Responsable de procesos de planificación financiera en entorno matriz/ filiales y de análisis de proyectos estratégicos. Definición y coordinación de procesos financieros asegurando la correcta ejecución dentro de la Organización y el alineamiento con la estrategia en las geografías/ líneas de negocio.- Definición e implementación de planes de negocio, presupuestos y forecast, así como preparación de paquetes de reporting de información financiera y no financiera- Elaboración e implementación de modelos basados en KPIs financieros y de negocio para dar soporte a procesos de planificación, incluyendo estados financieros (P&L, BS y CF)- Análisis de proyectos estratégicos y elaboración de Business case para nuevos modelos de negocio y proyectos.- Elaboración de benchmarks, análisis del mercado e identificación de oportunidades de mejora para el aumento de la productividad y generación de valor del negocio.

- Análisis de la cuenta de resultados de los negocios/ productos, desarrollo de escenarios de stress y dimensionamiento de planes de mitigación.- Ejercicios de planificación financiera (short/mid/ long term), oversight y control de P&L, con foco en costes y eficiencia, de las subsidiarias en perímetro.- Establecimiento de una metodología de i) seguimiento y benchmarking de indicadores de costes asociados a las distintas funciones entre las unidades de negocio en la Organización y de ii) modelo de optimización de costes basado en procesos de negocio.- Actividades transversales a la gestión de la Unidad: definición e implantación del modelo de Gobierno entre homólogos en las distintas unidades, organización de eventos para el alineamiento de objetivos, así como fomento del networking, mejores prácticas, etc.

- Seguimiento, control y consolidación del desembolso en las funciones de Tecnología y Operaciones en Grupo Santander- Análisis y elaboración de benchmarks sobre desembolso en funciones de Tecnología y Operaciones para el sector financiero. Análisis para la identificación de eficiencias y reducción de costes- Elaboración de informes de carácter económico-financiero para alta dirección- Control presupuestario de la División Corporativa de Tecnología y Operaciones- Gobierno de la función de Auditoría Interna para la División de Tecnología y Operaciones

Isban Global Services (IGS) - División de Tecnología y Operaciones del Grupo Santander- Preparación de contenidos para la Dirección Gral. de la División en foros tanto internos del Grupo (Consejo, Comités, Comisiones) como externos (inversores, escuelas de negocio, etc.).- Análisis comparativos de costes en entidades financieras e identificación de eficiencias y mejores prácticas en banca minorista, concretamente en funciones IT.- Estudios estratégicos sobre innovación en banca minorista: análisis de mercado con foco en nuevos competidores no bancarios y en la cadena de valor del comercio (pagos, financiación…).- Funciones diversas como generación de bases de proveedores, estudio de viabilidad y de mercado objetivo para el lanzamiento de Joint Venture, entre otros.

Participación en la definición de planes estratégicos y análisis económico - financiero de proyectos, elaboración de planes de negocio, participación en el desarrolllo de planes de mejora de eficiencia y de reducción de costes, desarrollo de estudios sectoriales y participación en la elaboración de ofertas.

Atención al cliente en una tienda del Grupo Inditex en Londres

Elaboración de de estudios técnicos y económicos de proyectos de construcción para licitaciones de obras públicas.Estudios de de viabilidad económica: Replanteamiento de las soluciones adoptadas en función de las necesidades a satisfacer de cada proyecto, selección y contacto directo con proveedores y empresas subcontratistas - seguimiento de ofertas y mantenimiento de bases de datos de proveedores.Estudios técnicos: Redefinición del alcance de los proyectos, redimensionamiento de los recursos asignados en la fase de proyecto e identificación de riesgos potenciales para la ejecución de dichos proyectos.

Prácticas de verano en la empresa “FERROVIAL AGROMÁN S.A.” como adjunto de Jefe de Proyecto en la obra civil “Modernización y Mejora del Sistema de Regadío en Sector II del Páramo Bajo, León“, proyecto de presupuesto de 17 millones de €.Participación como personal de apoyo en las diferentes labores de gestión, coordinación y planificación del proyecto.