• Levantamentos de requisitos para o sistema Financeiro.• Design dos documentos de especificações e alterações nos sistemas existentes e de novos sistemas.• Criação e execução dos cenários de testes e acompanhamento da homologação junto aos usuários chaves.• Auxílio na montagem dos processos de implementação em Produção.

Instrutor nos cursos de formação para Analista Comportamental DISC, Coaching, PNL (Programação Neuro Linguística) e Hipnose.

Analista de Negócios e Requisitos de Sistemas Bancários, atualmente alocado no Banco Daycoval

Analista de Negócios e Requisitos de Sistemas Bancários, atualmente alocado no BNP Paribás.• Levantamentos de requisitos para o sistema de Contas Correntes, Pagamentos, Intraday, Conta Garantida e Aplicações Automáticas.• Design dos documentos de especificações e alterações nos sistemas existentes e de novos sistemas.• Design das integrações com o sistemas atuais de entrada de informações e do novo sistema de controle de Limite/consumo Intraday, Conta Garantida(Over Draft) e… Show more Analista de Negócios e Requisitos de Sistemas Bancários, atualmente alocado no BNP Paribás.• Levantamentos de requisitos para o sistema de Contas Correntes, Pagamentos, Intraday, Conta Garantida e Aplicações Automáticas.• Design dos documentos de especificações e alterações nos sistemas existentes e de novos sistemas.• Design das integrações com o sistemas atuais de entrada de informações e do novo sistema de controle de Limite/consumo Intraday, Conta Garantida(Over Draft) e Aplicação Automática (Sweep) fornecido por Vendor (Matera).• Atualização de documentação de projetos junto ao escritório de projetos situado em Nova Iorque.• Criação e execução dos cenários de testes e acompanhamento da homologação junto aos usuários chaves.• Auxílio na montagem dos processos de implementação em Produção. Show less

Gestão de toda a Segurança da Informação do SMBCB, de Mudanças (Change Management), Riscos Operacionais envolvendo o departamento e suportando as áreas de Riscos e Compliance, risco físico e patrimonial da instituição.Gestão das matrizes de risco dos sistemas e questionários de risco de segurança dos sistemas.Participante ativo do comitê de Risco Operacional da Instituição.Responsável pelo do “Business Impact Analysis (BIA)”, documentos para Plano de Continuidade de Negócios (PCN) e… Show more Gestão de toda a Segurança da Informação do SMBCB, de Mudanças (Change Management), Riscos Operacionais envolvendo o departamento e suportando as áreas de Riscos e Compliance, risco físico e patrimonial da instituição.Gestão das matrizes de risco dos sistemas e questionários de risco de segurança dos sistemas.Participante ativo do comitê de Risco Operacional da Instituição.Responsável pelo do “Business Impact Analysis (BIA)”, documentos para Plano de Continuidade de Negócios (PCN) e de toda a cadeia de processos do departamento, assim como da cadeia de processo do Plano de Continuidade de Negócios (PCN) da instituição, atendimento a todas auditorias Internas e externas, as inspeções dos órgãos reguladores para a área de segurança da Informação, elaboração e execução de todos os planos de ação que se fizer necessário, controle de vulnerabilidades identificados, incluindo, mas não limitado aos IDS, Firewalls e afins, plano de segurança da agência junto a Polícia Federal e do inter-relacionamento com os demais departamentos.Principais ResultadosEvolução de 40 para 100% na documentação de procedimentos, incluindo a sua tradução para o inglês.Redução em 50% no tempo de gestão do controle de registros de acessos e logs.atingimento de 100% no controle de utilização de tokens (dispositivos de segurança).Substituição da solução de monitoramento de Intrusão interna (IDS/IPS), devido a defasagem do sistema anterior e minimizando custos em 20%.Identifiquei que o plano de contingência da Instituição não atenderia os processos de negócios, convenci o corpo diretor a efetuarmos um novo levantamento de BIA (Business Impact Analysis, análise dos principais impactos ao negócio) e elaborei um plano de três (3) anos para a revisão e adequação do Plano de Contingência, e já no primeiro ano o tempo de acesso as informações vitais passaria de 24 para 6 hora.Aperfeiçoamento da Gerencia de Mudanças (Change Management) diminuindo de 1 a 3 dias para no 1-3 horas. Show less

Gerencia, controle dos contratos e relacionamento com fornecedores e terceirizadas,Supervisão na seleção e implantações de projetos e aquisição de Sistemas/Softwares, seguindo as prerrogativas de segurança e padrões da instituição.Responsável por toda a documentação e padronização do departamento, atendimento as auditorias Internas e externas, das inspeções dos órgãos reguladores para a área de Tecnologia da Informação e da elaboração e execução dos planos de ação.Principais… Show more Gerencia, controle dos contratos e relacionamento com fornecedores e terceirizadas,Supervisão na seleção e implantações de projetos e aquisição de Sistemas/Softwares, seguindo as prerrogativas de segurança e padrões da instituição.Responsável por toda a documentação e padronização do departamento, atendimento as auditorias Internas e externas, das inspeções dos órgãos reguladores para a área de Tecnologia da Informação e da elaboração e execução dos planos de ação.Principais ResultadosSeleção e implantação do Sistema de boletagem unificado para as operações da Mesa de Tesouraria, Câmbio (inclusive interbancário) empréstimos (moeda nacional e estrangeira) fundos de investimentos, Renda fixa, pagamentos e de liquidação financeira. Esta implantação permitiu unificar as informações financeiras da instituição, incluindo o controle de limites intra-Day, um fluxo de aprovação mais eficiente e seguro e a possibilidade de se obter a posição intra-Day por cliente / grupo econômico, transformando informações que levavam dias para se obter para horas.Reestruturação tecnológica da instituição em 2008, incluindo a seleção e realocação do site de contingência. O que permitiu a mudança de Servidores físicos para virtuais agregando um maior controle, segurança e economia.Elaboração e implantação de um novo modelo para geração do orçamento de TI, tendo como resultado a melhoria no entendimento das necessidades e do custo X benefício por parte dos Diretores.Implantação com sucesso do sistema de Internet Banking, sendo inclusive agraciado com a premiação global da instituição pelo sucesso obtido.Planejamento e implantação (Hardware e Software) do Sistema de Pagamentos Brasileiro (SPB) na instituição, privilegiando funcionalidade, rapidez e custos. O SPB é o sistema Gerenciado pelo Banco Central do Brasil para efetuar a Transferência Eletrônica de Documentos (TED’s) entre as instituições financeiras. Show less

Levantamento das regras de negócios junto aos usuários, Definição do escopo e linha de atuação dos novos programas, Desenvolvimento, Manutenção e Testes destes programas.Quando da necessidade um sistema a qual não será desenvolvido internamente, efetuar o levantamento das necessidades do usuário pesquisar no mercado os potenciais fornecedores, participar da seleção dos fornecedores e efetuar a homologação e implantação destes sistemas após a seleção.Principais ResultadosImplantação… Show more Levantamento das regras de negócios junto aos usuários, Definição do escopo e linha de atuação dos novos programas, Desenvolvimento, Manutenção e Testes destes programas.Quando da necessidade um sistema a qual não será desenvolvido internamente, efetuar o levantamento das necessidades do usuário pesquisar no mercado os potenciais fornecedores, participar da seleção dos fornecedores e efetuar a homologação e implantação destes sistemas após a seleção.Principais ResultadosImplantação com sucesso dos sistemas de Contas correntes, cadastro de clientes, Tabelas Corporativas, Contabilidade, Fundos de Investimentos, Renda Fixa (implantação), Cobrança simples (implantação e manutenção).Automação de Caixa.Desenvolvimento do sistema de Empréstimos em moeda estrangeira e nacional, Informações gerenciais.Responsável por toda a revisão de programas para o “Bug do Milénio” , sem haver nenhum impacto na passagem do ano de 1999 e 2000.Mudança Física de prédio, gerenciando mais de 26 fornecedores desde a Negociação, Infraestrutura e Logística (toda a cadeia desde a seleção dos fornecedores, estratégia, execução e pós-mudança) Show less

Digitador e Processador de dados