas Renner SA - Participação na Transformação Digital apoiando a elaboração do Renner Framework fundamentado em Kanban, no framework Kanban Maturity Model, no Evolucionary Change Model e no modelo Spotify. Elaboração de Roadmap para habilitação de Alliances, Tribes e Squads para apoiar abordagens produtizadas. Definição das principais funções do Centro de Exceleência. Elaboração de mapa geral de papéis, rituais e a relação com os OKRs nos níveis implantados com base no modelo Spotify. Definição na descrição dos principais papéis existentes. Show less -
Agile Coach (Localiza)Meta May 2020 - Mar 2021RemotoParticipação na Transformação Digital implantando a Agilidade no Departamento de Recursos Humanos, formando as pessoas na cultura Lean/Kanban, introduzindo Kanban à partir do processo de pensamento sistêmico (STATIK), estabelecendo Loops de feedbacks, integração dos fluxos de upstream e downstream e acompanhamento estruturado no modelo KMM para evolução da maturidade.Realização do processo de Discovery de Produtos para a área de Recursos Humanos, com emprego das técnicas de Lean Inception… Show more Participação na Transformação Digital implantando a Agilidade no Departamento de Recursos Humanos, formando as pessoas na cultura Lean/Kanban, introduzindo Kanban à partir do processo de pensamento sistêmico (STATIK), estabelecendo Loops de feedbacks, integração dos fluxos de upstream e downstream e acompanhamento estruturado no modelo KMM para evolução da maturidade.Realização do processo de Discovery de Produtos para a área de Recursos Humanos, com emprego das técnicas de Lean Inception e PBB integrando com o ponto de replenishment para o processo de Delivery na PI Planning. Execução do Roadmap de Transformação Digital nos níveis Estratégico, tático e operacional,Implantação da iniciativa de RH Ágil, definição de Papéis de Agilidade e métricas de eficácia.Acompanhamento das cadeias de valor através das Tribos. Levantamento do graus de maturidade das Tribos/Squads com relação a Transformação ágil.Treinamentos sobre agilidade.Utilização de SAFe, Scrum e Kanban. Apoio e acompanhamento na construção de OKRsRealização de Comunidades de Práticas para Scrum Masters e Product Owners;Facilitação de sessões de Team Building para formação de novas Squads;Atuação como RTE para a Tribo Analytics.Facilitação de PI Planning; (remota) com 9 Tribos, 71 Squads e mais de 700 pessoas envolvidas. Acompanhamento das Tribos no Solution Train e Agile Release Trains. Show less -
Agile Coach (Randon)Meta Jan 2020 - Apr 2020Caxias Do Sul - RsTransformação Ágil.Preparação e Lançamento das Equipes de RPA (Robotic Process Automation) e BI (Business Inteligence) do Centro de Serviços, utilizando os métodos de Kanban e SCRUM, utilizando as técnicas STATIK/KMM para Kanban e utilizando SCRUM em conjunto com as técnicas de Lean Inceptiom e Product Backlog Building para criação de Produtos/MVP e Management 3.0 para construção dos times. Para apoiar a disseminação do conhecimento foram ministrados treinamentos (Mindset Lean-Agile, Lean… Show more Transformação Ágil.Preparação e Lançamento das Equipes de RPA (Robotic Process Automation) e BI (Business Inteligence) do Centro de Serviços, utilizando os métodos de Kanban e SCRUM, utilizando as técnicas STATIK/KMM para Kanban e utilizando SCRUM em conjunto com as técnicas de Lean Inceptiom e Product Backlog Building para criação de Produtos/MVP e Management 3.0 para construção dos times. Para apoiar a disseminação do conhecimento foram ministrados treinamentos (Mindset Lean-Agile, Lean Software development, Design Thinking, Kanban e Scrum), realização de sessões de coaching e criação de Comunidades de Práticas (CoP) para Product Owners e Scrum Masters. Show less -
Agile Coach (Energisa)Meta May 2019 - Dec 2019Cataguases (Miinas Gerais) E João Pessoa (Paraíba)Implantação da Cultura Lean Kanban.Com foco nas Equipes de Sustentação e Desenvolvimento de Sistemas do Centro de Serviços Energisa (CSE). Implantação de Sistemas Kanban seguindo a abordagem STATIK e acompanhamento e avaliação de maturidade com KMM nos sistemas em utilização. A cultura foi implantada em 16 Equipes de desenvolvimento e manutenção de sistemas. Ministrados os treinamentos de Lean Software Development, Kanban 4 Software e Métricas Kanban) para 192 colaboradores,… Show more Implantação da Cultura Lean Kanban.Com foco nas Equipes de Sustentação e Desenvolvimento de Sistemas do Centro de Serviços Energisa (CSE). Implantação de Sistemas Kanban seguindo a abordagem STATIK e acompanhamento e avaliação de maturidade com KMM nos sistemas em utilização. A cultura foi implantada em 16 Equipes de desenvolvimento e manutenção de sistemas. Ministrados os treinamentos de Lean Software Development, Kanban 4 Software e Métricas Kanban) para 192 colaboradores, sendo 128 horas de conhecimento transmitido para 3.072 horas de conhecimento compartilhado.. Show less -
Agile Coach (Brf)Meta Jan 2019 - Apr 2019Curitiba E Região, BrasilTransformação ágil Preparação e lançamento de novas Squads, utilizando o framework SCRUM e o método KANBAN.Utilização de Lean Inception para descoberta de Produtos/MVP e utilização de e Product Backlog Building.Criação de Comunidades de Práticas (CoP) para Scrum Masters para discussões e definições de melhores práticas.Realização de treinamentos de Mindset Lean-Agile, Design Thinking, Kanban e SCRUM. -
Agile Coach (Vale)Meta Dec 2018 - Jan 2019Rio De Janeiro, BrasilCriação de novo tipo de serviço. Desenvolvimento do Employee Experience Design (RH), trabalho realizado com a utilização do Framework Venture Design Model. Mapeamento das jornadas dos colaboradores (Personas) nos processos de Recursos Humanos, identificando seus problemas e hipóteses de benefício para posteriormente prototipar as propostas de melhorias nos processos. -
Agile Coach (Energisa)Meta Oct 2018 - Dec 2018Cataguases (Minas Gerais)Travessia ágil.Realização de treinamentos em agilidade, foram ministrados os workshops de Mindset Lean-Agile, Design Thinking, SCRUM 4 Lego e KANBAN. Realizadas 12 turmas de 16 horas para em torno de 300 colaboradores, representando 192 horas de conhecimento transmitido e 4.800 horas de conhecimento compartilhado. -
Scrum Master (Globo)Meta Jun 2018 - Sep 2018Rio De Janeiro, BrasilJornada Agil. Atuação nas Squads de Acervo e Gestão de Mídias, sendo responsável pela garantia do uso do framework SCRUM, capacitação de times em auto organização e Product Owner em técnicas de gerenciamento de Backlog.Realização de Treinamento em Venture Design, SCRUM 4 Lego e Kanban na Academia de Lideranças Globo. -
Instrutor Em Métodos ÁgeisProjectlab Jul 2017 - Nov 2019Rio De JaneiroSME (Subject Matter Expert) para os Cursos preparatórios para as certificações PMI-ACP e PMI-PBA. -
Gerente De Tecnologia Da InformaçãoLife Tecnologia E Consultoria Jan 2018 - Jun 2018Rio De Janeiro E Região, BrasilGerente responsável pela Tecnologia da Informação da FIOCRUZ para os projetos e serviços de TIC nas áreas de Governança e Inovação, Desenvolvimento/Manutenção dos Sistemas de Informação, Suporte a Infra Estrutura, Suporte aos usuários e Segurança da Informação.Agile Coach para o desenvolvimento do novo Sistema Académico da FIOCRUZ. -
Gerente De ProjetosGlobal Hitss Jul 2016 - Dec 2017Rio De Janeiro E Região, BrasilGerente de Projetos responsável por projetos estruturantes de TI envolvendo as empresas: Embratel, CLARO e NET para os sistemas das áreas de OSS/BSS, Billing and Co Billing, ETL e BW (SOA) e SAP (CP e TA). Realização de treinamentos (Workshop) para os times da Embratel de gerenciamento de projetos ágeis com Scrum (Scrum Masters) e gestão de Backlog de Produtos (Product Owners). Atuação como Scrum Master para projeto de melhorias no faturamento telecom. -
Gerente De ProgramasCast Group Aug 2014 - May 2016Rio De Janeiro E Região, BrasilAtuação como Gerente de Programa, Projetos, Serviços e Negócios. Gestor do Núcleo de sustentação dos Sistemas aplicativos da Eletrobrás, para o Portfólio de 42 Sistemas Aplicativos das áreas de Negócio de Energia, Administrativo e Financeiro, utilizando as tecnologias: .Net, ASP 3.0, C++, JAVA J2EE, SharePoint, SQLServer e Delphi 7.0.Gestor do projeto de desenvolvimento do Sistema de Administração de Ordens de Serviço (SAOS), que atende aos requisitos de gestão do ciclo de vida… Show more Atuação como Gerente de Programa, Projetos, Serviços e Negócios. Gestor do Núcleo de sustentação dos Sistemas aplicativos da Eletrobrás, para o Portfólio de 42 Sistemas Aplicativos das áreas de Negócio de Energia, Administrativo e Financeiro, utilizando as tecnologias: .Net, ASP 3.0, C++, JAVA J2EE, SharePoint, SQLServer e Delphi 7.0.Gestor do projeto de desenvolvimento do Sistema de Administração de Ordens de Serviço (SAOS), que atende aos requisitos de gestão do ciclo de vida dos serviços (Planejamento, entregas, validação e aceite, KPI, SLA, Faturamento), para o contrato Eletrobrás e Cast, composto de Fábrica de Software em regime de Pontos por Função e Sustentação de Sistemas aplicativos. Administrador do sistema SAOS de gerenciamento de demandas em ambiente de produção.Gestor do Programa de Projetos de desenvolvimento e manutenção dos sistemas aplicativos da Eletrobrás, sendo responsável direto da equipe de Negócios (Requisitos) e responsável pela produção de software em processo de fábrica de software remota (BH e SP). Gerente de projetos responsável pelo desenvolvimento e implantação do Portal e App Móbile para ALERJ.Atuação como Scrum Master para de projeto de Relações Institucionais.. Elaboração de treinamento de gerenciamento de projetos ágeis com Scrum para a área de TI da Eletrobrás e funcionários da Cast. Show less -
Gerente De ProjetosPrime Informática Apr 2013 - Jul 2014Rio De JaneiroGerente de Projetos do Consórcio INTERAGIR para o Programa AGIR do BNDES. Responsável pela Implantação de processos de negócios para as áreas de Operações e Produtos, apoiado pelo desenvolvimento de aplicativos utilizando BPMN, SOA, JAVA, Oracle, JCOMPANY, Portal e WEBSPHERE, utilização de RUP e SRCUM, gerenciamento da Equipe dos projetos e dos seus stakeholders. Regime de pontos por função (5.000 PF) e desenvolvimento com Fábrica de Software distribuída e remota. -
Gerente De ProgramasPowerlogic Sa May 2011 - Feb 2013Rio De JaneiroCliente: Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro. Supervisor Geral do contrato. Escopo do Contrato = Projetos de desenvolvimento de aplicativos JAVA, em regime de Fábrica de Software por pontos por função. (30.000 PF)Responsável pela gestão compartilhada dos recursos humanos dos projetos. Responsável em garantir as ações necessárias para a execução de todos os serviços contratados em conformidade com os planos de gerenciamento. Gestor do plano de iniciação do… Show more Cliente: Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro. Supervisor Geral do contrato. Escopo do Contrato = Projetos de desenvolvimento de aplicativos JAVA, em regime de Fábrica de Software por pontos por função. (30.000 PF)Responsável pela gestão compartilhada dos recursos humanos dos projetos. Responsável em garantir as ações necessárias para a execução de todos os serviços contratados em conformidade com os planos de gerenciamento. Gestor do plano de iniciação do contrato (metodologias (projeto e sistemas), ferramentas e processos das disciplinas de Fábrica de SoftwareGerenciamento de custos do contrato e responsável pela comunicação com as principais partes interessadas. Gestor das entregas de produtos do Processo de desenvolvimento de software por Aquisição (PDSA). PMO - escritório de projetosPrincipais Atividades: Desenvolvimento e implantação da metodologia de gerenciamento de projetos (framework de gestão) e atendimento ao plano estratégico da organização, análise de riscos globais e seleção de projetos junto as partes interessadas. Mentoria e suporte aos gerentes de projetos. Consolidação e avaliação do desempenho dos projetos do Portfólio. Desenvolvimento e implantação do processo de controle de mudanças. Responsável pelo desenvolvimento e implantação dos processos de gerenciamento de qualidade.Utilização de RUP e SCRUM. Show less -
Gerente De ProjetosPrill Tecnologia Jan 2011 - Apr 2011Rio De Janeiro E Região, BrasilGerente de Projetos: Cliente: Nokia Siemens Network. Projeto de desenvolvimento do sistema e-MoP (Eletronic Method of Procedures), Monitoramento de VAS, projeto de ampliação de Proxy LDAP e Mapeamento e automatização de processos utilizando a ferramenta Process Maker. Gerente de Projetos, Cliente: Claro. Projeto de desenvolvimento do sistema CGI – Discovery, para manutenção de Home Zones de telefonia móvel.Projetos desenvolvidos através de processo unificado (UP) e… Show more Gerente de Projetos: Cliente: Nokia Siemens Network. Projeto de desenvolvimento do sistema e-MoP (Eletronic Method of Procedures), Monitoramento de VAS, projeto de ampliação de Proxy LDAP e Mapeamento e automatização de processos utilizando a ferramenta Process Maker. Gerente de Projetos, Cliente: Claro. Projeto de desenvolvimento do sistema CGI – Discovery, para manutenção de Home Zones de telefonia móvel.Projetos desenvolvidos através de processo unificado (UP) e método ágil (SCRUM). . Principais tecnologias envolvidas: JAVA, Perl, C++, PHP e SGBD Oracle.PMO - escritório de projetosPrincipais atividades: Desenvolvimento dos padrões e processos para o gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. Suporte na implantação do escritório de projetos (PMO) com foco no planejamento estratégico do Portfólio e nas principais necessidades da organização (padronização, produtividade, qualidade e riscos). Show less -
Gerente De ProjetosStefanini Sep 2008 - Sep 2010Rio De Janeiro E Região, BrasilCaixa Econômica Federal Principais atividades: Responsável pelos sistemas dos segmentos de Benefícios, Cadastros Sociais, Fomento e FCVS. Como Gerente da Fábrica de Software, desempenhei papéis de Gerente de relacionamento e Gerente de projetosFui responsável pela captação de novos negócios junto aos Clientes destes segmentos de negócios.Acompanhamento dos níveis de acordo de serviços contratados e pela mobilização, desenvolvimento e gerenciamento da Equipe da Fábrica de… Show more Caixa Econômica Federal Principais atividades: Responsável pelos sistemas dos segmentos de Benefícios, Cadastros Sociais, Fomento e FCVS. Como Gerente da Fábrica de Software, desempenhei papéis de Gerente de relacionamento e Gerente de projetosFui responsável pela captação de novos negócios junto aos Clientes destes segmentos de negócios.Acompanhamento dos níveis de acordo de serviços contratados e pela mobilização, desenvolvimento e gerenciamento da Equipe da Fábrica de Software. Analise de contratação de demandas em pontos por função. Também atuei como Gerente técnico, pois fornecíamos suporte a Equipe do Cliente e monitoração do sistema em ambiente de produção.Responsável em reportar o desempenho dos projetos e serviços contratados para a gerência executiva do contrato, Escritório de Projetos (PMO) e Clientes.Responsável em elaboração e acompanhamento dos contratos de pronto atendimento dos sistemas em ambiente de produção.Participação no desenvolvimento e implantação da Governança de serviços, através de indicadores de desempenho e sistema de recompensas, fundamentado no desempenho de metas financeiras, produtividade e qualidade para os serviços contratados, com disseminação das melhores práticas do ITIL. Show less -
Gerente De ProjetosDba Engenharia De Sistemas Nov 2002 - Aug 2008Rio De JaneiroCliente Caixa Econômica Federal Sistema: Preços, Custos e Índices da Construção Civil.Gerenciar o desenvolvimento do sistema, participar com participação na análise de negócios junto aos clientes, participação na modelagem do banco de dados, coordenação das atividades das fases de : especificações técnicas, desenvolvimento e qualidade. Gerenciar o projeto de migração de dados do sistema legado (IDMS) para o novo sistema (DB2), garantido a validação da integridade das… Show more Cliente Caixa Econômica Federal Sistema: Preços, Custos e Índices da Construção Civil.Gerenciar o desenvolvimento do sistema, participar com participação na análise de negócios junto aos clientes, participação na modelagem do banco de dados, coordenação das atividades das fases de : especificações técnicas, desenvolvimento e qualidade. Gerenciar o projeto de migração de dados do sistema legado (IDMS) para o novo sistema (DB2), garantido a validação da integridade das informações e a base de informação histórica. Gerenciar o Backlog de novos projetos/funcionalidades para demandas de melhorias evolutivas, perfectivas e corretivas do novo sistema. Participação da equipe de transição e implantação dos softwares em ambientes de produção e homologação tendo feito o planejamento e acompanhado a execução de forma a garantir o perfeito funcionamento.Cliente Ministério da Previdência SocialGerenciar a execução do projeto de Novo Modelo de Gestão dos sistemas da Previdência Social. Prover ao PMO as informações do projeto, planejamento do projeto, gerenciamento das partes interessadas, gerenciamento de escopo. Gerenciamento das demandas junto à fábrica de software nas fases de elaboração e construção de uses cases e execução dos processos de garantia e controle da qualidade. Show less -
Gerente De Desenvolvimento De SistemasSulamérica Seguros, Previdência, Investimentos E Capitalização Jan 2002 - Aug 2002Rio De JaneiroGerente de departamento de internet e marketing, responsável pela equipe de 20 coloaboradors e fornecedores de solução. Gerenciar a sustentação do portal de Corretores na Web – NAC Online. Gerenciar o projeto de Data Base Marketing e CRM. Gerenciar o projeto de desenvolvimento do Portal do Funcionário na intranet. -
Analista De Sistemas E Negócios SrCpm Braxis Capgemini Jan 1998 - Dec 2001Rio De Janeiro E Região, BrasilPrincipais atividades: Cliente Bradesco Seguros. Participação na Equipe de Reengenharia dos Sistemas do ramo Auto, levantando requisitos funcionais e regras de negócio. Participação na Equipe de sustentação dos sistemas de Vida em Grupo e Acidentes Pessoais. -
Analista De Sistemas E Negócios SrGolden Cross Feb 1994 - Dec 1997Rio De JaneiroPrincipais atividades: Participação na Equipe de desenvolvimento e manutenção do sistema coorporativo de contas a pagar. Responsável pelo desenvolvimento em plataforma cliente/servidor do sistema de Filantropia. Responsável pelo projeto de desenvolvimento do sistema do ramo Auto. -
Analista De Sistemas SêniorDiversas Empresas Jan 1977 - Dec 1993Rio De Janeiro E Região, BrasilCarreira iniciada em 1977 até 1993, em Análise de Sistemas e Programação. Desenvolvimento, manutenção, conversão de sistemas e programas, migração de dados e donwsize de sistemas. Experiência em diversas linguagens de programação. Experiência em análise e administração de dados corporativos.Principais empresas: Losango Financeira (1977 a 1978), Atlântica Boavista e Bradesco Seguros, (1978 a 1985), Banco Omega de Investimentos (1985 a 1986), Instituições Financeiras Mesbla (1986 a… Show more Carreira iniciada em 1977 até 1993, em Análise de Sistemas e Programação. Desenvolvimento, manutenção, conversão de sistemas e programas, migração de dados e donwsize de sistemas. Experiência em diversas linguagens de programação. Experiência em análise e administração de dados corporativos.Principais empresas: Losango Financeira (1977 a 1978), Atlântica Boavista e Bradesco Seguros, (1978 a 1985), Banco Omega de Investimentos (1985 a 1986), Instituições Financeiras Mesbla (1986 a 1990), Brazilian Food Informática (1990), Farmitália Carlo Erba (1991 a 1993). Show less
Alberto Seabra Monteiro Neto Skills
Alberto Seabra Monteiro Neto Education Details
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Pm Canvas Project ManagementArtificial Intelligence -
A Arte De Liderar E Inspirar -
Kanban UniversityGestão De Mudanças -
Product Management -
Faculdades Integradas De JacarepaguáAdministração De Empresas
Frequently Asked Questions about Alberto Seabra Monteiro Neto
What company does Alberto Seabra Monteiro Neto work for?
Alberto Seabra Monteiro Neto works for Capgemini
What is Alberto Seabra Monteiro Neto's role at the current company?
Alberto Seabra Monteiro Neto's current role is Agile Consultant.
What is Alberto Seabra Monteiro Neto's email address?
Alberto Seabra Monteiro Neto's email address is as****@****.com.br
What schools did Alberto Seabra Monteiro Neto attend?
Alberto Seabra Monteiro Neto attended Ibmec, Pm Canvas Project Management, Pucrs - Pontifícia Universidade Católica Do Rio Grande Do Sul, Kanban University, Cursos Pm3, Faculdades Integradas De Jacarepaguá.
What are some of Alberto Seabra Monteiro Neto's interests?
Alberto Seabra Monteiro Neto has interest in Education, Environment, Science And Technology, Arts And Culture, Health.
What skills is Alberto Seabra Monteiro Neto known for?
Alberto Seabra Monteiro Neto has skills like Pmp, Pmi, Pmi, Pmo, Pmbok, Ms Project, Rup, Scrum, Pmo, Software Project Management, Pmp, Microsoft Project.
Who are Alberto Seabra Monteiro Neto's colleagues?
Alberto Seabra Monteiro Neto's colleagues are Khadija Fahmi El Badouri, Sundeep Namburi, Tejaswini Patil, Amanpreet Singh, Ismail Touati, Senthilvel C, Shreekant Jadhav.
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