Busco posicionar la empresa dentro del mercado de empresas de servicios generales, trabajando en 2 frentes, el primer frente es de cara a los clientes diversificando la cartera de clientes a través de difusión de los servicios, actividades de marcas en redes sociales y estrategias de comunicación de marketing y el segundo frente es para con nuestros colaboradores y proveedores lo cual es la base primordial ya que es a través de ellos que podemos cumplir con nuestro enfoque diferencial que es darle la solución más eficiente a los problemas de estructuras operacionales de nuestros clientes, también gerencia toda la actividad contable y tributaria de la empresa incluyendo las finanzas, organizo la estructura de gastos para los diferentes proyectos que tenemos. Se realizó también la estructuración del esquema de operatividad de proyectos para poder realizar una gestión eficiente durante, y la medición posterior al trabajo lo cual nos permite poder evaluar y mejorar en los aspectos que nos generen alguna problemática.

Realizar labor comercial, estructuración de cartera, gestión de pedidos, labor de cotización, gestión de relación de grandes cuentas.

Expandir la cartera de clientes para diversificar y no depender de los clientes actuales, coordinar con los colaboradores para hacer la evaluación del requerimiento y presentación de la propuesta comercial, supervisar todos los trabajos a fin de cumplir con los parámetros que regentan las operaciones de la empresa, realización de la contabilidad de la empresa.

Recibir las solicitudes de las cuentas asignadas y realizar las coordinaciones con el equipo de trabajo, hacer seguimiento del cumplimiento de las labores asignadas, evaluar nuevas oportunidades de negocio y proponerlas como mejoras en el desarrollo de la oferta de las cuentas para con sus usuarios, trabajar capacitaciones de las diferentes plataformas digitales en el momento del ingreso de un nuevo partner de negocio, trabajar conjuntamente en sesiones estratégicas a fin de hacer la estructuraciones de planes de comunicaciones digital para los nuevos periodos de trabajo, liderar meeting estratégicos a fin de hacer un mapeo general de los planes comerciales y de marketing y así realizar un planning general de las acciones tácticas de comunicación a nivel digital solicitadas por las cuentas.

Comercialización de desarrollo y fabricación de elementos de soporte de comunicación en el punto de venta ya sea POP, muebles como impresión digital, coordinar con las áreas que intervienen el el proceso tanto de creación de los conceptos como de la producción final de los elementos, ademas del la logística de entrega.

Los parámetros regentes del cargo son evaluar permanentemente el desempeño comercial de la compañía a partir de la venta de los productos ofrecidos vs los objetivos planteados, generar reportes permanentes a gerencia comercial del desempeño de la fuerza de ventas para evaluar conjuntamente los resultados obtenidos para realizar los reajustes en cuanto a las mecánicas de ventas aplicadas si fuera necesario. Generar el reporte de cierre de mes Perú el cual es enviado a Argentina para su revisión. Coordinar las mecánicas comerciales con los supervisores de ventas a partir de las necesidades individuales de los productos que se comercializan.

Análisis diario de los equipos POS que están instalados en el mercado, gestión de evaluación de efectividad de cada uno de ellos y coordinación para que cumplan con los parametros comerciales establecidos. Supervisión del área se soporte técnico y restructuración de procesos para asegurar una óptima calidad de servicio. Análisis de ventas, y desarrollo diario de reportes que son gestionados a través de seguimiento directo con la fuerza de venta a fin de obtener los resultados exigidos. La efectividad en el cumplimiento de metas promedio mensual era de 98%.

Prospectar clientes que luego serian atendidos en la agencia, hacer seguimiento de las propuestas, concretar el negocio con dichas cuentas, supervisar el desarrollo de cada punto requerido por el cliente y velar por que se cumpla con los tiempos de entrega, coordinar con las áreas que participaban del proceso ya sea in house o a través de outsourcing para asegurar la calidad del trabajo. Apoyo al desarrollo de las estrategias digitales que se aplicarían para las cuentas en Colombia, y desarrollo de estrategias digitales para las cuentas de Perú.

Restructuración del plan de trabajo para el puesto de community Manager, restructuración del plan de trabajo para redes sociales, realización de Streaming (transmisión en vivo a través de Internet) y publicaciones de las actividades del la empresa durante la feria "Mistura". Creación y difusión de la pagina, logrando a través de actividades de comunicación y gestión, mudar casi en su totalidad los contactos del perfil a la pagina en Facebook, creación y manejo de la cuenta de twitter logrando ser trending topic durante los días de feria, posicionar nuestras transmisiones de las conferencias magistrales de la feria como trending topic lima.

Encargado del la supervisión, desarrollo y estructuración de la mecánica de trabajo dentro del canal de distribución ALICORP y Dacia a través de la gestión y negociación con cada una de las distribuidoras que componen este canal, sumado a ello esta la supervisión del personal que realizaba labor de promoción en estos canales. También de consolidar mensualmente los reportes de todo el canal de distribuidoras. Se desarrolló paralelamente la labor de análisis de desempeño de las fuerzas de ventas para poder estructurar estrategias de modo que mejore resultado en la participación de las ventas de este canal frente al consolidado general de ventas. Este trabajo permitió que se tenga una mayor presencia en el mercado y que se logren ventas récord y los últimos 4 meses Dacia logre alcanzar la cuota de ventas establecida.