Gestión empresas del grupo: VMS y Noe Events.

Gestión equipo directo de 14 personas. • Administración / Reporting: Gestión análisis y controlling de KPI´s principalmente de Ventas, coordinación y control del flujo monetario de las tiendas, gestión de inventarios del almacén y tiendas. Soporte IT e implementación de nuevos desarrollos informáticos HW-SW en tiendas y delegación/oficinas. Implementación de controlling en la delegación de Málaga• RRHH: Áreas de Selección, Administración de Personal, Relaciones Laborales, Desarrollo y Relaciones Sociales. Gestión de más de 1.500 empleados. Diseño de herramienta informática de gestión que se convirtió en best practice en la compañía. Profesionalización y coordinación de la selección externa y el desarrollo de mandos por competencias. Soporte a ventas-tiendas

2006 – 2008 Jefe de Relaciones sociales y Formación• Intermediador en conflictos sociales con una plantilla de 1.200 personas• Mediación y negociación con los comités de empresa provinciales• Implementación, impartición y seguimiento de los distintos planes de formación para los puestos de Jefe de Ventas, Responsable de Tienda y Adjunto a Responsable de Tienda• Colaboración en el diseño de los nuevos planes de formación nacionales• Contratación y formación de toda la plantilla de Ceuta (más de 100 colaboradores) Colaboración con la Cámara de Comercio de Ceuta2004 – 2006 Jefe de Formación Ventas Andalucía, equipo funcional de dos personas• Selección, contratación y formación de los mandos del equipo de ventas (más de 100 personas)• Co-creación y desarrollo del modelo formativo para Lidl España• Formación a jefes de ventas en diseño de implantaciones de tienda

Dirección de un equipo de 70 personas• Expansión provincia de Cádiz: Aperturas de centros en La Línea, Chiclana, Barbate y Cádiz Capital• Expansión provincia de Málaga: Aperturas de centros en Antequera, Churriana, Torremolinos y Coín • Selección, contratación y formación del personal• Tareas de control y flujo de mercancías así como de la implementación del mensaje publicitario• Control de objetivos: ratios de ventas, mermas, inventarios y productividad de las tiendas• Colaboración en la formación de los nuevos Jefes de Ventas para continuar con la expansión• Implementación de los procesos de trabajo definidos por la central

- Trato directo con el cliente. Venta de productos hipotecarios